稅源監(jiān)控表是依據(jù)什么法規(guī)制作的，稅源監(jiān)控提報(bào)所需要的材料怎么提供

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-14 03:21:47 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，稅源監(jiān)控提報(bào)所需要的材料怎么提供

在深圳，股權(quán)變更需要的資料有：營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件，公章，涉及變更股東的身份證原件，具體的股權(quán)比例。

沒(méi)看懂什么意思？

稅源監(jiān)控提報(bào)所需要的材料怎么提供

2，什么是稅源監(jiān)控表

應(yīng)該是因?yàn)楣蓶|變更做稅源監(jiān)控吧，股權(quán)由個(gè)人轉(zhuǎn)讓給個(gè)人，到地稅開(kāi)，由個(gè)人轉(zhuǎn)讓給企業(yè)地稅國(guó)稅都要開(kāi)。稅源監(jiān)控主要涉及個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。

稅務(wù)局出具的一個(gè)統(tǒng)計(jì)表

什么是稅源監(jiān)控表

3，增資擴(kuò)股與稅源監(jiān)控問(wèn)題

辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記變更手續(xù)，出具中介機(jī)構(gòu)新的驗(yàn)資報(bào)告即可，無(wú)需填報(bào)稅源監(jiān)控表的。

只要股東的股權(quán)比例有變動(dòng)，在辦理工商登前，就都需要先辦理地稅的稅源監(jiān)控的。如果是增資擴(kuò)股的話，辦理步驟為：1. 前往地稅網(wǎng)站登陸后，進(jìn)入【股權(quán)轉(zhuǎn)讓】-【資本變動(dòng)申請(qǐng)】。根據(jù)網(wǎng)站要求提交電子版材料，等待網(wǎng)上審核。2. 等網(wǎng)上的審核狀態(tài)為：“審核通過(guò)”后，打印明細(xì)。分別是【資本變動(dòng)信息表】和【股權(quán)結(jié)構(gòu)信息表】?jī)蓮埍?。每張表要打?份出來(lái)，要橫著打?。ňW(wǎng)上不會(huì)說(shuō)有2個(gè)表，每個(gè)要打3份，我每次忘記都要再跑一次??）

股權(quán)變更方在工商部門(mén)辦理股權(quán)變更手續(xù)前，應(yīng)按規(guī)定到主管國(guó)稅機(jī)關(guān)辦理稅源監(jiān)控登記手續(xù)?！豆蓶|股權(quán)變更稅源監(jiān)控登記表》，在主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)廳綜合服務(wù)窗口領(lǐng)取或通過(guò)青島市國(guó)稅局外部網(wǎng)站下載。

可以在股權(quán)變更方在工商部門(mén)辦理股權(quán)變更手續(xù)前，應(yīng)按規(guī)定到主管國(guó)稅機(jī)關(guān)辦理稅源監(jiān)控登記手續(xù)。

增資擴(kuò)股與稅源監(jiān)控問(wèn)題

4，縣地稅局稅收統(tǒng)計(jì)的職責(zé)

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)稅收計(jì)劃編制、稅款繳（退）庫(kù)情況監(jiān)督、收入分析預(yù)測(cè)和重點(diǎn)稅源監(jiān)控等工作；組織落實(shí)稅收會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、稅收票證管理等相關(guān)制度；承擔(dān)稅收收入數(shù)據(jù)的綜合管理應(yīng)用工作。

征管法第三十五條納稅人有下列情形之一的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額：（一）依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定可以不設(shè)置賬簿的；（二）依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定應(yīng)當(dāng)設(shè)置但未設(shè)置賬簿的；（三）擅自銷毀賬簿或者拒不提供納稅資料的；（四）雖設(shè)置賬簿，但賬目混亂或者成本資料、收入憑證、費(fèi)用憑證殘缺不全，難以查賬的；（五）發(fā)生納稅義務(wù)，未按照規(guī)定的期限辦理納稅申報(bào)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期申報(bào)，逾期仍不申報(bào)的；（六）納稅人申報(bào)的計(jì)稅依據(jù)明顯偏低，又無(wú)正當(dāng)理由的。第三十六條企業(yè)或者外國(guó)企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)收取或者支付價(jià)款、費(fèi)用；不按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)收取或者支付價(jià)款、費(fèi)用，而減少其應(yīng)納稅的收入或者所得額的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)整。第三十七條對(duì)未按照規(guī)定辦理稅務(wù)登記的從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人以及臨時(shí)從事經(jīng)營(yíng)的納稅人，由稅務(wù)機(jī)關(guān)核定其應(yīng)納稅額，責(zé)令繳納；不繳納的，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以扣押其價(jià)值相當(dāng)于應(yīng)納稅款的商品、貨物?？垩汉罄U納應(yīng)納稅款的，稅務(wù)機(jī)關(guān)必須立即解除扣押，并歸還所扣押的商品、貨物；扣押后仍不繳納應(yīng)納稅款的，經(jīng)縣以上稅務(wù)局（分局）局長(zhǎng)批準(zhǔn)，依法拍賣(mài)或者變賣(mài)所扣押的商品、貨物，以拍賣(mài)或者變賣(mài)所得抵繳稅款。納稅人有稅收征管法第三十五條或者第三十七條所列情形之一的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)采用下列任何一種方法核定其應(yīng)納稅額：（一）參照當(dāng)?shù)赝愋袠I(yè)或者類似行業(yè)中經(jīng)營(yíng)規(guī)模和收入水平相近的納稅人的稅負(fù)水平核定；（二）按照營(yíng)業(yè)收入或者成本加合理的費(fèi)用和利潤(rùn)的方法核定；（三）按照耗用的原材料、燃料、動(dòng)力等推算或者測(cè)算核定；（四）按照其他合理方法核定。采用前款所列一種方法不足以正確核定應(yīng)納稅額時(shí)，可以同時(shí)采用兩種以上的方法核定。納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)采取本條規(guī)定的方法核定的應(yīng)納稅額有異議的，應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)證據(jù)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定后，調(diào)整應(yīng)納稅額。

