股權(quán)是什么,說(shuō)直白點(diǎn),股權(quán)代表的就是最終獲得多少收益和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有多少話語(yǔ)權(quán)。進(jìn)行股權(quán)分配當(dāng)然是為了更好的進(jìn)行收益分配和經(jīng)營(yíng)權(quán)控制,以及通過(guò)股權(quán)分配提升核心員工的忠誠(chéng)度,現(xiàn)在國(guó)家開始管理股權(quán)質(zhì)押了,買股票你看股權(quán)質(zhì)押比較多的盡量別買,大多都是資金外逃的跡象。
1、為什么要進(jìn)行股權(quán)分配?
進(jìn)行股權(quán)分配當(dāng)然是為了更好的進(jìn)行收益分配和經(jīng)營(yíng)權(quán)控制,以及通過(guò)股權(quán)分配提升核心員工的忠誠(chéng)度。股權(quán)是什么,說(shuō)直白點(diǎn),股權(quán)代表的就是最終獲得多少收益和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有多少話語(yǔ)權(quán),從收益分配的角度來(lái)說(shuō),誰(shuí)股權(quán)占比大,誰(shuí)就獲得更高的收益,在一些企業(yè)重大問(wèn)題上獲得更多的決策票數(shù)。當(dāng)然還存在著對(duì)企業(yè)的控股權(quán)的問(wèn)題,誰(shuí)控股,誰(shuí)就會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向有更多的掌控權(quán),
企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理權(quán)可以交給具備核心管理能力的人,而非出資最高者,兩者也就成了管理者與決策者的關(guān)系。出資人具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題的決策權(quán);管理者提出建議及經(jīng)營(yíng)方略,也可以獲得股權(quán)分配,因?yàn)楫?dāng)企業(yè)的利潤(rùn)與其本身收益息息相關(guān)時(shí),才更有可能激發(fā)更高的才智與水平,同樣,核心員工、關(guān)鍵技術(shù)人才為了提高其忠誠(chéng)度,也可以進(jìn)行股權(quán)分配。
2、為什么要股權(quán)質(zhì)押?股權(quán)質(zhì)押臨近爆倉(cāng)該不該救?難道救股權(quán)質(zhì)押就是救投資者?
一個(gè)一個(gè)答,為什么要股權(quán)質(zhì)押?有兩種基本動(dòng)機(jī):一種是沒(méi)錢,有股票,那么質(zhì)押可以帶來(lái)融資,能夠舒緩上市公司大股東的資金困難,很多人答題說(shuō)是緩解企業(yè)資金短缺,這并不準(zhǔn)確,因?yàn)橘|(zhì)押的是大股東,他和上市公司之間應(yīng)該保持獨(dú)立性。二種是因?yàn)楣蓛r(jià)被炒高,質(zhì)押雖然是打折質(zhì)押,質(zhì)押依然是劃算的,等于提前賣出,因?yàn)楣蓹?quán)上市后有限售限制,而質(zhì)押則不存在限制,
基于上面兩點(diǎn),并非所有的質(zhì)押都是必要的,事情很復(fù)雜,得一宗宗單獨(dú)看。股權(quán)質(zhì)押臨近爆倉(cāng)該不該救?這個(gè)問(wèn)題很困難,一般股權(quán)質(zhì)押要救的不是質(zhì)押者,而是銀行,因?yàn)闈q跌停制度和一些限制,當(dāng)爆倉(cāng)的時(shí)候有股票的銀行不一定能夠強(qiáng)制平倉(cāng),因?yàn)橘|(zhì)押量比較大,這個(gè)時(shí)候需要有紓困辦法,來(lái)緩沖股價(jià)下跌,和補(bǔ)充流動(dòng)性,讓質(zhì)押股票順利減持。
難道救股權(quán)質(zhì)押就是救投資者?這個(gè)問(wèn)題最難答,一行兩會(huì)的會(huì)議明確了質(zhì)押救助是有前置性條件的,“幫助有發(fā)展前景但暫時(shí)陷入經(jīng)營(yíng)困難的上市公司紓解股票質(zhì)押困境”,請(qǐng)注意,“有發(fā)展前景”,“有發(fā)展前景”,“有發(fā)展前景”。重要的事情說(shuō)三遍,質(zhì)押總額是4萬(wàn)億到6萬(wàn)億,具體多少是在浮動(dòng)的,如果都是國(guó)家兜底,這樣就是鼓勵(lì)剩余的股東全部質(zhì)押股票。
3、為何只要是公司都需要股權(quán)激勵(lì)呢?
“股權(quán)激勵(lì),很多人以為:這是大企業(yè)的事,和小企業(yè)不沾邊?”小企業(yè)和大企業(yè)相比,一無(wú)資金,二無(wú)技術(shù),三無(wú)品牌,拿什么吸引和留住人才?既然不能給員工現(xiàn)在,就要給員工希望與未來(lái)!企業(yè)越小,越要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),想要留住吸引人才,想要讓自己的企業(yè)變大變強(qiáng),想要自己解放再不抓緊,您就只能從小企業(yè)變成沒(méi)企業(yè)了。股權(quán)激勵(lì)的目的是將員工變成企業(yè)的主人,充分發(fā)揮揮其積極性,
4、為什么一些上市公司要質(zhì)壓股權(quán)?難道公司一直賠錢運(yùn)營(yíng)嗎?
有的公司股權(quán)質(zhì)押只是為了公司資金周轉(zhuǎn),有的公司股權(quán)質(zhì)押完全是逃跑,當(dāng)質(zhì)押股權(quán)的股票跌到質(zhì)押雙方協(xié)議的平倉(cāng)線時(shí),股東沒(méi)有投入資金穩(wěn)定股價(jià),那么股東所質(zhì)押的股票全部被收回。有時(shí)候你覺(jué)得質(zhì)押的股票價(jià)格很低,但是他們是股東,有的股票就算他們很低的價(jià)格,股東也賺錢,現(xiàn)在國(guó)家開始管理股權(quán)質(zhì)押了,買股票你看股權(quán)質(zhì)押比較多的盡量別買,大多都是資金外逃的跡象。