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佐丹奴什么時(shí)候進(jìn)入中國,佐丹奴是哪國的品牌 謝謝 屬于什么檔次

來源:整理 時(shí)間:2023-08-06 06:43:07 編輯:金融知識 手機(jī)版

1,佐丹奴是哪國的品牌 謝謝 屬于什么檔次

佐丹奴是中國的品牌 1980年開始有的 是休閑品牌 在中國休閑品牌中是高檔的 質(zhì)量也相當(dāng)?shù)暮脋

佐丹奴是哪國的品牌 謝謝 屬于什么檔次

2,佐丹奴是垃級品牌為什么還能賣那么貴

佐丹奴成立于1981年香港 1983年于香港開設(shè)第一家專賣店 1991年成為控股集團(tuán)公司 1992年進(jìn)入中國廣州 總的來說佐丹奴已經(jīng)有快30年的歷史了 一個(gè)服裝品牌能存在這么長時(shí)間說明還是有它的優(yōu)勢的 在國內(nèi) 佐丹奴還不算很貴 除了concepts ladies 比較貴以外 其他的款式都屬于中等休閑品牌 在國外 比如菲律賓等 佐丹奴要貴3到4倍屬于比較高檔的服裝品牌 因?yàn)樗年P(guān)稅達(dá)到300%

佐丹奴是垃級品牌為什么還能賣那么貴

3,佐丹奴的質(zhì)量好還是以純的質(zhì)量好300

佐丹奴的好呀
以純的好,面料很柔軟,舒適。樣式很齊全,各個(gè)顏色都有,支持以純!
佐丹奴有水貨比較多哦!所以想要好點(diǎn)的就買正版的! 其實(shí)覺得以純不錯(cuò),大多適合年輕人,有潮流感! 佐丹奴有幾種不同風(fēng)格年齡段的類型,注重成熟面較多, 所以佐丹奴的風(fēng)格,其實(shí),難就難在哪選! 在佐丹奴也許碰上一兩件喜歡的,以純的就是簡單,易選,能多選哦!~
都買過,但我喜歡佐丹奴。以純比較偏向女性成熟服飾,而佐偏OL。 它們的質(zhì)量其實(shí)不相上下。都是品牌,不會出產(chǎn)質(zhì)量有問題的產(chǎn)品。
兩個(gè)都買過~我覺得佐丹奴的好些
preda 和GUCCI
以純有個(gè)問題就是一個(gè)款生產(chǎn)數(shù)量太多,又特大眾化。也花哨。 佐丹奴的成熟一點(diǎn),大方。又紳士又好運(yùn)動(dòng)。這是我喜歡佐丹奴的一個(gè)重要原因。

佐丹奴的質(zhì)量好還是以純的質(zhì)量好300

4,急佐丹奴屬于什么性質(zhì)企業(yè)民營私營國有外商獨(dú)資股份

你好!企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照名稱:上海佐丹奴服飾有限公司注冊號:310101000353068法定代表人姓名:馬灼安住所:上海市南京東路627號501室注冊資本:50.000000 萬人民幣實(shí)收資本:50.000000 萬人民幣企業(yè)狀態(tài):確立公司類型:有限責(zé)任公司(國內(nèi)合資)成立日期: 2005年04月25日 營業(yè)期限:2005年04月25日 至2015年04月24日登記機(jī)關(guān):黃浦分局受理機(jī)關(guān):黃浦分局經(jīng)營范圍:銷售:服裝,服飾,日用百貨,針紡織品,首飾,箱包,傘,鞋帽,皮革制品,鐘表,眼鏡,化妝品及衛(wèi)生用品,文具用品,體育用品,玩具,家用電器,電子產(chǎn)品,家具,計(jì)算機(jī)及其零配件?!酒髽I(yè)經(jīng)營涉及行政許可的,憑許可證件經(jīng)營】打字不易,采納哦!
佐丹奴集團(tuán)成立于1981年,是亞太區(qū)最知名的跨國上市服裝零售連鎖店集團(tuán)之一。目前,在全球31個(gè)地區(qū)擁有1,500家店鋪,雇員人數(shù)近8,000人。GIORDANO佐丹奴是廣州虎威華僑企業(yè)有限公司是佐丹奴集團(tuán)在中國國內(nèi)注冊公司。佐丹奴由Jimmy Lai先生1980年創(chuàng)建于香港。1981年,它在香港開設(shè)了第一家店,并開始通過合資公司在臺灣開設(shè)連鎖店。1985年,佐丹奴在新加坡開設(shè)第一家商店。