5，淺析如何做好稅收征管檔案工作淮安市地稅局

淺析如何做好稅收征管檔案工作（淮安市地稅局張曉惠）稅收征管檔案是存儲(chǔ)稅收征管部門(mén)和納稅人征納稅信息的載體，它來(lái)源于稅收征收管理活動(dòng)，是形成于稅收征納活動(dòng)的第一手材料，主要包括稅收征管部門(mén)在稅收征收管理工作中產(chǎn)生和直接形成的，并對(duì)稅務(wù)和稅收管理工作有一定查考利用價(jià)值的各種文字、表格及票據(jù)等材料，反映了納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要信息和稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管工作的基本過(guò)程。堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，信息共享，立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)”原則，加強(qiáng)、改進(jìn)和完善稅收征管檔案規(guī)范化管理，對(duì)充分發(fā)揮稅收征管資料的反映、監(jiān)督和預(yù)測(cè)職能，實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化稅源管理，具有十分重要的意義。一、提高認(rèn)識(shí)，職責(zé)到位，在思想上“上綱上線”。要加強(qiáng)基層分局征管檔案工作的考核力度，統(tǒng)一思想，廣泛動(dòng)員，將征管資料納入系統(tǒng)的檔案資料統(tǒng)一管理。對(duì)征管資料實(shí)行檔案化管理，既要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，又要投入財(cái)力，就必須要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，把征管檔案管理工作納入年度計(jì)劃，在財(cái)力、人力和組織協(xié)調(diào)上給予充分重視。對(duì)基層分局檔案管理人員的檔案管理工作，應(yīng)有嚴(yán)格科學(xué)的考核辦法，確保征管檔案工作落到實(shí)處。檔案利用的價(jià)值在于資料是否齊全，而檔案齊全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于收集。必須明確各責(zé)任區(qū)，各崗位人員為資料收集的第一責(zé)任人，檔案收集、歸檔情況納入目標(biāo)管理考核。各分局稅收征管檔案管理員，在分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)和督導(dǎo)下，檢查各項(xiàng)資料的收集和歸檔落實(shí)情況，以業(yè)務(wù)發(fā)起人為檔案資料收集工作的第一責(zé)任人、電子信息錄入質(zhì)量的直接責(zé)任人，工作質(zhì)量列入個(gè)人崗位考核。二、明晰流程，強(qiáng)化培訓(xùn)，在操作上“中規(guī)中矩”。結(jié)合稅收管理信息化、精細(xì)化、規(guī)范化的發(fā)展要求，積極探索和完善征管資料檔案管理模式及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)稅收征管資料的采集（錄入）、整理、移交、歸檔、移送、保管、調(diào)閱、銷毀等過(guò)程，制定出科學(xué)規(guī)范、安全集中、系統(tǒng)完整、簡(jiǎn)便實(shí)用的管理方案。征管資料的收集、審核、整理、歸檔按以下方法操作：收集資料——分析資料——確定歸檔范圍——按年度、問(wèn)題和保管期限分類——以卷為單位裝訂——移交檔案室——排列——編號(hào)——裝盒——編目——上架。對(duì)稅務(wù)稽查類、管理服務(wù)類、法規(guī)復(fù)議類、申報(bào)征收類等征管檔案，由相關(guān)稅收管理員負(fù)責(zé)收集，事畢，材料迅速分類歸于該納稅人檔案。對(duì)分局日常檢查中形成的檢查資料按上級(jí)法規(guī)部門(mén)要求，年未分戶歸于戶管檔案，分類裝訂成冊(cè)，方便移交和查詢。為保證稅收征管資料信息在稅收征管和納稅服務(wù)中及時(shí)發(fā)揮作用，應(yīng)明確各種征管檔案資料的歸檔時(shí)限。我局規(guī)定，一般檔案資料為年度終了三個(gè)月以內(nèi)進(jìn)行歸檔。為加強(qiáng)協(xié)作規(guī)范到位，建議基層分局稅干全部為兼職檔案員，他們普遍存在檔案知識(shí)缺乏、整檔能力差等問(wèn)題。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)稅收管理員的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其在資料收集、整理、分類和裝訂等環(huán)節(jié)保證質(zhì)量，否則，這些工作全靠局檔案員來(lái)完成，是不可能做好的。此外，還要加強(qiáng)與檔案管理部門(mén)及征管部門(mén)的聯(lián)系，確保出臺(tái)的管理辦法分類合理，整理方便，既符合檔案管理的要求又符合征管部門(mén)的要求。三、科學(xué)分類，規(guī)范格式，在整理上“環(huán)環(huán)相扣”。稅收征管檔案以便于系統(tǒng)綜合的了解納稅人的基本信息、方便查詢?nèi)藱z索為宗旨，結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理分類，對(duì)所有納稅人的征管檔案，要按照稅收征管業(yè)務(wù)的需要，依據(jù)《基層稅收征管業(yè)務(wù)流程》的要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的收集反映納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、納稅申報(bào)、稅款繳納、違法違章等涉稅活動(dòng)全程的所有資料，分戶歸檔。