有人金融不直接創(chuàng)造價值，所以金融本身沒有價值。當然了，索羅斯嚴格的不算是金融從業(yè)人員，他是金融從業(yè)人員的客戶，金融貸款是一項復雜的業(yè)務，看你是選擇專業(yè)路線還是金融綜合服務，中介專業(yè)，銀行綜合，互聯(lián)網(wǎng)金融呢，又把傳統(tǒng)的金融模式的摩擦成本，進一步降低，流動性空前放大，生態(tài)效應也空前放大。

1、進入銀行工作怎么樣？

有幾個前提條件啊，先要弄清楚。一是什么類型的銀行？政策性銀行、國有四大行 交行、全國性股份制銀行、地方性股份制銀行、外資銀行等等，各方面還是區(qū)別很大的，二是什么層級的銀行？總行、一級分行（省分行）、二級分行（省會城區(qū)行、地市分行）、支行、網(wǎng)點，差距很大。三是什么崗位？是傳統(tǒng)的柜員，客戶經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，風險經(jīng)理，還是投行、金融市場、托管、資管、網(wǎng)絡金融，以及資債、人力、合規(guī)、審計、科技等等，

2、做金融行業(yè)怎么樣？

崗位性質上來劃分，金融行業(yè)，一般劃分前臺崗，和后臺崗。前臺包括客服，客戶經(jīng)理，投資顧問，大客戶經(jīng)理，分析師，電子商務，營業(yè)部，IB部門，營銷管理部門等，一個金融企業(yè)，他的利潤貢獻，很多是來自于前臺。前臺各部門和員工，構成公司的主要的利潤中心，后臺崗位，主要為IT，財務，風控，交易，結算，法務，企宣，行政，人力資源，合規(guī)稽查，金融工程，固定收益，財富中心，產(chǎn)品發(fā)行等部門。

金融領域里面，各個細分行業(yè)，部門架構都不太一樣，上述是基本上，每個行業(yè)都設的部門，如果后臺部門不強大，不能提供技術支持和價值輸出，那么這個公司，就是靠前臺員工坑蒙拐騙了，若干個個體戶的聯(lián)合體。優(yōu)秀的后臺部門，是一個金融企業(yè)的價值中心，關于崗位的背景知識，交代完畢。下面開始回答題主的問題，題主的問題很多，一個個回答吧。

第一個問題：金融到底是什么？答：金融的本質，就是信用，風險，交易，融資，財富管理，信用，是整個金融全領域的最根本的基石，也是全球資本市場得以維系的基石和最終之錨。如果沒有信用，那么就不會有通貨，人類就會退回到物物貿(mào)易的時代，有了信用，通貨才有價值，因為通貨的本質，就是一種主權信用負債。有了通貨之后，各個國家的國民經(jīng)濟，全球國際貿(mào)易，才能得以良好運行，

解決了通貨這個度量衡的問題之后，接下來，商品的流通，就可以進入交換的環(huán)節(jié)。后來，人們發(fā)現(xiàn)，很多商品的流通，其本質只是產(chǎn)權的轉移，并不需要實物的交割，那么問題就升級了，那就是資產(chǎn)證券化。資產(chǎn)證券化之后呢，交換就變成了資本市場上的交易，資產(chǎn)證券化，大大促進了商品流通和交換的效率。也促進了國民經(jīng)濟的繁榮，于是，資本市場開始形成了。

在資本市場上，人們因為對世界的理解和信息的占有不一樣，所以導致交易標的物的價格，就會起起伏伏，價格波動的本質，就是交易主體，對當下的市場，看法出現(xiàn)了分歧。一個沒有分歧的市場，標的價格是沒有波動的，因為價格在不停的波動，那么一筆交易，既可能會是正收益的，也可能會是負收益的，沒有一個人想承擔虧損，所有的人，都希望得到一個正收益的結果。

這個虧損，對交易者來說，就意味著風險，風險的本質是什么呢，因為世界是不確定的。它一直在變化莫測，所以人們能捕捉到的當下的信息也注定是不完備的，那么大家都不完備，在決策上，也都注定是不完美的，巴菲特說，概率是對無知的度量。也就是這個意思，如果用保險業(yè)的視角看，人類未來的一切，都是不確定的，理論上，都需要賣出風險。

信用，給資產(chǎn)定價，資產(chǎn)證券化，都解決了，那么，接下來自然而然的，就是解決風險的問題，對風險進行管理。干脆把風險也證券化好了，于是，就出來了各種金融衍生品，各種給風險定價的模型。很多人認為，金融是隨機的押大小的賭博游戲，那是他們不懂整體的資本市場的大圖景，風險，也是可以證券化的，可以鎖定的，可以控制的，終于，大家不用擲骰子押大小拍腦門下單了。

這對于資本市場來說，是一個巨大的創(chuàng)舉，但也是一個雙刃劍，08年金融危機，導火索，就是金融衍生品市場崩盤，用來控制風險的風險管理工具，卻制造出來了最大的風險，不得不說，這是個喜劇，挺諷刺的。融資，是資產(chǎn)證券化之后，水到渠成的事，有錢的想把錢兌換成正收益預期的資產(chǎn)，有資產(chǎn)的，想出讓部分股權或資產(chǎn)，兌換成資本，進行經(jīng)營擴張。