期權(quán)（股權(quán)激勵）是公司附條件授予員工部分股東權(quán)益，待條件達成，員工才能兌現(xiàn)期權(quán)。現(xiàn)在，阿里員工的期權(quán)就是阿里通體股權(quán)激勵授予員工的，期權(quán)份額分配客觀公正每個員工期權(quán)授予數(shù)量的分配確定，應當參考崗位職級、績效考核、個人資質(zhì)能力、入司年限等因素，制定一套科學、客觀的分配計算體系，以確保期權(quán)份額分配時的公平、公正。

1、股權(quán)和期權(quán)有什么區(qū)別？給員工期權(quán)獎勵，應該怎么制定才合理？

一、關(guān)于股權(quán)和期權(quán)的區(qū)別1、股權(quán)激勵角度股權(quán)和期權(quán)的區(qū)別人們關(guān)注股權(quán)和期權(quán)的區(qū)別，多數(shù)是基于股權(quán)激勵角度的考量和應用。股權(quán)激勵的三大核心方式為限制性股權(quán)、期權(quán)和虛擬股權(quán)（分紅權(quán)、激勵基金），但無論哪種方式，都涉及到股權(quán)（分紅權(quán)）授予和業(yè)績考核問題，通俗點說，限制性股權(quán)就是先授予員工股權(quán)、后進行考核解除鎖定，期權(quán)就是先進行考核后授予股權(quán)。

2、股權(quán)和期權(quán)的釋義股權(quán),是股東對公司享有的兼有人身和財產(chǎn)權(quán)益的一種綜合性權(quán)利，其中人身權(quán)益體現(xiàn)為表決權(quán)等參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利，財產(chǎn)權(quán)益體現(xiàn)為通過分紅等方式從公司獲得經(jīng)濟利益的權(quán)利，股權(quán)期權(quán)是公司給予作為激勵對象的員工在一定期限內(nèi)（行權(quán)期限）符合特定條件（行權(quán)條件）的情況下，以事先約定的價格（行權(quán)價格）購買公司股權(quán)的權(quán)利。

二、期權(quán)激勵方案注意事項與要點公司實施股權(quán)激勵方案，無論是采取限制性股權(quán)方式還是期權(quán)方式，最核心的目的是激勵員工，因此，方案制定和實施過程中注意事項應當圍繞取得最佳激勵效果來展開，1、期權(quán)份額分配客觀公正每個員工期權(quán)授予數(shù)量的分配確定，應當參考崗位職級、績效考核、個人資質(zhì)能力、入司年限等因素，制定一套科學、客觀的分配計算體系，以確保期權(quán)份額分配時的公平、公正。

期權(quán)分配時，公司或者大股東應當切忌因個人好惡或者關(guān)系的親疏而隨意分配期權(quán)數(shù)量或者因個別人而打破整個分配體系的科學性和權(quán)威性，股權(quán)激勵的股權(quán)或者期權(quán)份額的分配至關(guān)重要，否則，激勵可能變成激戾，造成團隊內(nèi)部的不和諧甚至不穩(wěn)定因素。2、行權(quán)條件（績效目標）適中適度對于期權(quán)的行權(quán)條件，一般是結(jié)合相應考核年度公司的業(yè)績目標實現(xiàn)以及個人績效考核確定，在設定公司業(yè)績目標時，應當本著適中、適度的原則（可以通俗理解為“跳一跳，夠得到”的標準）確定，目標過低員工可能躺著拿股權(quán)，目標過高員工可能喪失為之努力的動力，都達不到激勵效果，

2、為何阿里已經(jīng)上市還有員工期權(quán)？如何變現(xiàn)？

期權(quán)（股權(quán)激勵）與原始股是有區(qū)別的。期權(quán)（股權(quán)激勵）是公司附條件授予員工部分股東權(quán)益，待條件達成，員工才能兌現(xiàn)期權(quán)，只要公司有激勵的愿望，并通過股權(quán)激勵的方式進行激勵，員工就可以獲得期權(quán)。而原始股的取得必須要在公司上是之前，現(xiàn)在，阿里員工的期權(quán)就是阿里通體股權(quán)激勵授予員工的。員工什么時候取得期權(quán)舉例說明，A公司授予公司董事、高管、中層管理及核心員工500萬股限制性股票，業(yè)績考核目標是以2019年的凈利潤為基數(shù)，2020、2021、2020年凈利潤增長率分別不低于30%、60%與90%，目標達成后解除限售的股份數(shù)分別為100萬股、200萬股和300萬股，

授予價格（即目標達成后，員工買入股票的價格）為每股10元。那么，A公司期權(quán)激勵（股權(quán)激勵）方案經(jīng)股東大會通過后，被激勵的員工就取得了期權(quán)，激勵名單會在股權(quán)激勵方案中公布，如何變現(xiàn)？依然使用上述的例子，假設A公司2020年的凈利潤較2019年的增長率為40%，則達成了第一階段股權(quán)激勵條件，根據(jù)方案，授予的500萬股限制性股票中的100萬股解除限售，也就是員工可以賣出這100萬股了。

如果此時，公司股票價格高于授予價格（如每股20元），員工就可以將被授予的股票行權(quán)賣出，可獲收益1000萬元，如果公司股票價格低于授予價格（如每股8元），則員工只能選擇不行權(quán)，無收益。又假設2021年凈利潤較2019年的增長率為55%，則未達成第二階段股權(quán)激勵條件，第二階段200萬股權(quán)激勵員工就拿不到了，此種情況下，即使公司的股價遠高于授予價格，員工也得不到任何收益。