征管檔案種類按照載體的不同，分為文字和計(jì)算機(jī)光盤(pán)等；按照稅收征管業(yè)務(wù)的功能和用途不同，可分為管理服務(wù)類、政法法規(guī)類、行政復(fù)議類、納稅申報(bào)類和稽查案件類等，這些文件一環(huán)緊扣一環(huán)，彼此印證，互相聯(lián)系，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。科學(xué)制定征管檔案保管期限，按照檔案管理要求，同一納稅人當(dāng)年形成的所有資料一般應(yīng)當(dāng)裝訂成一個(gè)案卷，其中稽查案件類檔案按規(guī)定保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三類。對(duì)偷稅、逃避追繳欠稅、抗稅、偽造倒賣(mài)發(fā)票、偽造發(fā)票監(jiān)制章和防偽專用品等，并進(jìn)行了行政處罰的案件資料，保管期為永久；對(duì)以上情況以外的一般性稅務(wù)行政處罰案件的資料，保管期為十五年；對(duì)稅收征管中形成的一般資料、憑證等，保管期為十年。同時(shí)，在稅收征管過(guò)程中，納稅人需要向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的以及稅務(wù)機(jī)關(guān)向納稅人發(fā)出的資料文書(shū)繁多，全部而無(wú)一取舍地全部納入采集對(duì)象，既不需要也不可能，所以需要明確資料來(lái)源，文書(shū)格式規(guī)范到位。我局從以下四個(gè)方面明確資料采集來(lái)源：一是納稅人在辦理稅務(wù)登記、一般納稅人和防偽稅控企業(yè)認(rèn)定時(shí)所提供的各類資料；二是上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審批、資格確認(rèn)時(shí)形成的各類資料；三是綜合征管軟件、預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)形成的各類評(píng)估分析、調(diào)查執(zhí)行和行政處罰等輸出資料；四是稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)稅源管理工作需要，填制的各類資料，如信息采集、稅務(wù)文書(shū)等。對(duì)于部分機(jī)外文書(shū)，如：信息采集、事項(xiàng)告知、送達(dá)回證等，同時(shí)，分局嚴(yán)格按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)全國(guó)統(tǒng)一稅收?qǐng)?zhí)法文書(shū)式樣的通知》的要求填發(fā)文書(shū)。四、健全制度，確保精準(zhǔn)，在執(zhí)行上“一線貫通”。為了保證稅收征管資料在稅源管理和納稅服務(wù)中及時(shí)發(fā)揮作用，建立健全征管資料的傳遞、登記、保管、借閱、銷毀等制度，制訂《稅收征管檔案整理原則和要求》、《征管檔案目錄索引》、《征管檔案規(guī)范化管理實(shí)施辦法》、《稅收征管資料檔案管理員崗位職責(zé)》以及《稅收征管資料檔案查（借）閱制度》，對(duì)征管資料的歸集、保管、使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，逐步建立征管檔案規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)征管檔案資料的專業(yè)管理，提高資料和數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，避免錯(cuò)誤信息造成數(shù)據(jù)資料失真。分局應(yīng)設(shè)立專職或兼職檔案管理員，負(fù)責(zé)征管資料的復(fù)核、歸檔和電子數(shù)據(jù)的維護(hù)工作，對(duì)不符合要求的征管資料，應(yīng)及時(shí)要求有關(guān)責(zé)任人員予以補(bǔ)正或補(bǔ)錄。征管資料調(diào)閱、復(fù)制、移送應(yīng)履行必要的手續(xù)，并依法為納稅人、扣繳義務(wù)人保密。五、資源共享，價(jià)值體現(xiàn)，在利用上“便民惠民”。實(shí)行稅收征管檔案規(guī)范化管理的主要目標(biāo)之一，就是要讓征管資料實(shí)現(xiàn)多崗位、多層次的資源共享，便于各方面的查詢、借閱，為稅源管理服務(wù)。通過(guò)征管檔案的科學(xué)規(guī)范管理，一方面提高了崗位人員的執(zhí)法水平。針對(duì)執(zhí)法程序不到位，表、證、單、書(shū)使用不規(guī)范，告知事項(xiàng)不全面、文書(shū)送達(dá)不及時(shí)等問(wèn)題，通過(guò)資料傳遞流程進(jìn)行把關(guān)，及時(shí)進(jìn)行糾正，規(guī)范了執(zhí)法行為，執(zhí)法意識(shí)得到提高。另一方面，減輕了納稅人負(fù)擔(dān)。納稅人所有需要報(bào)送的資料一次性采集，統(tǒng)一歸檔管理。如需資料，由稅收管理員調(diào)閱查驗(yàn)，避免了納稅人辦理涉稅事宜多頭跑、跑多次，在減輕納稅人負(fù)擔(dān)的同時(shí)，進(jìn)一步提高了工作效率。同時(shí)，稅收征管檔案和其它記錄材料又成為工作考核以及績(jī)效管理的主要依據(jù)。尤其在稅源管理工作中形成的最原始資料無(wú)法錄入征管軟件，如帶有納稅人簽字的送達(dá)回證、對(duì)納稅人的詢問(wèn)筆錄、催繳通知書(shū)、納稅評(píng)估原始記錄等，對(duì)于稅務(wù)機(jī)關(guān)至關(guān)重要，特別是越來(lái)越規(guī)范化的今天，對(duì)將來(lái)可能發(fā)生的稅務(wù)行政復(fù)議，稅務(wù)訴訟都有極大作用和價(jià)值。以后將逐步建立健全征管資料電子化存儲(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源利用不再受時(shí)空以及地點(diǎn)的限制，形成全面、完整、準(zhǔn)確的信息庫(kù)，促進(jìn)征管工作更加高效、快捷。

