關鍵是你的市場切入點是什么，以什么樣的消費者為群體，找準市場定位，做好市場調查，并能配合一些其他內容更好，三，銷售員如何了解客戶的需求。訪談、調查相關行業(yè)的經營模式并套用調研分析模型宏觀的網查信息后，就需要實地對市場和領域做調研，主要的研究涉及以下方面;確定調研區(qū)域，首選產業(yè)優(yōu)勢區(qū)或集聚區(qū)；經營流程，如果是生產企業(yè)會涉及生產流程等；了解代表企業(yè)的經營模式——從產品鏈和資金鏈兩方面進行了解。

1、如何了解市場需求？

一，問卷調查形式，詢問法，觀察法，實驗法，二，做好市場需求調查分析并不是很筒單的事情，他甚至可以直接影響到你的末來。關鍵是你的市場切入點是什么，以什么樣的消費者為群體，找準市場定位，做好市場調查，并能配合一些其他內容更好，三，銷售員如何了解客戶的需求，四，建立一個網站，做一個簡單的網絡推廣，看看市場反應，。

2、如何快速的了解一個行業(yè)？

看了問題的詳細描述，我更傾向于從行業(yè)的運作模式去分析這個問題，我個人在從業(yè)中也經常遇到針對不同行業(yè)或企業(yè)的盡職調查，以下幾個方面的重點，希望對你有所幫助。01網絡查詢行業(yè)現(xiàn)狀，了解和關注行業(yè)頭部企業(yè)的發(fā)展情況網查內容主要從以下方面去收集：基本的行業(yè)術語；行業(yè)的發(fā)展歷程及生命周期情況；行業(yè)政策、監(jiān)管等主要實施條款和影響；國內外市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的有利或不利因素的影響；涉及行業(yè)發(fā)展的一些宏觀經濟指標；代表性的頭部企業(yè)的發(fā)展情況；代表性頭部企業(yè)的定位和戰(zhàn)略方向；通過網絡查詢對行業(yè)有更宏觀的把握和看法，有利于個人形成總體的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展框架，為接下來填充內容和針對性查詢了解細分問題或領域提供了前提，

主要的查詢工具有以下推薦（來自網絡查詢）：搜索引擎——搜索引擎Baidu、Bing、Sougo、Google輪流交叉用.專業(yè)的業(yè)內追蹤動態(tài)網站——科技媒體網站如36Ke、虎嗅、鈦媒體、創(chuàng)業(yè)邦、愛范兒、創(chuàng)業(yè)家等，跟蹤初創(chuàng)企業(yè)的最新動態(tài)；行業(yè)微信公眾號——同行網站或公眾微信號；行業(yè)研究報告——首推邁博匯金、其次從其他網站上搜羅了一些供參考：艾司隆、CTR洞察中國、羅蘭貝格、英敏特、麥肯錫、德勤中國、尼爾森中國、華通明略、波士頓咨詢、埃森哲、清科研究中心、貝恩、尼爾森網聯(lián)、普華永道、貝萊德、艾媒咨詢、艾瑞咨詢、IBM、埃維諾、威勃龐爾、實力傳播、微盟、iClick愛點擊、群邑中國、安索帕、陽獅銳奇、品友互動、Criteo、維拉沃姆、百分點、Yeahmobi、互動派、Trustdata、友盟、微博電視指數、星圖數據、DCCI、知微數據、胖鯨智酷、華揚聯(lián)眾、秒針系統(tǒng)、geo集奧聚合、明思力中國、阿里研究院、360研究報告、百度營銷研究院、DataEye、易觀智庫、藝恩網、京北金融、QuestMobile、阿里聚安全、百度MOTA。

行業(yè)數據網站——一部分研究報告中會涉及一些數據，可以借用；如果想自己搜集整理，則首推萬得，幾種常見的宏觀分析方法：PEST分析法：企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，即P是政治（Politics），E是經濟（Economy），S是社會（Society），T是技術（Technology）SWOT分析法：也就是優(yōu)劣勢分析法，S（strengths）是優(yōu)勢、W（weaknesses）是劣勢，O（opportunities）是機會、T（threats）是威脅。

產品生命周期理論：簡稱PLC，一款產品包括引入期、成長期、成熟期、衰退期，02訪談、調查相關行業(yè)的經營模式并套用調研分析模型宏觀的網查信息后，就需要實地對市場和領域做調研，主要的研究涉及以下方面;確定調研區(qū)域，首選產業(yè)優(yōu)勢區(qū)或集聚區(qū)；經營流程，如果是生產企業(yè)會涉及生產流程等；了解代表企業(yè)的經營模式——從產品鏈和資金鏈兩方面進行了解。

產品鏈涉及上下游企業(yè)、采購渠道、銷售渠道、定價等，資金鏈涉及上下游結款方式、行業(yè)結款周期、稅務要求等，結合生產或經營流程重點訪談或調查自己不清晰或薄弱的環(huán)節(jié)；幾種常見的市場調研分析方法：4P營銷理論：4p是指：產品（product）價格（price）渠道（place）促銷（promotion），4p理論是營銷策略的基礎。