王衛(wèi)為什么不給馬云面子，這還要從去年沸沸揚揚的順豐和菜鳥的撕逼事件說起。上面說到馬云沒有做淘寶不知道今天有沒有順豐，但話說回來，馬云也曾說過一句話“我最佩服的人就是王衛(wèi)”，為什么王衛(wèi)老和馬云對著干，馬云還要佩服王衛(wèi)，為什么王衛(wèi)在馬云首富面前都如此硬氣呢。

1、順豐王衛(wèi)為什么不給馬云面子，反而要和馬云對著干？

很高興回答你的問題。王衛(wèi)為什么不給馬云面子，這還要從去年沸沸揚揚的順豐和菜鳥的撕逼事件說起，雙方都針鋒相對，事件越來越升級，甚至最后引發(fā)了創(chuàng)業(yè)派系的戰(zhàn)隊，最后還是國家的郵政出來調解了此次事件。那么為什么王衛(wèi)在馬云首富面前都如此硬氣呢？就不能低個頭？這就要從王衛(wèi)的硬氣作風說起了，王衛(wèi)這個人性格很硬氣，只要認定自己是對的，絕對不低頭。

同時王衛(wèi)也是一位很講義氣的老板，對自己的員工像家人一樣，先不說順豐的員工普遍工資超過了業(yè)界平均水平，就說上次那個被打的順豐快遞員，王衛(wèi)親自站出來為他說話，甚至還在順豐的上市敲鐘儀式上帶著這位被打的順豐快遞員一起去敲鐘，所以王衛(wèi)的員工雖然工資高，但沒有一個是混日子的，基本上都是拼了命的干，所以也才有了今天的順豐。

那我們來說說王衛(wèi)和馬云的關系，其實順豐能有今天的樣子王衛(wèi)也要感謝馬云，為什么這么說呢？首先順豐是家民營公司，而當時開始做的時候還沒有電商，不僅生意不行，還因為瓜分了EMS的生意被各種打壓、罰款，也是后來隨著馬云做了淘寶以后，順豐才憑借優(yōu)質的服務扶搖直上的。所以也難說沒有馬云還有沒有今天的順豐，但話說回來，馬云也曾說過一句話“我最佩服的人就是王衛(wèi)”，為什么王衛(wèi)老和馬云對著干，馬云還要佩服王衛(wèi)。

首先，王衛(wèi)是馬云一名值得尊敬的對手，雙方都是為了各自的生意在撕逼，但馬云還是欣賞王衛(wèi)的，因為攀附馬云的創(chuàng)業(yè)者其實很多，但那些人都是樹倒猢猻散的主，而王衛(wèi)卻敢真刀真槍的和馬云干。其次，上面說到馬云沒有做淘寶不知道今天有沒有順豐，但其實也不然，雙方應該是互相成就的，馬云的淘寶也需要順豐這樣優(yōu)質的服務替他把貨送到家，所以順豐能從那么多快遞公司脫穎而出也說明了王衛(wèi)的才能。

2、為什么馬云收購速匯金失敗反而還要支付給對方3000萬美元？

馬云收購失敗是因為雙方收購要約約束的，如果收購失敗，螞蟻金服要支付速匯金3000萬美金（約2億人民幣），因為螞蟻金服的失敗也阻礙了速匯金的融資，不僅如此，很多強勢的被收購方也會在合約里添加苛刻性的條款，一、馬云對速匯金勢在必得在2017年1月，螞蟻金服宣布以8.8億美元的價格收購美國速匯金。之后美國公司Euronet加也競購，所以螞蟻金服收購價格提升到了9.55億美元，

之后螞蟻金服又上調了收購價格至12.04億美元，比第一次報價增長了36%。速匯金高興壞了，董事會全票通過，但1年后，美國駁回了改投資并購，馬云賠償其3000萬美金。二、為什么馬云收購失??？說到底是美國的自我保護，美國腐女子委員會認為：如果支付市場被中國占領，那會危害美國經濟和安全，螞蟻金服曾表示，將把速匯金的數據基礎結構和存儲都留在美國，但是還是被駁回，由此可見，美國根本不想中國公司收購美國支付公司。

3、馬云47億拿下申通，有人說順豐和京東危險了，你怎么看？

馬云47億拿下申通，順豐和京東危險倒不是很危險，但壓力更大是必然，其實，馬云不僅只入股申通。2015年5月，阿里巴巴與阿里系云峰基金聯合對圓通速遞進行戰(zhàn)略投資，總金額為25.3億元，2018年5月，阿里巴巴、菜鳥網絡和中通快遞宣布達成戰(zhàn)略投資協議，阿里巴巴、菜鳥等向中通快遞投資13.8億美元(相當于92億元人民幣)，持股約10%。

再加上現在的申通，也就是說，“四通一達”已經被馬云拿下“三通”了，這是阿里巴巴在物流行業(yè)的大布局帶來的。對于電商來說，平臺是基礎，是核心；但物流是關鍵，因為物流決定了電商，能夠將自己的東西，在合適的時間內，送到合適的地方，電商的物流，就相當于現實中的交通，要想富先修路，中國經濟能夠持續(xù)40年保持高速增長，是因為國家大力氣投資基礎設施建設，讓全國形成東西南北暢通無阻的交通網絡，這是非常關鍵的因素。