6，稅源監(jiān)控怎么辦

（一）提高認(rèn)識(shí)，引起重視，加強(qiáng)稅源分析隊(duì)伍建設(shè)。　　各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變對(duì)稅源分析工作的思想認(rèn)識(shí)，客觀評(píng)價(jià)稅源分析工作在稅收管理工作中的地位和作用，將稅源分析工作提到重要議事日程抓緊抓好。人是抓好一切工作的主要因素。人員素質(zhì)不高的重要原因?qū)е铝硕愒捶治鲑|(zhì)量的不高，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在著力提高全員稅源分析意識(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好專業(yè)人員的培養(yǎng)。　　1、提高分析意識(shí)。稅收管理工作是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、互相聯(lián)系、相互依存的有機(jī)整體，稅收工作整體效能的發(fā)揮離不開(kāi)廣大稅務(wù)干部的支持。作為稅務(wù)干部關(guān)注稅源分析工作是對(duì)經(jīng)濟(jì)稅收觀的實(shí)際運(yùn)用，不僅有助于服務(wù)收入中心工作，也有助于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，培植更多的稅源。因此，要重點(diǎn)提高全員稅源分析意識(shí)，群策群力地抓好稅源分析工作?！　?、培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍。稅源分析工作屬于較高層次的管理工作，工作要得到優(yōu)化，質(zhì)量要得到提高，離不開(kāi)專業(yè)人員隊(duì)伍。專業(yè)人員除掌握稅收計(jì)劃?rùn)z查分析的一般方法、技術(shù)方法外，還必須具備政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的知識(shí)。市、縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)象有些單位培養(yǎng)資產(chǎn)評(píng)估師、證券分析師一樣著力抓好專業(yè)人員的培訓(xùn)，抓好稅源分析人員的配置，不斷提高專業(yè)分析人員素質(zhì)。　?。ǘ┙∪贫?，強(qiáng)化管理，搭建稅源監(jiān)控分析平臺(tái)?！　《愒捶治龅哪康氖菫榱俗龊枚愒垂芾砉ぷ?，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，稅源分析是稅源管理的手段和方法之一，是為做好稅源管理工作服務(wù)的。稅源分析所研究和分析的對(duì)象離不開(kāi)稅源管理的對(duì)象，離開(kāi)了稅源管理工作稅源分析就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，做好稅源分析工作需要強(qiáng)有力的稅源管理工作做保障。因此，必須建立健全優(yōu)化稅源管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)稅源管理工作?！　?、開(kāi)展稅源普查，建立稅源底冊(cè)制度。要想全面掌握所轄區(qū)內(nèi)的稅源底數(shù)，建立健全稅源底冊(cè)制度是關(guān)鍵。稅源底冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括各稅種的納稅對(duì)象的數(shù)量狀況及納稅情況。每套稅源底冊(cè)均應(yīng)反映連續(xù)稅源情況〈一般應(yīng)容納3—5年的情況〉，以便進(jìn)行稅源變化情況的分析比較。稅源底冊(cè)應(yīng)由各征管單位建立、使用、保管。為有效實(shí)施稅源底冊(cè)制度，在實(shí)施稅源底冊(cè)前，必須進(jìn)行全面的稅源普查，將普查數(shù)據(jù)和情況經(jīng)過(guò)分析確認(rèn)后登記填入稅源底冊(cè)?！　?、加強(qiáng)稅源管理，重點(diǎn)實(shí)施五大措施。一是實(shí)行分類管理。如按年繳稅總量細(xì)分為六個(gè)檔次，即：10萬(wàn)元以下、10— 30萬(wàn)元以下、30—50萬(wàn)元以下、50—100萬(wàn)元以下、100—500萬(wàn)元以下、500萬(wàn)元以上；按經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分為發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)稅源、穩(wěn)定地區(qū)經(jīng)濟(jì)稅源、落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)稅源。二是創(chuàng)新管理方法。加強(qiáng)對(duì)稅源的全方位管理監(jiān)控，主要從稅源分戶、稅源數(shù)額、稅源是否足額入庫(kù)的監(jiān)控入手，對(duì)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤分類管理。三是利用CTAIS現(xiàn)有的稅源信息資源建立按行業(yè)、稅種、稅目的重點(diǎn)稅源情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告表，從滿足數(shù)據(jù)的提取和分析對(duì)比歷年情況的需要入手，形成分行業(yè)、分監(jiān)控區(qū)域的即時(shí)統(tǒng)計(jì)分析查詢體系。四是按經(jīng)濟(jì)稅源各類別的確立，分戶建立重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)稅源電子資料檔案卡及新增項(xiàng)目稅源監(jiān)控管理卡，做到時(shí)時(shí)更新。五是積極開(kāi)發(fā)、完善CTAIS系統(tǒng)、“瑞思達(dá)”分析系統(tǒng)的稅源監(jiān)控應(yīng)用程度，真正依托計(jì)算機(jī)對(duì)征收管理和經(jīng)濟(jì)稅源變化的全過(guò)程實(shí)行全方位的監(jiān)控管理?！　?、強(qiáng)化考核職能，實(shí)行責(zé)任追究制度。新征管模式中的管理職能在一定程度上有所弱化，應(yīng)通過(guò)建立稅源管理責(zé)任人制度予以彌補(bǔ)和加強(qiáng)，稅源管理責(zé)任人原則上分片〈段〉設(shè)置，重點(diǎn)稅源按戶或行業(yè)設(shè)置，其職責(zé)主要有：對(duì)納稅人進(jìn)行稅務(wù)登記管理，調(diào)查了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，搜集有關(guān)涉稅信息，對(duì)逾期未申報(bào)納稅和拖欠稅款的納稅人進(jìn)行催報(bào)催繳，對(duì)納稅人的發(fā)票使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、宣傳稅法和稅收政策等方面。在制度上應(yīng)強(qiáng)化目標(biāo)考核，對(duì)稅源分析材料上報(bào)要求、上報(bào)時(shí)間、分析步驟、分析內(nèi)容、分析方法等方面作出詳細(xì)規(guī)定，并建立日常考核臺(tái)帳；同時(shí)，將責(zé)任區(qū)、責(zé)任人管理情況納入目標(biāo)管理進(jìn)行考核，對(duì)考核成績(jī)突出的單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位要追究相關(guān)人員責(zé)任?！　。ㄈ┩貙捛溃倪M(jìn)方法，提升稅源監(jiān)控分析質(zhì)量?！　?、建立機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法理念由收入任務(wù)型向稅源監(jiān)控型的轉(zhuǎn)變。實(shí)施經(jīng)濟(jì)稅源按結(jié)構(gòu)、按行業(yè)分類的管理，首先要在執(zhí)法理念和收入觀念上實(shí)現(xiàn)由收入任務(wù)型逐步向稅源監(jiān)控型的轉(zhuǎn)變。在對(duì)各基層管理分局的目標(biāo)考核中，不以稅收任務(wù)完成情況論英雄，更應(yīng)關(guān)注對(duì)稅源管理水平和收入質(zhì)量的考核，改進(jìn)考核指標(biāo)的實(shí)用性，采取人機(jī)結(jié)合的辦法，對(duì)稅源監(jiān)控管理質(zhì)量進(jìn)行細(xì)化考核，以稅源管理質(zhì)量的高低作為評(píng)判征管質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，徹底改變稅收、稅源的監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析工作只是“計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)做”的錯(cuò)誤觀念，基于此，應(yīng)建立配套的考核機(jī)制，形成齊抓共管的良好局面，保證經(jīng)濟(jì)稅源數(shù)據(jù)信息采集的實(shí)效性和準(zhǔn)確性。　　2、強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)稅源由分戶型監(jiān)控向分行業(yè)、鏈條式監(jiān)控的轉(zhuǎn)變。