最終,投資達(dá)成,優(yōu)酷、蘇寧體育一起搞個大事情。的確,馬云、張近東在世界杯半決賽場同框出鏡,結(jié)果7月19日,阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧體育,二,開辟出一套“體育 娛樂”的新打法,既專業(yè),也有趣,能服務(wù)6億泛體育人群,反觀體育內(nèi)容,自打樂視體育被賈躍亭帶入深坑、偃旗息鼓,國內(nèi)相關(guān)版權(quán)價格已回歸理性,內(nèi)容的勢力劃分也逐漸明朗,就足球內(nèi)容而言,蘇寧體育已成為國內(nèi)霸主。
1、如何評價阿里投資蘇寧體育?蘇寧體育有什么價值?
以前,大佬們“談笑間,檣櫓灰飛煙滅”,現(xiàn)在,大佬們“看球間,買賣立馬妥帖”。的確,馬云、張近東在世界杯半決賽場同框出鏡,結(jié)果7月19日,阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧體育,于是,坊間就這樣傳說:兩個熱愛足球的大老板,看著球,就把生意談妥了,有錢就是任性。其實,事實絕非如此,6億美元的投資,即便對兩家大公司也不是小數(shù),絕不會那么草率,
去年,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇就告訴小郝子,阿里投資的準(zhǔn)則是:1、帶來增量用戶,2、提升用戶體驗,3、達(dá)成新的嘗試。因此,阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東說明:這項投資經(jīng)歷了跨年討論,它既是業(yè)務(wù)的相互需要,更要達(dá)成集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn),由下而上地推動,最終,投資達(dá)成,優(yōu)酷、蘇寧體育一起搞個大事情。
只是恰巧,此時,前者已經(jīng)搞定了世界杯全程轉(zhuǎn)播,毫無疑問,體育內(nèi)容充滿積極向上的正能量,用西甲聯(lián)賽主席的說法,那就是“直播幾小時的電影”,讓人血脈噴張、蜜意心上,歸屬感尿崩,幸福感爆棚。就拿這次優(yōu)酷的世界杯轉(zhuǎn)播來說,1.8億人觀看比賽,2400萬人觀戰(zhàn)決賽,它的日活躍用戶數(shù)因此提升22%,產(chǎn)生上千網(wǎng)絡(luò)熱詞,多款世界杯“解讀”節(jié)目下,“名嘴”白巖松變身“梗王”,黃健翔贏得了超1.8億次點(diǎn)擊體育內(nèi)容的好,誰用誰知道,
而蘇寧體育的版權(quán)資源囊括了國內(nèi)90%的體育內(nèi)容,包括歐洲頂級聯(lián)賽、中超、亞冠等足球賽事版權(quán),同時擁有無限制格斗(UFC)、美國職業(yè)摔跤(WWE)等精品賽事版權(quán)。它正能夠幫優(yōu)酷吸引新用戶、提升視覺體驗,讓優(yōu)酷在“后世界杯時代”繼續(xù)以體育內(nèi)容霸屏。更重要的是,蘇寧還有職業(yè)青訓(xùn)、賽事包裝、會員服務(wù)、線上線下的體育零售等產(chǎn)業(yè)化布局,可以與優(yōu)酷泛娛樂人群進(jìn)一步產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,
如此,兩者一起以內(nèi)容為引信,圈粉、吸粉,帶動各種體育業(yè)務(wù)變現(xiàn),分食3萬億元體育市場,始于互聯(lián)網(wǎng),遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)。所以說,這場戰(zhàn)略投資,真不是馬云、張近東談笑風(fēng)生的結(jié)果,它的目標(biāo),是一場真正深度的協(xié)作,這樣,阿里就能讓優(yōu)酷匯聚體育資源,創(chuàng)新不斷,越長越大,進(jìn)而激發(fā)平臺進(jìn)階,更加“順風(fēng)不浪,逆風(fēng)不慫”。后世界杯時代——粘人“有人才有江湖,沒人只剩漿糊”,作為中國視頻行業(yè)的開創(chuàng)者,優(yōu)酷必然明白其中的道理,所以,在后世界杯時代,它必須承接之前聲勢,拉新營舊,粘住用戶,沉淀出一套可持續(xù)運(yùn)營的系統(tǒng),才不會浪費(fèi)世界杯10多億元的投入,
按楊偉東的描述,優(yōu)酷與阿里組團(tuán),3天拿下世界杯直播權(quán),18天進(jìn)入直播狀態(tài),組合鹿晗領(lǐng)銜的《這就是世界波》、白巖松的《白看世界杯》、劉建宏的《宏觀世界波》等賽事解讀。其結(jié)果是:一,鍛煉出一支能運(yùn)營重大賽事的彪悍團(tuán)隊,有思路,懂合作,特別能戰(zhàn)斗,二,開辟出一套“體育 娛樂”的新打法,既專業(yè),也有趣,能服務(wù)6億泛體育人群。
而這恰能讓優(yōu)酷區(qū)別于其他同行,活出不一樣的煙火,畢竟,現(xiàn)在,視頻玩家們同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,大家都依賴“大劇 網(wǎng)絡(luò)綜藝”的套路,結(jié)果,大劇版權(quán)費(fèi)越來越高,誰都沒法絕對獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,而《這就是街舞》大火,另一邊很快“借一部說話”搞出《熱血街舞團(tuán)》各種嘴仗、嘈點(diǎn)、泥石流。反觀體育內(nèi)容,自打樂視體育被賈躍亭帶入深坑、偃旗息鼓,國內(nèi)相關(guān)版權(quán)價格已回歸理性,內(nèi)容的勢力劃分也逐漸明朗,就足球內(nèi)容而言,蘇寧體育已成為國內(nèi)霸主,
而阿里作為蘇寧的第二大股東,正可以投資,橫向打通資源,讓優(yōu)酷與蘇寧體育聯(lián)姻,一起先搞定足球內(nèi)容,利用全年數(shù)千場賽事,各種再分發(fā)、再制作、再解讀,搶占3億泛足球迷的心智思維。這樣,優(yōu)酷體育內(nèi)容不缺,“巧婦有米可炊”,就能用世界杯經(jīng)驗,拉長內(nèi)容半徑,延伸內(nèi)容生命力,激活新老用戶,自此,它整合的范疇、平臺的概念、競爭的維度已非過往所能藩籬,從而實現(xiàn)《三體》描述的升維競爭、降維打擊。