首先大家要明白理財公司到底是什么。理財公司通常有機構(gòu)理財、私募基金、公募基金、信托等專業(yè)理財機構(gòu)，當財富積累到一定的程度后，溫飽和物質(zhì)需求不再是生活中的第一要求，理財就成了人生下一階段的一個投資方向，畢竟辛辛苦苦賺來的錢，還是想讓財富不斷升值，達到“錢生錢”的最高境界。

1、什么是理財公司的核心競爭力？

首先大家要明白理財公司到底是什么？理財公司通常有機構(gòu)理財、私募基金、公募基金、信托等專業(yè)理財機構(gòu)，當財富積累到一定的程度后，溫飽和物質(zhì)需求不再是生活中的第一要求，理財就成了人生下一階段的一個投資方向，畢竟辛辛苦苦賺來的錢，還是想讓財富不斷升值，達到“錢生錢”的最高境界。大家購買理財?shù)那揽梢酝ㄟ^商業(yè)銀行、證券公司、基金公司等金融合法單位進行購買，但隨著近年來科技的飛速發(fā)展，手機購買相關(guān)理財產(chǎn)品也顯得司空見慣了，

甚至網(wǎng)上還是出現(xiàn)了各類的理財平臺，在琳瑯滿目的理財產(chǎn)品面前，那么如何選擇理財產(chǎn)品成為了時下最讓投資者關(guān)心的事情。在騎?？葱芸磥?，買理財其實就是要買它的核心競爭力，只有過硬的核心競爭力才能在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，也方能讓投資人最終獲得超額收益，核心競爭力是難以被競爭對手復制和模仿的，這就像“核武器”一樣，一旦拿出來那就是非?？膳碌暮舜驌簟?/p>

騎?？葱芾碡敼镜暮诵母偁幜τ幸韵?點：1.人力，在21世紀有一句口號是：“什么最重要？人才最重要?！币粋€優(yōu)秀的人才是公司花了巨額資金進行培養(yǎng)，使其不斷試錯后走向成功的，沒有哪個偉人不是“一將功臣萬骨楛”，這說明了一個有能力并且具有一定高度的人才是“很難”才培養(yǎng)出來的，從2017年開始中國就開始了專業(yè)型人才的搶奪，不乏高薪和住房等優(yōu)惠政策，對于理財公司的相關(guān)部門經(jīng)理，更是有著缺一不可的重要性，往往幾個人就控制著上億元的資金，那么理財產(chǎn)品成員的組成，往往是理財公司主要把關(guān)，投資者著重關(guān)心的問題。

2.資源，理財公司的資源主要是擁有良好的資金渠道關(guān)系，以及行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人脈，這就好比如果有好的理財產(chǎn)品要建成了，結(jié)果沒有資金介入從而錯過了最佳時間點，那將會對于全年的產(chǎn)品走勢起到重要的影響。在產(chǎn)品成立前也需要在一些審批部門之間游走，良好的人脈關(guān)系能使其產(chǎn)品快速發(fā)布，并在預(yù)備期提前準備好，這就好比古時候孟子在打仗時常說的：“兵馬未動，糧草先行，

”這里的糧草就是資金的籌備，兵馬就是相關(guān)的理財產(chǎn)品團隊。3.產(chǎn)品，理財公司畢竟具有核心競爭力的產(chǎn)品，這就好比汽車的核心產(chǎn)品是發(fā)動機，電腦的核心產(chǎn)品是主板，手機的核心產(chǎn)品是處理器等等，這些都是在說一個產(chǎn)品如果想要有獨特的盈利模式，那么必然有它自己的獨一無二，是別人所無法比擬的。這就需要在理財產(chǎn)品前期制定好清楚的戰(zhàn)略架構(gòu)，并進行模擬演練，在不同時期運用什么投資品種能增加收益？在大環(huán)境不好的情況下如何降低風險又跑贏通貨膨脹？理財產(chǎn)品中是否需要配置海外資產(chǎn)？等等都是一個產(chǎn)品的核心問題，這也將最終導致年底產(chǎn)品在相關(guān)評比中，能否在同行業(yè)內(nèi)眾多理財產(chǎn)品里拔得頭籌，

2、第一次接觸理財，有哪些投資理財公司可靠？

想知道一個投資理財公司可不可靠，可以從平臺的背景、風險控制做的怎么樣來了解，前段時間我投資的才米公社就挺不錯的，是夸客金融旗下的，背景相對比較大，而且有電子存證、銀行存管等業(yè)務(wù)，各項的風控措施做得都比較令人放心，而且他們家活動還挺多的，比如簽到送禮、月度任務(wù)還有這次端午節(jié)活動，一波接一波?？礃侵魇切率?，新手注冊還可以獲得豐厚的體驗金哦，不妨去看看哈~，

3、什么是銀行理財子公司？他們的成立對我們購買銀行理財有哪些影響？

所謂的銀行理財子公司，實際上是由各大銀行全資成立的一個專門從事理財業(yè)務(wù)的子公司而已。銀行理財子公司的設(shè)立，根本上還是打破理財產(chǎn)品剛性兌付，降低銀行風險的需求2018年9月28日，中國銀保監(jiān)會出臺的《商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》明確了商業(yè)銀行需設(shè)立理財子公司，同時要求打破剛性兌付原則，實際上要求銀行只是一個銷售的平臺，而不要承擔任何剛性兌付的責任，要“貫徹賣者盡責，買者自負”的責任區(qū)分模式。