一是選擇行業(yè)，確定重點(diǎn)，實(shí)施“梯級(jí)稅源”戰(zhàn)略。為了樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代稅收收入管理觀念，我局逐步搭建了以信息化為依托，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源控管，優(yōu)化收入核算管理，建立科學(xué)的稅收收入預(yù)測(cè)、預(yù)警機(jī)制的收入管理體系構(gòu)架；將全市稅源劃分為現(xiàn)實(shí)支柱稅源、新興崛起稅源和潛在優(yōu)勢(shì)稅源三個(gè)“梯隊(duì)”，實(shí)施分類培植、承上啟下的梯級(jí)稅源監(jiān)控管理策略，形成現(xiàn)實(shí)稅源——新興稅源——潛在稅源循環(huán)遞增、動(dòng)態(tài)連續(xù)的縱向稅源機(jī)構(gòu)體系。對(duì)現(xiàn)實(shí)骨干稅源，我們做到了嚴(yán)控細(xì)管、應(yīng)收盡收，在對(duì)全市進(jìn)行稅源普查工作的基礎(chǔ)上，篩選那些稅源相對(duì)集中、行業(yè)特點(diǎn)明顯、征管薄弱或易出問(wèn)題的行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)稅源分類管理的重點(diǎn)行業(yè)。二是探索行業(yè)規(guī)律，分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開(kāi)展各類典型調(diào)查。為了掌握我市各行業(yè)規(guī)律，我們選取每個(gè)行業(yè)中若干個(gè)典型企業(yè)開(kāi)展調(diào)查；同時(shí)通過(guò)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，了解不同區(qū)域、不同規(guī)模、不同性質(zhì)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、財(cái)務(wù)核算信息以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，在典型調(diào)查、實(shí)際測(cè)算、綜合分析的基礎(chǔ)上，找出稅源變化的內(nèi)在規(guī)律，并針對(duì)“稅收增幅為什么與工業(yè)增加值增幅差額較大？”、“為什么一些企業(yè)稅負(fù)極低？”等問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，使我們對(duì)全市各行業(yè)稅源情況有了更深刻的認(rèn)識(shí)，為掌握全局稅源打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是梳理剖析信息，尋找主控、輔控指標(biāo)。我們?cè)趯?shí)行經(jīng)濟(jì)稅源分類管理的同時(shí)，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的跟蹤監(jiān)控分析比較，發(fā)現(xiàn)對(duì)某個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，往往能夠通過(guò)1—2項(xiàng)主要信息指標(biāo)即可將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況測(cè)算出來(lái)，我們按照確定性和真實(shí)性原則，確定了各行業(yè)的主控指標(biāo)；同時(shí)，根據(jù)行業(yè)實(shí)際確定2—4個(gè)指標(biāo)作為輔控指標(biāo)，對(duì)主控指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充和校正，實(shí)現(xiàn)微觀監(jiān)控和宏觀監(jiān)控的有效結(jié)合，真實(shí)地掌握一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)稅源變化情況。四是將行業(yè)經(jīng)濟(jì)稅源的管理向產(chǎn)業(yè)鏈管理推進(jìn)。企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間必定有一個(gè)固定的產(chǎn)業(yè)鏈條，為把稅源真正管深管好，適時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)稅源，我們十分注重國(guó)家出臺(tái)的各類經(jīng)濟(jì)政策對(duì)行業(yè)稅源的影響，在已實(shí)施的經(jīng)濟(jì)稅源分類管理工作中，把企業(yè)放在產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行全方位管理。即利用產(chǎn)業(yè)鏈條中的相關(guān)信息，來(lái)了解把握該企業(yè)信息，采取交叉比對(duì)措施，構(gòu)建立體稅源監(jiān)控分析管理機(jī)制?！　。ㄋ模┮虻刂埔?，分級(jí)管理，提高信息化管理水平。　　1、加快稅源分析工作信息化建設(shè)步伐。在占有了廣泛的經(jīng)濟(jì)稅源信息以后，如何把這些資料應(yīng)用到分析工作上去，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用成為一個(gè)突出的問(wèn)題，應(yīng)加快稅源分析工作信息化建設(shè)。首先要加強(qiáng)硬件配置，確保專業(yè)分析人員人手一臺(tái)性能好、質(zhì)量高的計(jì)算機(jī)；其次要推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行稅源分析的程度，利用計(jì)算機(jī)對(duì)大量的經(jīng)濟(jì)稅源和稅收信息進(jìn)行處理，通過(guò)分類、綜合對(duì)比，產(chǎn)生及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的稅收分析報(bào)告；再次要研制稅源分析軟件，與高平臺(tái)軟件對(duì)接，與防偽稅控系統(tǒng)相配合，實(shí)現(xiàn)信息共享?！　?、加強(qiáng)橫向、縱向的聯(lián)系和信息溝通。加強(qiáng)橫向聯(lián)系是指稅務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)同其他經(jīng)濟(jì)管理職能部門(mén)之間的聯(lián)系，與各級(jí)經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、地稅、工商行政管理等部門(mén)之間建立密切的信息網(wǎng)絡(luò)，掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)；加強(qiáng)縱向聯(lián)系是指在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部職能部門(mén)之間、上下級(jí)之間要加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地通報(bào)稅源變化情況，保持信息暢通?！　。ㄎ澹┏浞掷?，科學(xué)分析，為組織稅收收入服好務(wù)。　　1、堅(jiān)持定性分析和定量分析相結(jié)合，注意數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。稅源變化情況是通過(guò)數(shù)據(jù)反映的，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，直接影響稅源分析工作的成敗，不真實(shí)的數(shù)據(jù)最終會(huì)造成誤導(dǎo)；要做到數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性，必須既要注意了解稅源變化的實(shí)際情況，又要注意文字表述的真實(shí)性，既要有定性說(shuō)明，又要有定量佐證，要以真實(shí)的事實(shí)資料證實(shí)稅源變化發(fā)展趨勢(shì)，做到定性分析和定量分析相結(jié)合。　　2、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相結(jié)合，注意數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)性和宏觀性。經(jīng)濟(jì)決定稅收，進(jìn)行稅源分析時(shí)，不能只就稅收論稅收，也不能只看靜態(tài)數(shù)據(jù)，不看動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，納稅人的應(yīng)稅行為也在不斷運(yùn)動(dòng)之中，稅源分析工作要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)信息，重點(diǎn)分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)稅收收入的影響，并在此基礎(chǔ)上分析稅制與征管上的原因，注意動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)的結(jié)合使用，堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)看稅源，從納稅人的發(fā)展看稅源。

