便利店和超市有著本質的區(qū)別，有些超市規(guī)模較小往往被誤認為是便利店，但其實兩者在定位、商品和服務、營銷模式、盈利模式和競爭維度上都存在很大差別。超市競爭維度沒有便利店廣深而靈活除了社區(qū)型，超市和便利店線下競爭一般不太嚴重，尤其是便利店只要不是密度和消費能力過于失衡基本都能活著，但兩個業(yè)態(tài)在競爭維度上卻有著很大差別。

1、投資開便利店怎么樣？

生意不是你想做，想做就能做的便利店不是你想開，想開就能開的你需要對你所選址附近進行分析，包括人流量，消費人群，消費主要商品還有競爭優(yōu)勢所在。首先你要明白，便利店的優(yōu)勢，那就是便利，如果實際情況脫離了這一點，那么就會造成經營困難，通常情況下，適合開店的位置是小區(qū)附近，還有商業(yè)街區(qū)（這里指的是有一定經濟的城市，如果一個城市從東頭到西頭十幾分鐘就到了，那么就沒必要開了）。

要記住，便利店的存活空間是在大型超市與大型超市之間，相較于停車不方便或者趕過去要走很久的超市來說，人們還是選擇就近消費，小區(qū)附近的話，相較于去大超市購物，它就是方便，不需要跑很遠就能買到東西。商業(yè)街區(qū)，進店消費的基本上屬于逛街的人群，還有附近商家，比較沒有必要為了買一瓶水，一包煙就去超市，然后排隊老半天，

2、便利店和超市有什么區(qū)別？

【靈獸山】觀點：便利店和超市有著本質的區(qū)別，有些超市規(guī)模較小往往被誤認為是便利店，但其實兩者在定位、商品和服務、營銷模式、盈利模式和競爭維度上都存在很大差別。最大區(qū)別在于超市滿足消費者日常生活需求，便利店是對生活的補充和提供便利服務，超市受到線上零售影響很大，而便利店發(fā)展?jié)摿Ω?。一、定位：超市售賣商品，便利店提供服務超市和便利店都是滿足生活需要的，并且離消費者都很近，

超市提供的商品種類更加豐富，從而更多滿足顧客生活需求，即使比較小的超市也會有4000-5000個單品，一次購買大部分可以齊全。比如大包裝米面油和生鮮商品等必需品，所有的經營活動都是為了商品銷售、比如連帶銷售和提高客單價，服務也是為了實現(xiàn)更多銷售，便利店一般不會超過80平米，單品數(shù)量能做到2500個已經很好了，看起來也是在賣商品，但其實售賣的是服務，商品是服務的一部分，這個服務就是便利性和即得性。

大包裝品類屬于超市而便利店只提供應急需求的商品和服務，比如煙和即食類商品，包括咖啡和便當?shù)纫捕际菄@便利服務的，在定位上，超市更加綜合和全面，便利店作為生活補充適應更快的生活節(jié)奏，一般情況下這兩個業(yè)態(tài)不會產生沖突，但如果都開在同一個社區(qū)兩者會有一定的客群交叉，但本質上還是因為雙方都在爭搶同一流量，需要更高的做細分市場。

二、商圈：超市商圈輻射廣，便利店門店密度大數(shù)千平米的大超市能夠輻射3公里范圍，幾百平的社區(qū)超市會覆蓋一公里左右，超市細分出來的生鮮超市也差不多，但他們有個共同點就是不能高密度開店，否則會導致充分競爭利潤下滑，本質上，超市有一次可以購齊商品的優(yōu)勢，因此屬于高頻消費中的低頻，除了生鮮品大部分商品并不一定天天購買。

便利店售賣便利服務滿足即得性需求，臨時的生活補充消費者不需要到超市排隊，只要便利店商品組織的還不錯，滿足需求并不難，因為這種便利需求隨處可見，便利店就不會像超市那樣輻射廣，而需要更高的門店密度才能完成這個服務。比如300米-500米就可以有2家便利店甚至更多，另外，便利店的高密度是立體的，可以在寫字間里對整個樓層顧客服務，也可以臨街輻射一個小區(qū)，也可以在醫(yī)院內或者學校周邊，而超市顯然是做不到這種商圈服務的。

因為充分滿足消費需求超市可以，但提供便利服務還是便利店輻射力更好，三、商品：超市商品多而全，便利店精簡且有效因為定位功能的不同，超市商品主要以品類管理為主，不能缺少品類和品牌最重要，因為要能滿足更多顧客需求，比如是生鮮、糧油調味和酒飲休閑，以及日化洗滌等必需品是絕不能少的，主要是讓顧客能一次買全了。便利店可不是這樣，小小的便利店雖然也能做到2000個以上單品，大牌連鎖甚至能做到2500-3000個單品，但每個單品都必須有用，也就是必須有顧客購買，而不會像超市做品類管理盡量多。