王力宏從1998年開端代言娃哈哈純潔水，20年不改變。比起品牌、產(chǎn)品與營銷來講，理念更不應當老化，娃哈哈需要新的力量，娃哈哈在營銷上，創(chuàng)新也有效，不應該接待食品安全高級管理師嗎，最近幾年，娃哈哈的營收下滑確實比較明顯，但娃哈哈在創(chuàng)新上，顯然與市場需求是脫節(jié)的。

1、承諾不上市，曾市值千億的娃哈哈，如今怎么樣了？

用“隕落”這個詞，講重了。但娃哈哈最近走下坡路，是事實，最近幾年，娃哈哈的營收下滑確實比較明顯。2013年營業(yè)收入為782.78億元，創(chuàng)造了歷史最高紀錄，不但是中國最大的飲料生產(chǎn)商，也是中國第二大民營非上市公司，僅次于華為，但之后連續(xù)下滑，2014年銷售額720億元，下降7%；2015年娃哈哈營業(yè)收入494億元；2016年就只有455.91億元。

因為娃哈哈沒有上市，數(shù)據(jù)來源是根據(jù)全國工商聯(lián)發(fā)布“2014（2015、2016）中國民營企業(yè)500強”報告，2017年該報告還沒有發(fā)布，所以還沒有數(shù)據(jù)。這其中有一些是意外因素，比如2014年，網(wǎng)上散布的所謂“飲料中含有肉毒桿菌”等謠言，給娃哈哈造成重大損失，但娃哈哈連續(xù)“后退”的主要因素，是品牌和產(chǎn)品的老化，這對飲料市場來說是致命傷。

娃哈哈是依靠AD鈣奶起家的，然后又有了爽歪歪、八寶粥、營養(yǎng)快線、礦泉水等等系列產(chǎn)品。應該承認，娃哈哈這幾款產(chǎn)品，都曾經(jīng)深入人心，每一個單品，都取得了非常棒的市場業(yè)績，所以娃哈哈成為中國飲料產(chǎn)業(yè)的NO.1，坐上了頭把交椅，并曾經(jīng)把宗慶后送上了中國首富的“寶座”。但娃哈哈在創(chuàng)新上，顯然與市場需求是脫節(jié)的，

每一個單品，持續(xù)發(fā)力之后，沒有新品迭代。比如營養(yǎng)快線，筆者本人以前有一段時間經(jīng)常喝，兩三年時間都有喝，后來實在喝膩味了，再也不買了，而現(xiàn)在的年輕人，都不怎么愛喝營養(yǎng)快線，因為口感不對味。因為飲料這玩意不同年齡層，口感是不斷變化的，同一個人，在不同年齡，口感也是不斷變化的。這至少說明，娃哈哈在產(chǎn)品創(chuàng)新上，是做到不夠的，

另外，娃哈哈在營銷上，創(chuàng)新也有效。王力宏從1998年開端代言娃哈哈純潔水,20年不改變！夫妻都有七年之癢，一個品牌代言人20年不變，消費者怎么不會有審美疲勞？而且現(xiàn)在年輕人迷戀王力宏不是很多啊，娛樂新秀不斷涌現(xiàn)，這樣一個老面孔誰理睬？最后，娃哈哈錯過了電商這班車，2016年，在央視《對話》節(jié)目中，娃哈哈集團創(chuàng)始人兼董事長宗慶后炮轟馬云稱：我認為除了新技術(shù)以外，其他都是胡說八道。

之前馬云說過“五新”：指的是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源，馬云稱，“五新”將對各行各業(yè)造成巨大的影響，成為決定未來成敗的關(guān)鍵，而現(xiàn)在，網(wǎng)購已經(jīng)成為人們常規(guī)選擇。2017年，中國網(wǎng)購市場達到6.1萬億，這是多么恐怖的數(shù)字！比起品牌、產(chǎn)品與營銷來講，理念更不應當老化，娃哈哈需要新的力量！公主接班已經(jīng)勢在必行，

2、從738億的飲料帝國到如今被業(yè)界看衰,娃哈哈怎么了？

我剛剛從杭州、蘇州、無錫走了一圈回到成都。我6月25號下午到的杭州，6月30號下午離開的，到杭州的主要目的，是向娃哈哈推薦我們公司努力10年研發(fā)成功的鯽魚肉湯產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)成套工藝技術(shù)，以及采用這套技術(shù)可以開發(fā)出來的四大系列產(chǎn)品，它們分別針對康復養(yǎng)老，孕嬰，禮品和治療慢性病的食療配方鯽魚肉湯。要知道千百年來，中國的醫(yī)生能夠放心大膽的向病人推薦的食物只有兩種：白米粥、鯽魚湯，

明朝著名醫(yī)家廖希雍在所著《神農(nóng)本草經(jīng)蔬》中說：鯽魚調(diào)味實腸，與病無礙。諸魚中惟此可常食，我們試制的樣品通過國家認可的專業(yè)化驗檢測機構(gòu)檢測，營養(yǎng)成分超過任何一種進口配方奶粉，而且所有營養(yǎng)成分包括DHA、EPA、魚油，21種氨基酸都是鯽魚身上自帶的，不需要任何的人為添加，鯽魚肉湯的蛋白質(zhì)是小分子結(jié)果，魚的DNA排列跟人自己的DNA排列及其相似，幾乎百分之百能夠被人體吸收。