依法繳納應(yīng)繳稅款以后，就能夠自由安排所得

7，稅源管理工作要領(lǐng) 急

稅源管理科2011年工作要點(diǎn) 2011年全市稅源管理工作總體要求是：嚴(yán)格按照省局和全市稅務(wù)工作會(huì)議對(duì)稅源管理工作的各項(xiàng)部署和要求，堅(jiān)持以組織收入為中心，以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理，拓展大企業(yè)稅源管理，加強(qiáng)稅收收入預(yù)測(cè)工作，全面發(fā)揮稅源管理工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用，促進(jìn)渭南經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一、圍繞收入計(jì)劃執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)收入計(jì)劃的分析、預(yù)測(cè)和督導(dǎo)，把握計(jì)劃執(zhí)行的特點(diǎn)和方向。（一）加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)編排稅收計(jì)劃。按照省局和市委市政府提出的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)，對(duì)全市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)稅源狀況以及重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面了解各縣（區(qū)）經(jīng)濟(jì)、稅源、稅基狀況。積極與市政府和發(fā)改委等部門(mén)溝通，科學(xué)預(yù)測(cè)本年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，遵循從經(jīng)濟(jì)到稅收的原則，按照積極穩(wěn)妥的指導(dǎo)思想，從增減因素兩個(gè)方面分行業(yè)、分稅種、分單位預(yù)測(cè)稅收收入情況，同時(shí)參考財(cái)政部門(mén)給各縣（區(qū)）下達(dá)的2011年財(cái)政收入指標(biāo)，科學(xué)制定2011年稅收計(jì)劃分配方案。（二）科學(xué)落實(shí)收入計(jì)劃，明確奮斗目標(biāo)。按照稅收增長(zhǎng)比例要求，把稅收計(jì)劃按總量、按稅種、按單位、按季、按月收入進(jìn)度目標(biāo)下達(dá)到各縣（區(qū)）局及所有征收單位，將稅種任務(wù)分解并提供給稅政部門(mén)。并逐步實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)計(jì)劃到各征收部門(mén)提出計(jì)劃完成目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。按照各級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)分片包縣（區(qū)）責(zé)任制，建立目標(biāo)責(zé)任考核辦法，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使人人肩上有擔(dān)子，部門(mén)有責(zé)任，考核有標(biāo)準(zhǔn)。（三）認(rèn)真做好稅收計(jì)劃執(zhí)行分析。密切關(guān)注國(guó)際形勢(shì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及省市經(jīng)濟(jì)的影響，搜集分析全省、我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)變化情況和趨勢(shì)，各征收單位、各稅種的收人情況和形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常情況并進(jìn)行認(rèn)真分析，按月形成計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告，全面地反映稅收收入完成情況和組織收入工作存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)組織收入工作的要求和措施。（四）加強(qiáng)組織收入的管理和督導(dǎo)。堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。認(rèn)真落實(shí)依法行政的各項(xiàng)要求，杜絕人為調(diào)節(jié)收入進(jìn)度、違規(guī)批準(zhǔn)減、免、緩稅和寅吃卯糧、收“過(guò)頭稅”、轉(zhuǎn)引稅款等違規(guī)現(xiàn)象。按照省局《關(guān)于加強(qiáng)稅收計(jì)統(tǒng)工作考核的通知》和《陜西省地方稅務(wù)局計(jì)統(tǒng)工作考核辦法》的要求，加強(qiáng)對(duì)收入工作的考核，進(jìn)一步提高稅收收入質(zhì)量。隨時(shí)關(guān)注全市收入進(jìn)度情況，切實(shí)把握依法組織收入的主動(dòng)性，確保全市階段性稅收目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、緊扣重點(diǎn)稅源管理，建立基礎(chǔ)的重點(diǎn)稅源監(jiān)控和分析機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理人才庫(kù)建設(shè)。（一）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理，保證市局對(duì)年納稅額50萬(wàn)元以上重點(diǎn)稅源的全部監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)年度重大項(xiàng)目的數(shù)據(jù)掌握，逐步建立數(shù)據(jù)全面、監(jiān)管到位的重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理體系。推廣重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，積極運(yùn)用TRS報(bào)表系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，做好重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)表編制。今年省局在指標(biāo)分析方面，添加了一張《企業(yè)主要涉稅指標(biāo)分析表》，編列了稅負(fù)、能耗、財(cái)務(wù)分析等35項(xiàng)指標(biāo)，專門(mén)反映企業(yè)相關(guān)指標(biāo)同比增減情況及與同行業(yè)的均值的比較情況，各單位要認(rèn)真做好重點(diǎn)稅源監(jiān)控各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。（二）加強(qiáng)重點(diǎn)稅源分析。充分掌握各種社會(huì)信息數(shù)據(jù)，認(rèn)真發(fā)揮好第三方信息平臺(tái)，積極引進(jìn)工商、銀行、統(tǒng)計(jì)等外部信息，充分利用重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各外部獨(dú)立數(shù)據(jù)與納稅人申報(bào)數(shù)據(jù)的比對(duì)分析，運(yùn)用好稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查良性互動(dòng)機(jī)制，查找征管疑點(diǎn)、比對(duì)申報(bào)入庫(kù)數(shù)據(jù)、監(jiān)控行業(yè)稅負(fù)變動(dòng)，定期發(fā)布重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和疑點(diǎn)信息，撰寫(xiě)重點(diǎn)稅源收入分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)揮重點(diǎn)稅源監(jiān)控效能。