因?yàn)橛X(jué)得模特很酷，所以有了要成為模特的想法。草根球員也能翻身2004年的冠軍活塞隊(duì)被稱(chēng)作是歷史最草根的總冠軍，他們?nèi)?duì)在奪冠之前幾乎沒(méi)有人屬于巨星的行列，特別是當(dāng)年的FMVP比盧普斯，之前更是連全明星都沒(méi)有進(jìn)過(guò)，正是這樣的草根打敗了星光璀璨的湖人隊(duì)，雖然比盧普斯是探花出身，但是在NBA六年時(shí)間基本都是在流浪，沒(méi)有任何閃光之處。

1、草根球員是什么意思？

草根球員是指沒(méi)有入選過(guò)全明星，數(shù)據(jù)上并不出眾，出身起點(diǎn)低，并且基本上不被大眾關(guān)注的球員，本質(zhì)上就是說(shuō)出自底層的球員，和領(lǐng)域頭部的球員在名氣和實(shí)力上都有巨大差距。以NBA球員來(lái)說(shuō)，像詹姆斯、庫(kù)里這種球星就是萬(wàn)眾矚目的，而像貝弗利、范弗利特這種基本上處于聯(lián)盟中下游檔次，甚至是落選秀的球員就可以稱(chēng)作草根了，

草根球員并不意味著實(shí)力弱草根球員的起點(diǎn)都是很低的，像前面提到的范弗利特，以及曾經(jīng)的四屆最佳防守球員大本都是屬于落選秀，在起步階段，連一個(gè)NBA球隊(duì)的替補(bǔ)名額都沒(méi)有撈到。不過(guò)他們因此而更加發(fā)奮努力，在實(shí)力上得到了非常大的進(jìn)步，在后期通過(guò)自己的表現(xiàn)再次進(jìn)入NBA球隊(duì)的法眼，大本從后衛(wèi)位置換到了中鋒位置，直接打出了歷史級(jí)別的防守能力，范喬丹更是在今年總決賽發(fā)揮出色，幫助猛龍奪得隊(duì)史第一個(gè)總冠軍，

所以草根球員只是在底層掙扎過(guò)一段時(shí)間，并不意味著他們的實(shí)力就很弱。草根球員也能翻身2004年的冠軍活塞隊(duì)被稱(chēng)作是歷史最草根的總冠軍，他們?nèi)?duì)在奪冠之前幾乎沒(méi)有人屬于巨星的行列，特別是當(dāng)年的FMVP比盧普斯，之前更是連全明星都沒(méi)有進(jìn)過(guò)，但是正是這樣的草根打敗了星光璀璨的湖人隊(duì)，雖然比盧普斯是探花出身，但是在NBA六年時(shí)間基本都是在流浪，沒(méi)有任何閃光之處。

2、明星出道前都是做什么職業(yè)？

別看現(xiàn)在的明星們都衣著光鮮，外表靚麗，所謂不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功。雖然我沒(méi)有去過(guò)橫店影視城，但是從各種電視網(wǎng)絡(luò)新聞報(bào)道中也能看見(jiàn)，每天有一大波人在那里混飯吃，可能他們中有的人只為了簡(jiǎn)單的一日三餐，可是大多數(shù)還是希望有朝一日能飛上枝頭變鳳凰。當(dāng)然，我覺(jué)得所有的成功都不是偶然的，比如王寶強(qiáng)。

他的經(jīng)歷很多人都知道，幾歲就開(kāi)始習(xí)武，然后又去了少林寺做和尚，最后跑到北京去，希望能出人頭地。剛開(kāi)始只能邊在建筑工地做臨時(shí)工，邊去給劇組打打雜，可是他之前的辛苦積累終于還是讓他混出了頭。所以，與其說(shuō)他好運(yùn)，不如說(shuō)他花了比平常人更多的時(shí)間去優(yōu)化自己，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，他才能緊緊抓住。還有周星馳也是如此，在飯店打過(guò)工，做個(gè)主持人，然后還不忘一直去劇組跑龍?zhí)祝?/p>

邊看別人演戲，邊揣摩這個(gè)角色。從而希望能從人物背景各個(gè)方面了解演員的內(nèi)心，甚至希望能給自己扮演的死尸加戲，正是這些經(jīng)歷，給后來(lái)的他奠定了很多基礎(chǔ)，才會(huì)讓他有更多靈感。還有周潤(rùn)發(fā)，劉德華，郭富城，張曼玉，黃勃，阿杜，楊坤等等一系列的明星，出道前她們都在平凡的做些平凡的事。只是他們比平常人更努力，所以比平常人運(yùn)氣好，更容易受到上天的眷顧，

3、網(wǎng)紅直播過(guò)后，下一個(gè)風(fēng)口會(huì)是什么？

我來(lái)回答這個(gè)網(wǎng)紅直播過(guò)后，下一個(gè)風(fēng)口的問(wèn)題。下一個(gè)風(fēng)口：社群的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)而社群的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)則是商業(yè)變現(xiàn)的下一個(gè)優(yōu)秀入口，當(dāng)移動(dòng)設(shè)備逐漸成為人類(lèi)的一個(gè)“器官”，粘稠的商業(yè)生態(tài)，天然的碎片時(shí)代，使得人們紛紛因?yàn)楣餐膬r(jià)值觀而聚合在一起，一個(gè)個(gè)社群應(yīng)運(yùn)而生。而這些社群成員又是高感性群體，容易被感性所支配，在我看來(lái)，無(wú)論是過(guò)去的短信T群發(fā)和會(huì)員卡，還是立足于社交工具的社群，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)終的目的是培養(yǎng)自己的忠實(shí)用戶(hù)，是把品牌形象持續(xù)的注入到用戶(hù)的腦海里。

讓用戶(hù)在想起一個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)的時(shí)候，立刻就會(huì)想到自己的企業(yè)，通過(guò)這樣一種方式穩(wěn)固的拉升自己的產(chǎn)品銷(xiāo)量，通過(guò)幫助品牌將線(xiàn)下用戶(hù)聚合到線(xiàn)上，標(biāo)簽化管理用戶(hù)，通過(guò)店員一對(duì)一的專(zhuān)屬服務(wù)，形成以導(dǎo)購(gòu)為中心的群體，輻射至導(dǎo)購(gòu)周邊的客戶(hù)，形成社交網(wǎng)絡(luò)圈子。然后借助平臺(tái)工具精準(zhǔn)持續(xù)向用戶(hù)輸出有價(jià)值的信息，進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的互動(dòng)，加深用戶(hù)對(duì)企業(yè)的印象并終形成顧客的忠誠(chéng)度。