相比之下，農(nóng)村商業(yè)銀行的優(yōu)勢就反映出來了。個人認(rèn)為農(nóng)村商業(yè)銀行好，城商行和國有五大銀行也沒多大區(qū)別，在薪酬方面，不同銀行的績效和不同城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度有所不同，在三四線城市，扣掉所有的費用，到手的就3000-4000不等，看你完成績效的程度，現(xiàn)在居民儲蓄流到互聯(lián)網(wǎng)金融的比例越來越高，還有上述原因，能完成8成就不錯了。

1、國有銀行、股份制商業(yè)銀行及城市銀行有什么區(qū)別？怎么樣？

從工作角度來說，如果一個人剛畢業(yè)就進(jìn)入了國有銀行，那么你會驚喜的發(fā)現(xiàn)，國有行會把你分到一個支行網(wǎng)點，甚至是研究生都會讓你從柜員做起，然后很難有上升的渠道，想做個對公或者零售客戶經(jīng)理都很難，你發(fā)現(xiàn)這種崗位都有大把人把持著，讓你有一種被遺棄的感覺。這種分說明一種特征，國有銀行人員內(nèi)部人力資源建設(shè)比較落后，基本上是有關(guān)系的才能上，好一點的不坐柜的工作都是干部子弟或者需要找關(guān)系才能上，一個國有銀行人員幾十萬人，崗位就那么多，所以你的發(fā)展路徑是比較艱難的，

另外國有銀行薪資待遇也比較低，尤其是工行、建行，如果你有幸熬過柜員，到了客戶經(jīng)理，那你基本上在國有銀行就是穩(wěn)定的階段了，很可能幾十年就是客戶經(jīng)理，除非有較強(qiáng)的關(guān)系或者跳槽到其他銀行。如果說產(chǎn)品和服務(wù)商，國有銀行科技開發(fā)實力比較強(qiáng)，投產(chǎn)速度快，員工相對比較挺好，推廣產(chǎn)品也快，客戶看著國有銀行的牌子也比較信任，

股份制商業(yè)銀行市場化程度最高，但是壓力也比較大，股份制銀行風(fēng)格和國有銀行完全不同，反正是做業(yè)績的，不會讓員工一直做柜，甚至有很多網(wǎng)點都沒有柜員，只要能出業(yè)績，很多人直接都從客戶經(jīng)理做起，成長速度快，項目做上幾個，你基本對銀行業(yè)務(wù)熟悉的很快，不用慢慢熬國有銀行必經(jīng)的柜員歲月，時間上占優(yōu)勢，只要能熬過存款、利潤、中收帶來的一些壓力，還是很不錯的，收入上也較高。

城商行最近幾年很是神奇，好的城商行甚至發(fā)展機(jī)會和待遇比股份制銀行都好，現(xiàn)在很多人從股份制銀行跳槽到城商行，尤其是新成立的，人才均來自股份制，可以直接進(jìn)入總行，人員較少，大家都在一個城市或省份，溝通層級不像國有銀行和股份制那么遙遠(yuǎn)，發(fā)展的速度也不慢，比如像最近發(fā)展起來的中原銀行，微商銀行，聽不錯的，像個互聯(lián)網(wǎng)銀行，待遇也高，

2、去國有五大銀行好，還是去城市商業(yè)銀行，農(nóng)村商業(yè)銀行好？

個人認(rèn)為農(nóng)村商業(yè)銀行好，城商行和國有五大銀行也沒多大區(qū)別。我結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)勛约旱母惺?，我說的不是絕對，但是你可以到五大國有銀行和城商行的前面看下高級管理層結(jié)構(gòu)的照片，只要高管是清一色的50后和60后，那這個銀行不去也罷。這批人由于受時代的限制，業(yè)務(wù)能力已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展了，特別是運(yùn)用電腦的能力普遍較差，

而你一旦就職，不僅你要做好自己的本職工作，還要幫領(lǐng)導(dǎo)干活。而這些前輩大多還是在舊時代的編制體制下，你想升職必須得熬到他們退休，國有銀行大多講輩分資歷，有很多程度上你的績效沒完成是由于被豬隊友拖了后腿。比如說攬存額度你必須讓你的主管完成任務(wù)，才輪到我們這些晚輩分，總體來說就是讓領(lǐng)導(dǎo)先走，這就造成了銀行員工的積極性大大降低，差不多是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，死氣沉沉。

在薪酬方面，不同銀行的績效和不同城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度有所不同，在三四線城市，扣掉所有的費用，到手的就3000-4000不等，看你完成績效的程度，現(xiàn)在居民儲蓄流到互聯(lián)網(wǎng)金融的比例越來越高，還有上述原因，能完成8成就不錯了。你想轉(zhuǎn)正必須拉到2000萬存款，這壓力山大阿，這幾年的房地產(chǎn)市場火爆讓銀行業(yè)大賺一筆，可是以后出路在哪誰也不知道。

相比之下，農(nóng)村商業(yè)銀行的優(yōu)勢就反映出來了，國家現(xiàn)在鼓勵精準(zhǔn)扶貧項目和解決三農(nóng)問題的貸款，農(nóng)村給你展示能力提供了廣大空間，只要你肯吃苦，去農(nóng)村熬幾年，升職加薪都很容易，因為大多數(shù)農(nóng)商行是從農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)變而來，階層還沒那么固化，誰有能力誰上。單是做政府的扶貧項目貸款就能完成一個農(nóng)商行的績效，還不包括其他三農(nóng)貸款。