（三）開(kāi)展多層次、多方式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)開(kāi)展基層重點(diǎn)稅源監(jiān)控崗人員、重點(diǎn)稅源企業(yè)信息直報(bào)人員、稅收分析預(yù)測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理辦法和要求，重點(diǎn)稅源監(jiān)控信息化技術(shù)以及稅收分析預(yù)測(cè)理論與方法，進(jìn)一步提高全市重點(diǎn)稅源管理的能力，組織召開(kāi)稅收收入分析預(yù)測(cè)和重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流稅源管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉稅源管理分析人員工作技能，提高稅源管理分析水平。（四）探索建立“四庫(kù)一平臺(tái)”的重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)管理模式。以數(shù)據(jù)管理庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù)、分析模型庫(kù)和稅源管理人才庫(kù)等“四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)”為支撐，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)、重點(diǎn)人才資源的區(qū)域集中，搭建以市局為核心的重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)、指標(biāo)預(yù)警、模式分析，對(duì)全市監(jiān)控的重點(diǎn)稅源進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別和等級(jí)排序，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，凸顯稅源管理亮點(diǎn)。三、深化經(jīng)濟(jì)-稅收分析，揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收增長(zhǎng)之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)增減規(guī)律，服務(wù)經(jīng)濟(jì)決策。（一）全面掌握各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)。廣泛搜集利用全市生產(chǎn)總值、社會(huì)固定資產(chǎn)投資額、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入、財(cái)政總收入等與稅收相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和稅收指標(biāo)，深入了解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與稅收指標(biāo)之間的相互關(guān)系，為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)-稅收分析提供必要數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和理論支持。（二）開(kāi)展稅收彈性稅負(fù)分析。搜集掌握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)近三年來(lái)全市地方稅收分單位、分行業(yè)稅收彈性稅負(fù)進(jìn)行分析。反映稅收增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否協(xié)調(diào)，反映稅務(wù)機(jī)關(guān)征收管理力度，并據(jù)此對(duì)收入形勢(shì)是否正常做出判斷。通過(guò)剖析稅收增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不協(xié)調(diào)的原因，進(jìn)一步查找影響稅源和稅收變化的各種因素，從中發(fā)現(xiàn)并解決征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。（三）深化重點(diǎn)行業(yè)稅收分析。在去年重點(diǎn)行業(yè)稅收分析的基礎(chǔ)上，著重對(duì)房地產(chǎn)業(yè)、煤炭調(diào)運(yùn)業(yè)和石灰石資源利用等重要行業(yè)近年來(lái)稅收收入進(jìn)行深層次分析，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)及省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)-稅收分析指標(biāo)，科學(xué)編制《稅源分析報(bào)告》；對(duì)地稅部門(mén)管理弱化的部分行業(yè)，例如房屋租賃業(yè)等進(jìn)行專題分析。通過(guò)分析，了解真實(shí)稅源狀況，判斷現(xiàn)實(shí)征收率，并據(jù)以查漏補(bǔ)缺，為完善征管措施提供依據(jù)。（四）建立稅源分析長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市局稅源科及各縣（市）局稅源管理部門(mén)每季度提交一份稅源分析報(bào)告，并定期召開(kāi)稅源分析點(diǎn)評(píng)會(huì)。加強(qiáng)稅收管理崗、計(jì)統(tǒng)、稅政、征管、納稅評(píng)估、稽查部門(mén)等崗位的信息互通、工作協(xié)調(diào)和整體聯(lián)動(dòng)，提升稅源管理工作各環(huán)節(jié)的緊密度，提高稅源分析的全面性、理論性、實(shí)用性和說(shuō)服力。四、加強(qiáng)稅收會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)核算，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作要求，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完備、準(zhǔn)確，實(shí)施稅收成本—收益核算。（一）嚴(yán)格執(zhí)行2011年稅收會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。按照2011年稅收會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表口徑的變化及要求，做好培訓(xùn)和安排部署工作，確保報(bào)表中各項(xiàng)稅收數(shù)據(jù)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地生成，以滿足不斷深化的稅收分析工作對(duì)稅收數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求。認(rèn)真做好2011年稅收會(huì)統(tǒng)月報(bào)表、季報(bào)表和年報(bào)表的報(bào)送工作。（二）在加強(qiáng)對(duì)稅收收入核算的基礎(chǔ)上，實(shí)施稅收成本收益核算。在稅收收入的核算上，立足于宏觀稅收收入的核算，注重分征收單位和稅種來(lái)源的核算。逐步建立稅收成本效益指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，通過(guò)一系列的評(píng)價(jià)控制指標(biāo)以及對(duì)這些指標(biāo)的核算，達(dá)到不斷降低稅收成本的目的。五、完善票證管理，加強(qiáng)票證領(lǐng)、發(fā)、用、存管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加大票證檢查力度。（一）做好稅收票證的領(lǐng)發(fā)、填用、保管盤(pán)點(diǎn)和票證審核工作，確保票證安全。抓好票證管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行票款結(jié)報(bào)繳銷“雙限”規(guī)定，及時(shí)結(jié)報(bào)稅款，確保稅款及時(shí)、足額入庫(kù)。（二）加強(qiáng)票證檢查力度，在本年度組織一到兩次大規(guī)模稅收票證和稅款繳庫(kù)專項(xiàng)檢查，加大對(duì)委托代征單位和扣繳義務(wù)人領(lǐng)用稅收票證的日常監(jiān)督和檢查力度，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，清除票證管理死角，堵塞違規(guī)違法行為。不知資料詳細(xì)否若有誤請(qǐng)續(xù)問(wèn) 希采納！

