國企為什么想對穩(wěn)定第一，從國企的社會責(zé)任來看。國企內(nèi)退人員本就不少，再加上國企員工年齡斷檔嚴(yán)重，國企活力嚴(yán)重不足，事業(yè)編改革，國企招人，是幫事業(yè)編制的人轉(zhuǎn)換身份，變成國企員工，國企工作穩(wěn)定但不是鐵飯碗國企工作鐵飯碗只在計劃經(jīng)濟(jì)階段存在，改革開放以后，國企逐漸改革，從鐵飯碗大鍋飯，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成穩(wěn)定工作，但并不絕對。

1、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展國企？

國有經(jīng)濟(jì)不是只有我們國家才有，在一些發(fā)達(dá)的資本主義國家也會有國有企業(yè)。像新加坡的國有企業(yè)淡馬錫公司，下屬企業(yè)數(shù)量達(dá)2000多家，員工人數(shù)達(dá)14萬，總資產(chǎn)超420億美元，占整個新加坡GDP經(jīng)濟(jì)總量的8%，而我國大部分戰(zhàn)略性資源企業(yè)都是以國企為主導(dǎo)，攬括了軍工、電網(wǎng)、電力、電信、石油、石化、民航、航運和金融等眾多領(lǐng)域。

最大的金融國企中投公司，創(chuàng)立于2007年，注冊資本金就高達(dá)1.55萬億，總資產(chǎn)超過7萬億，年凈利潤達(dá)萬億，旗下三大巨無霸公司包括中央金匯、中投國際和中投海外。而匯金公司主要對我國金融產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)銀行、證券公司、保險公司等進(jìn)行控股和參股，2019年匯金的凈利潤預(yù)計達(dá)到了6000億～8000億，而匯金旗下參股、控股的總資產(chǎn)更是達(dá)到了112萬億。

西方資本主義發(fā)展史上，也是國企控股和私企擴(kuò)張交替發(fā)展，在1931年的美國大蕭條之前，在完全的私企自由競爭時期，這也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的危機(jī)，大蕭條時期銀行倒閉數(shù)量就達(dá)萬家。此后的很長一段時間里走的是國家大量收購之路，進(jìn)入了國有控股的時期，可是到了上世紀(jì)60年代末，資本主義經(jīng)濟(jì)又一次出現(xiàn)了危機(jī)，從70年代開始又一次走向了私有經(jīng)濟(jì)市場化的發(fā)展思路。

到了2008年以后，卻又有了國企控股比重加大的跡象，這種交替循環(huán)的發(fā)展路線是跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)問題相融合的。我國從2008年美國次貸危機(jī)以來，民企在承受經(jīng)濟(jì)危機(jī)中抗擊打能力超弱，而且在如今以現(xiàn)代制造業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)、軍工航天等大項目為主的高資金密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，民企很難肩負(fù)起歷史重任，于是國企接過了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大旗。

這也是這些年來國企快速擴(kuò)張，而民企發(fā)展困難，私有經(jīng)濟(jì)最好的發(fā)展主要還是在科技產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域中拓展。總之，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，沒有絕對的民企好，也沒有絕對的國企好，在不同的領(lǐng)域、不同的時期需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整這種配置結(jié)構(gòu)?？梢坏┻^了肯定是會反過來阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且國企最好選擇的領(lǐng)域控制中戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、資源類產(chǎn)業(yè)和公益性較大的產(chǎn)業(yè)中。

2、你為什么離開央企、國企？

16年離開某金融國企（四大行之一），來談?wù)勎译x開的原因，以及周圍同事的離職情況，正式回答問題之前，我想說的是不同行業(yè)、崗位、級別、地域的央企、國企員工差異很大，總部？分公司？or外派出國之間也會有不同。但總結(jié)起來，我認(rèn)為不外乎以下幾種原因：收入待遇、發(fā)展前景和工作環(huán)境等，收入待遇我認(rèn)為，對于普通員工來說，最影響收入和待遇的就是行業(yè)。

一般來，金融、電力和煙草等壟斷性企業(yè)普遍待遇高于其他行業(yè)，與此同時，收入受市場和時代影響波動比較大。舉個例子，我老家的重工業(yè)國企在零幾年的時候非常火，火到他們穿工裝去逛商場，營業(yè)員都會對他們刮目相看的程度，但隨著市場的調(diào)整，里面的員工就被買斷工齡，拿著不多的退休工資養(yǎng)老，與之前的輝煌形成鮮明對比和巨大落差。

從我自身的經(jīng)歷而言，因為是央企，收入比不上同級別同行業(yè)的地方國企，所以，因為這個原因離職的同事不在少數(shù)。其中，有不少同事跳槽去了同地域的地方性國企，或者直接去了券商等高端一點的平臺，或許當(dāng)年我的工資再高一點，也可能不會離職。因此，收入待遇是個很重要的指標(biāo)，發(fā)展前景基本來說，國企尤其是央企都是一個蘿卜一個坑，這些單位很穩(wěn)定，但問題也出在這里。

比如在銀行，有些人一畢業(yè)當(dāng)柜員，可能一輩子都是柜員，這是一個很機(jī)械的工作，真正能夠接觸到的金融知識很有限。那些有想法和規(guī)劃的同事，可能也會因為發(fā)展前景或者換行業(yè)而選擇離職，這也在某種程度上同員工自己的想法有很大關(guān)系，以我而言，就是因為要換行業(yè)，所以選擇了離開當(dāng)時看起來還算不錯的央企，工作環(huán)境不管是央企還是國企，基層員工的工作環(huán)境并非完全舒適。