“蘇寧的目標是要做中國的沃爾瑪 亞馬遜。在產(chǎn)能過剩的時代，各行各業(yè)都面臨產(chǎn)品的銷售的壓力，如何獲得更大的市場，成為各行各業(yè)的焦點，而隨著電商的崛起和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)的銷售渠都受到了沖擊，從批發(fā)到零售生意現(xiàn)在都不好做，簡要的說幾個大的方面，一、零售不再只是零售。

1、你們覺得現(xiàn)在的零售行業(yè)后續(xù)發(fā)展趨勢是什么呢？

在產(chǎn)能過剩的時代，各行各業(yè)都面臨產(chǎn)品的銷售的壓力，如何獲得更大的市場，成為各行各業(yè)的焦點，而隨著電商的崛起和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)的銷售渠都受到了沖擊，從批發(fā)到零售生意現(xiàn)在都不好做。在這樣的背景下，現(xiàn)在的零售行業(yè)后續(xù)發(fā)展趨勢會朝幾個方向發(fā)展：一是超市跟著社區(qū)走，超市為社區(qū)服務(wù)，超市變成了集貿(mào)市場，實現(xiàn)農(nóng)超對接，方便社區(qū)市民的菜籃子，

二是便利店的鏈鎖，為城市居民提供急需商品的購物。三是各類日常生活用品的暢銷單品鏈鎖，四是利潤較高的酒類產(chǎn)品的零售店。五是利潤較高的藥店零售或鏈鎖，六是線上線下結(jié)合的O2O模式，在線上推廣和線下銷售相結(jié)合。七是網(wǎng)絡(luò)直播與線下零售相結(jié)合，以直播帶貨的形式進行銷售，以此帶動實體店的銷售，八是未來5G時代的全埸景直播，人與人完全直播交流，線下配送發(fā)貨。

當進入這種模式，就可以完全實現(xiàn)沒有中間商，生產(chǎn)商可以直接把商品送到消費者手中，實現(xiàn)生產(chǎn)商直接對接消費者，當然了，未來隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及5G運用的普及，大量的零售埸景會在手機上呈現(xiàn)。如果您認同我的觀點，請加我的關(guān)注并點贊，如果您的企業(yè)遇到融資，市場，品牌，利潤低，投資，產(chǎn)業(yè)升級，資本運作等難題，歡迎從我的首頁導(dǎo)航條中點擊加入我的“圈子”提出咨詢，謝謝您們的支持。

2、現(xiàn)在網(wǎng)上銷售，最好的平臺是什么？

1.ECVV:在國際貿(mào)易領(lǐng)域具有極高知名度的B2B網(wǎng)站，也是在全球范圍內(nèi)第一家按效果付費的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，2.淘寶網(wǎng)：淘寶網(wǎng)是亞洲第一大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團投資創(chuàng)辦。3.凡客誠品:采用自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式，凡客誠品已經(jīng)是中國互聯(lián)網(wǎng)上遙遙領(lǐng)先的服裝品牌。4.拉手網(wǎng):中國團購市場的領(lǐng)先者，

3、零售是競爭最激烈最充分的行業(yè)之一，你覺得未來零售業(yè)會怎么發(fā)展？

簡要的說幾個大的方面，一、零售不再只是零售。零售不再只是零售，那是個啥？不再更多的是賣東西，而更多的是賣服務(wù)；不再只是經(jīng)營商品和服務(wù)，落腳商業(yè)根本經(jīng)營用戶，二、線上下零售的區(qū)分消失。我在三、四年前就這樣判斷了，這兩年，新零售的到來與線上下的融合，你中有我我中有你，讓彼此融合共生少對立，讓線上下零售的區(qū)分界限加速淡化。

三、還會發(fā)生兩波消費遷移趨勢，零售走向無處不在，這兩波遷移趨勢就是向直接掌握了終端用戶/消費者資源及數(shù)據(jù)之企業(yè)的自有平臺遷移，因為它們可以用這些資源及數(shù)據(jù)開展去渠道化、去終端化的直接性的用戶經(jīng)營了；向無處不在發(fā)展，解決無時無處不可購買與獲得的問題（見李政權(quán)頭條號主頁專欄《用戶重組》或者是《新零售8大進化趨勢》）。

四、全場景覆蓋，全業(yè)態(tài)滲透，既然零售在走向無處不在，那么滿足這種無處不在的一個基本零售設(shè)施就是，零售業(yè)的全場景、全業(yè)態(tài)覆蓋與滲透，換句話講未來更多樣化的業(yè)態(tài)創(chuàng)新將會是零售業(yè)發(fā)展中的一個亮點。請注意，這里的全場景、全業(yè)態(tài)，不僅僅針對的是線下實體店的場景與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，同樣還包括線上的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，比如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，甚至是一些智慧家庭入口、可穿戴及虛擬現(xiàn)實技術(shù)等都可能成為改變傳統(tǒng)線上零售范式新線上零售業(yè)態(tài)，

五、信用消費大行其道。隨著消費個體的底層消費信用技術(shù)的建立與走向成熟，支付寶、京東等平臺的所謂“白條”，將會在線上下無差別化使用，也就是說不僅是無現(xiàn)金消費，還是有賬期的信用消費，六、寡頭主導(dǎo)，阿里系、騰訊/京東系等寡頭主導(dǎo)中國零售業(yè)，尤其主導(dǎo)零售業(yè)中的線上下主流業(yè)態(tài)，而那些細分的、輔助的非主流的主要創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)的背后，背后同樣會充斥著它們的身影。