《店長(zhǎng)工作手冊(cè)》范例店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件： ?忠誠(chéng)所從事的行業(yè),熟悉專賣(mài)店的業(yè)務(wù)流程，敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，處處以身作則，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)上，都能成為一店的核心人物。 ?能根據(jù)公司的精神，審時(shí)度勢(shì)，獨(dú)立制定計(jì)劃，獨(dú)立工作，獨(dú)立處理工作問(wèn)題。 ?有堅(jiān)定的意志，強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，能深刻理解公司的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷知識(shí)，有較強(qiáng)的組織營(yíng)銷能力。 ?勤奮學(xué)習(xí)，細(xì)心觀察，善于思考，能進(jìn)行較廣泛的社會(huì)調(diào)查，經(jīng)常向公司反映有價(jià)值的市場(chǎng)信息。 ?有自知之明，具有識(shí)人、用人、教人、容人的能力與責(zé)任，能不斷地為公司培養(yǎng)、選擇和輸送人才。 ?必須是從導(dǎo)購(gòu)員或其他部門(mén)提升上去的。店長(zhǎng)的工作內(nèi)容： 1.達(dá)成制定的數(shù)值目標(biāo)。 2.實(shí)現(xiàn)銷售的行動(dòng)計(jì)劃。 ?根據(jù)各店的不同，數(shù)值目標(biāo)內(nèi)容及水準(zhǔn)，以及行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容會(huì)有所不同，但是作為一店之長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行上述兩個(gè)基本任務(wù)。 ?所謂的數(shù)值目標(biāo)：即以營(yíng)業(yè)目標(biāo)、庫(kù)存目標(biāo)等為基本目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，甚至要把個(gè)人的營(yíng)業(yè)目標(biāo)等數(shù)據(jù)都列入到數(shù)值管理范圍之內(nèi)。 ?所謂實(shí)行銷售的行動(dòng)計(jì)劃，就是為保證數(shù)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而制定的各項(xiàng)計(jì)劃及解決問(wèn)題的方式。 ?店長(zhǎng)必須參與店內(nèi)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)活動(dòng)，只有這樣才能確保行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施與完成。 ?現(xiàn)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為其工作內(nèi)容： ⅰ營(yíng)業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)一管理。 ⅱ店內(nèi)員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握與管理。 ⅲ情報(bào)的收集與傳達(dá)。 ⅳ員工銷售業(yè)績(jī)的管理。 ⅴ培訓(xùn)與指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。 ⅵ店內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。 ⅶ外界活動(dòng)的開(kāi)展。 ⅷ貨品數(shù)量（包括倉(cāng)庫(kù)與店面）及調(diào)配管理。 3.店長(zhǎng)是整個(gè)店內(nèi)活動(dòng)、營(yíng)業(yè)的負(fù)責(zé)人，也是店內(nèi)的領(lǐng)路人。 ?那么，如何制定店的行動(dòng)計(jì)劃，大致可以分為如下幾項(xiàng)： ⅰ全新的服務(wù)促銷活動(dòng)的開(kāi)展。 ⅱ獲得新的顧客群。 ⅲ新商品上市如何進(jìn)行推廣。 ⅳ導(dǎo)購(gòu)員商品知識(shí)及服務(wù)技巧如何提升。 ⅴ導(dǎo)購(gòu)員的忠誠(chéng)度以及團(tuán)隊(duì)精神的提升與指導(dǎo)教育。店長(zhǎng)工作職責(zé)： 1.營(yíng)業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)一管理 ?開(kāi)店前的準(zhǔn)備。 ?清潔衛(wèi)生。 ?陳列方式更新。 ?推廣廣告的制作與張貼。 ?賣(mài)場(chǎng)貨品的擺放布置。 ?店內(nèi)外巡視商品的銷售。 2.店內(nèi)員工業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握與管理 ?出勤表考核。 ?各項(xiàng)制度的制定。 ?根據(jù)能力不同，合理安排人員的工作。 3.情報(bào)的收集與傳達(dá) ?有關(guān)商圈的動(dòng)向、動(dòng)態(tài)。 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。 ?顧客反饋。 ?貨品的情報(bào)及收集。 ?公司的策劃、精神、方針等事項(xiàng)的傳達(dá)。 4.銷售業(yè)績(jī)的管理 ?將本店的各項(xiàng)目標(biāo)傳達(dá)給員工并落實(shí)，時(shí)刻掌握完成情況。 5.培訓(xùn)與指導(dǎo)工作的推進(jìn)。 ?根據(jù)需要定期或不定期地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，來(lái)不斷提升整體水平。 6.外界活動(dòng)的開(kāi)展 ?對(duì)職能部門(mén)（工商、稅務(wù)等）以及顧客間關(guān)系的調(diào)整與處理。 7.各項(xiàng)報(bào)表及金額的管理 ?完成各項(xiàng)報(bào)表是完成全店工作的綜合檢驗(yàn)，各項(xiàng)報(bào)表要準(zhǔn)確無(wú)誤地按規(guī)定日期上報(bào)。 ?每日要核對(duì)售貨數(shù)據(jù)與金額，使其準(zhǔn)確，即員工小票與收銀小票一致，收銀小票與電腦票據(jù)一致，實(shí)際金額與小票及電腦金額一致。 8.貨品數(shù)量（倉(cāng)庫(kù)及店面）及調(diào)配管理 ?每月倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存數(shù)一定要與實(shí)際情況相符，店面帳的進(jìn)、銷、存也要同員工實(shí)際賬目相符。 ?一般倉(cāng)庫(kù)每周檢查一次，店面賬每日核對(duì)做到日銷日結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況做好調(diào)配工作。店長(zhǎng)的工作流程： 1營(yíng)業(yè)前： ?開(kāi)啟賣(mài)場(chǎng)電器設(shè)備。 ?嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出。 ?檢查賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生及貨品是否整潔。 ?召開(kāi)早會(huì)。 早會(huì)大致內(nèi)容如下： ?公司文件、營(yíng)業(yè)目標(biāo)傳達(dá)及賣(mài)場(chǎng)布置。 ?前日營(yíng)業(yè)狀況總結(jié)及工作表現(xiàn)檢討。 ?員工的教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)推銷技巧。 ?激勵(lì)員工。 ?講解目標(biāo)的進(jìn)度，并訂立相應(yīng)的對(duì)策。 ?備用資金及零用現(xiàn)金的清點(diǎn)。 2.營(yíng)業(yè)中： ?督導(dǎo)員工的儀容儀表。 ?督導(dǎo)收銀工作，并掌握收銀情況。 ?控制賣(mài)場(chǎng)、燈光、音響及其他電器的使用。 ?管理包裝及包裝袋的使用。 ?維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔。 ?督導(dǎo)櫥窗陳列。 ?適當(dāng)?shù)貐⑴c賣(mài)場(chǎng)銷售。 ?防止意外的發(fā)生。 ?接受顧客的消費(fèi)問(wèn)題與意見(jiàn)。 3.營(yíng)業(yè)后： ?召開(kāi)晚會(huì)（當(dāng)日的目標(biāo)完成及其他事項(xiàng)）。 ?核對(duì)貨款及帳項(xiàng)，填寫(xiě)每日營(yíng)業(yè)報(bào)表。 ?安全檢查（電器、燈火等）。 ?檢查員工個(gè)人攜帶物品。 4.如何激勵(lì)下屬： ?解釋工作的重要性及意義。 ?樹(shù)立正確及良好的榜樣。 ?工作進(jìn)行中給予鼓勵(lì)。 ?讓員工接受挑戰(zhàn)。 ?培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

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