最后，國企也有效益好的，早年因?yàn)榧夹g(shù)落后和社保不發(fā)達(dá)，老國企負(fù)擔(dān)很重。國有企業(yè)分為央企和地方國企，一般情況，年年虧損的多是地方國企，你既然選擇了國企，就要知道國企有限薪令的，不可能讓你發(fā)大財(cái)?shù)?，你求的是國企的安穩(wěn)、安全、長期保險(xiǎn)、退休待遇好、人文關(guān)懷好等等待遇。

1、有些國企為什么會(huì)年年虧損？

謝謝邀請！國有企業(yè)分為央企和地方國企，一般情況，年年虧損的多是地方國企。央企都是涉及國計(jì)民生的重要行業(yè)，包括能源、交通、金融、軍工和資源礦山等，大多具有壟斷地位，這些企業(yè)基本不會(huì)虧損，像兩桶油今年的虧損是暫時(shí)的臨時(shí)性虧損，年底就會(huì)恢復(fù)盈利，至于地方國企的虧損則有對方面原因：一是這些企業(yè)大多是市場競爭激烈的行業(yè)，由于體制機(jī)制上的原因，特別是出資人實(shí)質(zhì)上不到位的原因，造成了虧損；二是改制不成功，包袱卸不下，成為所謂僵尸企業(yè)，連年虧損的大多是這類企業(yè)；三是受企業(yè)所在區(qū)域拖累，如東北地區(qū)、西北地區(qū)等，這些地區(qū)環(huán)境差、運(yùn)營成本高，私營企業(yè)可以去發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展，而這些地方國企只能老守田園，前途堪憂。

2、為什么有的人十分蔑視國企？

本質(zhì)是因?yàn)閲笳紦?jù)國家最主要的資源和資本，而中小民營企業(yè)生存困難，貸款難度大，特別是在他們認(rèn)知中國企人員臃腫，人浮于事，待遇不高，關(guān)系背景錯(cuò)綜復(fù)雜，不靠能力靠關(guān)系，混吃等死。明明效益低國家還硬補(bǔ)貼吊著命，把錢給了民營企業(yè)多好，結(jié)果就更加蔑視，要明白，國企作為國家一部分，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任和穩(wěn)定社會(huì)正常運(yùn)作。

首先，國企控制著關(guān)于國計(jì)民生的部分，我們現(xiàn)在享用的電費(fèi)水費(fèi)暖氣費(fèi)等，甚至鐵路公路等基礎(chǔ)設(shè)施和物價(jià)之低廉，都是國家強(qiáng)硬管理國企價(jià)格所致，一旦放開讓市場調(diào)價(jià)，看看最近的蔬菜價(jià)格，別想著會(huì)降價(jià)，只怕冬天會(huì)有很多人用不起暖氣。其次，國家經(jīng)濟(jì)也有不好的時(shí)候，尤其是教改產(chǎn)生出大量過剩大學(xué)生，一旦經(jīng)濟(jì)不好出現(xiàn)大量失業(yè)，社會(huì)只會(huì)動(dòng)蕩，所以國企就寧可承受生產(chǎn)成本也要把這批人吸納進(jìn)來養(yǎng)著，別出去惹事。

最后，國企也有效益好的，早年因?yàn)榧夹g(shù)落后和社保不發(fā)達(dá)，老國企負(fù)擔(dān)很重，但現(xiàn)在很多新廠子和企業(yè)都是用新管理手段，很難再有以前陳舊的偏見，其效益待遇之高超出想象。我們很多重要企業(yè)和學(xué)校的技術(shù)研發(fā)和工程建設(shè)是世界一流的，否則美國也不會(huì)氣急敗壞的指責(zé)國企，當(dāng)然還想說一句，許多老國企待遇低，起碼還給你交的五險(xiǎn)一金，總比社會(huì)上某老師鼓吹不要社保要工資要能力。

3、為什么國企現(xiàn)在幾乎都是校招，基本不要社招？

1、校園招聘的招聘成本最低，校園招聘招聘對象集中，招聘的流程相對簡單，只需要在校園召開宣講會(huì)，然后借用學(xué)校的教室面試就可以完成招聘的過程。而且大學(xué)里生源充足，一次校園招聘可以有足夠數(shù)量的候選人供企業(yè)進(jìn)行選擇，這樣批量化的招聘對于企業(yè)來說是最節(jié)約招聘成本的，企業(yè)當(dāng)然愿意，2、校園招聘的人力資源最符合企業(yè)的用人需求。

企業(yè)里需要的大多數(shù)是技術(shù)應(yīng)用型人才，學(xué)歷一般要求本科，不需要太高，但是太低也不行，而高校大量的畢業(yè)生可以完美的提供企業(yè)所需要的人才。社會(huì)招聘往往滿足的是企業(yè)特殊類人才的需要，對于批量人才，社會(huì)招聘是很難一次性滿足大規(guī)模的人力需求的，而且社會(huì)招聘的人員的薪酬水平明顯要比校園招聘高很多，對于企業(yè)來說，當(dāng)然愿意使用校園招聘。

3、校園招聘與企業(yè)規(guī)范化的培訓(xùn)制度相適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)成熟之后，一般都會(huì)建立起企業(yè)內(nèi)部自己的培訓(xùn)體系，在這種培訓(xùn)體系下，空缺工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生反而最能適應(yīng)企業(yè)的培訓(xùn)體系，正是因?yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn)，所以可塑性最好。因此一個(gè)企業(yè)如果是在初創(chuàng)階段的頭一兩年可能會(huì)以社會(huì)招聘為主，因?yàn)檫@個(gè)階段企業(yè)需要快速的搭建平臺(tái)，迅速形成框架，一旦企業(yè)的基本框架尤其是培訓(xùn)體系完成之后，校園招聘必然是企業(yè)招聘的主力，

4、校園招聘的背景單純，更有利于選拔真正的人才。國企里或多或少總是存在一定的人際關(guān)系的，同樣的招聘，社會(huì)招聘受到的干擾因素要大得多，校園招聘條件簡單，杠桿清晰，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校，大學(xué)成績…，幾個(gè)條件一劃，雖然有可能還是受到一些場外的干擾，但是畢竟還是比社會(huì)招聘要清晰得多，所以整體上來說，校園招聘成本低、選材的人力范圍廣，招聘的人力資源更能適應(yīng)公司的培訓(xùn)體系，同時(shí)也更有利于選拔真正的人才，如果你是國企的人力經(jīng)理，又怎么會(huì)不以校園招聘為主呢！。