農(nóng)商行經(jīng)營情況以前政策不允許跨地區(qū)經(jīng)營，農(nóng)商行一般經(jīng)營范圍是圍繞一個市或者一個縣域開展業(yè)務(wù)，后來政策放松了，一些規(guī)模比較大的農(nóng)商行開始拜托行政區(qū)域限制，走向周邊區(qū)域，像我們這邊的江陰農(nóng)商行就屬于這類情況，雖然總部在江蘇，但是在安徽這邊也設(shè)置了部分網(wǎng)點，擴大了經(jīng)營范圍。

1、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)商行做柜員工作，你覺得怎么樣，有什么建議嗎？

感謝小秘書邀請！本人的觀點與題主聽說的情況一致。如果放在10或20年以前的話，進入銀行工作，那可是既體面排場、又高工資高福利的職業(yè)，讓很多人既羨慕又妒忌，實際情況也的確大致如此，但是，現(xiàn)在的銀行工作與過去相比，已經(jīng)是今非昔比，甚至每況愈下。一是銀行業(yè)競爭異常激烈，工作壓力過大，不管城市大小，現(xiàn)在的銀行網(wǎng)點非常密集，各網(wǎng)點為了爭奪周邊有限的資金資源，使出渾身招數(shù)，經(jīng)常分指標(biāo)、壓任務(wù)、攬存款、日通報、周調(diào)度，且與工資收入掛鉤，加班加點是常態(tài)，會讓人身心疲憊。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)苛，有人難以適應(yīng)，出于工作上的考慮和需要，多數(shù)銀行都有極其完整、規(guī)范、詳盡的工作制度和規(guī)定，比如全天候的監(jiān)控、坐姿、話術(shù)的要求以及被投訴的處理等等。雖為工作所需，但是有人不適應(yīng)，辭職現(xiàn)象時有發(fā)生，三是自動化程度不斷提高，存在裁員可能。將來隨著人工智能和自動化控制的不斷發(fā)展，銀行會盡可能把更多的業(yè)務(wù)交于機器處理，提高工作效率，降低人員成本，日前上海建設(shè)銀行已經(jīng)出現(xiàn)24小時無人工柜員銀行，減少人工是大勢所趨的潮流，

2、農(nóng)商銀行這個單位怎么樣？適不適合工作？

我是一名銀行人，從業(yè)10年了，對于這個問題，我來回答一下吧。農(nóng)商行的由來以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城里，最常見的金融機構(gòu)就是信用社了，而且老百姓對信用社特別得信任，隨著金融市場的發(fā)展，原有信用社體系已經(jīng)不能滿足經(jīng)營需要了，必須進行改革了，為此很多信用社改頭換面變成農(nóng)村商業(yè)銀行，簡稱農(nóng)商行，細心的朋友可能會發(fā)現(xiàn)農(nóng)商行股東很多，有些達到100-200個，甚至更多。

農(nóng)商行業(yè)務(wù)范圍在改制之前，信用社基本就辦理吸收存款，發(fā)放貸款這兩件事情，業(yè)務(wù)非常單一，改制后農(nóng)商行開始走向市場化道路，業(yè)務(wù)范圍也逐步擴大，部分農(nóng)商行開始做信用卡、ETC等業(yè)務(wù)，但是與國有銀行、股份制銀行相比，業(yè)務(wù)還是比較單一的，因此工作壓力也相對小一些，農(nóng)商行經(jīng)營情況以前政策不允許跨地區(qū)經(jīng)營，農(nóng)商行一般經(jīng)營范圍是圍繞一個市或者一個縣域開展業(yè)務(wù)，后來政策放松了，一些規(guī)模比較大的農(nóng)商行開始拜托行政區(qū)域限制，走向周邊區(qū)域，像我們這邊的江陰農(nóng)商行就屬于這類情況，雖然總部在江蘇，但是在安徽這邊也設(shè)置了部分網(wǎng)點，擴大了經(jīng)營范圍。

農(nóng)商行作用一級法人機構(gòu)，往往待遇比大部分銀行要好一點，畢竟地方性銀行得到政府的保護，近年來，隨著宏觀經(jīng)濟調(diào)整，經(jīng)濟不景氣，加強農(nóng)商行自身風(fēng)控體系較弱，部分農(nóng)商行經(jīng)營面臨很大的壓力，不良貸款飆升，監(jiān)管指標(biāo)逼近紅線，經(jīng)營情況難言樂觀。個人建議農(nóng)商行待遇還是不錯的，比一般企業(yè)好太多了，至于好不好混，要看自己的能耐了，畢竟地方性銀行走關(guān)系的太多了，人員關(guān)系也相對復(fù)雜一點，不管怎樣，有機會去里面上班還是不錯的。