5,服裝陳列相關(guān)知識

1.服裝陳列方式:突出重點(diǎn),將大的桃子放在上面,將小的放在下面。 2.色彩排列:采用對比色的形式。用綠色來襯托紅色的桃子,使桃子顯得更加鮮艷。 3.產(chǎn)品鮮度:為了突出水果的鮮度,攤主用幾片桃樹葉來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是剛剛采摘下來的,并用幾點(diǎn)水滴增加水果新鮮感。 第二張是一個(gè)朋友提供的國外男裝博覽會上照片,這一次是服裝陳列師們把菠蘿、香蕉、檸檬和服裝陳列在一起,我猜想服裝陳列師除了在尋求一種視覺的新奇感以外,其實(shí)也是借水果來表達(dá)服裝的一種時(shí)尚鮮度。 不僅水果有新鮮度,服裝同樣也有它的新鮮度,服裝的新鮮度其實(shí)就是流行感。只不過水果的新鮮度可以眼也可以用嘴來檢驗(yàn),服裝只能用眼來品嘗。 如果把服裝比做菜肴,那么服裝陳列就是經(jīng)過服裝陳列師的精心調(diào)配后,呈現(xiàn)給顧客是一席的視覺盛宴,不僅有時(shí)尚的色彩,還有流行的香 二. 服裝陳列給我們帶來什么? 記得有一次,我們在一個(gè)企業(yè)里給一群40多位資深的店長做服裝陳列培訓(xùn),在培訓(xùn)之前,我們先將這些店長分成紅、黃、藍(lán)三個(gè)隊(duì),我們提出了這樣一個(gè)問題,除了服裝,顧客還想得到什么?三個(gè)隊(duì)的隊(duì)員經(jīng)過良久的思考和討論后,在紙上寫下了這樣一些答案: A.紅隊(duì):氣氛、朋友般的親切、時(shí)尚、優(yōu)越感、美好的感受。 B. 黃隊(duì):良好的環(huán)境、友誼、流行資訊、被尊重的感覺、生活體驗(yàn)。 C.藍(lán)隊(duì):良好的購物環(huán)境、微笑、時(shí)尚的感受 、優(yōu)秀的服務(wù)、物超所值。 這些店長最少都有三年以上終端的管理經(jīng)驗(yàn),對顧客還是相當(dāng)?shù)牧私?。因此我們相信這份答案基本還是真實(shí)的反映了顧客的一些心理感受。在這里我們可以發(fā)現(xiàn)三份答案中都提到:顧客除了購買衣服外,以及需要人和人之間的“尊重、渴望、微笑”的精神體驗(yàn)外,他們還需要獲得“良好的環(huán)境、獲取時(shí)尚信息、氣氛”等視覺和 聽覺的體驗(yàn),而這些需求所占的比例一點(diǎn)也不亞于服裝的本身。 意大利著名的服裝設(shè)計(jì)師喬治阿瑪尼早期就在意大利的一個(gè)百貨公司里從事櫥窗服裝陳列工作,服裝陳列師出身的阿瑪尼對賣場的服裝陳列有著更深刻的理解:“我們要為顧客創(chuàng)造一種激動(dòng)人心而且出乎意料的體驗(yàn),同時(shí)又在整體上維持清晰一致的識別。商店的每一個(gè)部分都在表達(dá)我的美學(xué)理念,我希望能在一個(gè)空間和一種氛圍中展示我的設(shè)計(jì),為顧客提供一種深刻的體驗(yàn)?!?請注意這句話:“商店的每一個(gè)部分都在表達(dá)我的美學(xué)理念,我希望能在一個(gè)空間和一種氛圍中展示我的設(shè)計(jì)?!币簿褪钦f阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店的特定的環(huán)境中、特定的燈光、服裝陳列方式以及營業(yè)員的服務(wù),這樣一種特定的品牌文化的氛圍下銷售出去的,設(shè)想如果把阿瑪尼的服裝放到一個(gè)雜亂無章的低檔批發(fā)市場中銷售,還能賣出專賣店那樣的價(jià)格嗎?因此,從這個(gè)意義上講,服裝陳列方式和服裝同樣是有價(jià)值的,服裝陳列可以促進(jìn)銷售,可以創(chuàng)造價(jià)值。 著名的休閑裝品牌佐丹奴自1992年進(jìn)入內(nèi)地以來,就一直不遺余力在終端推廣服裝陳列。佐丹奴是這樣看待服裝陳列的作用:貨品服裝陳列所起的推銷作用,比任何媒介大為有力,貨品給予消費(fèi)者的第一印象亦是持久的印象。視覺化之貨品推銷是立足于銷售之第一線,它是一個(gè)無聲的推銷員。 無獨(dú)有偶,作為國際級品牌新偶像的ZARA對服裝陳列也有它獨(dú)到的觀點(diǎn):“盡管每個(gè)系列商品的數(shù)量是有限的,但通過每周兩次更新庫存,商品的輪換擺放,專賣店還是每天都給人耳目一新的感覺,這就是預(yù)先制定展示計(jì)劃的良好效果。顧客們在店內(nèi)不由得四顧環(huán)盼,他們感到商店好象永遠(yuǎn)都在更新?!?無論佐丹奴、ESPRIT還是ZARA,他們不光對賣場進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,并且在事先還制定了預(yù)先的服裝陳列方案,對服裝陳列的重視,已成為許多國際品牌的共識。 服裝陳列給我們帶來什么?我認(rèn)為有以下兩個(gè)作用: 1.促進(jìn)產(chǎn)品銷售:通過各種服裝陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。對重點(diǎn)推薦的貨品以及新上市的貨品,用視覺的語言,吸引消費(fèi)者。同時(shí),經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和精心服裝陳列的賣 場可以提高商品的檔次,增加商品的附加值。 2. 傳播品牌文化:服裝除了物質(zhì)的層面的東西外,更是一種文化。好的服裝陳列除了告知賣場的銷售信息外,同時(shí)還應(yīng)傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個(gè)品牌只有建立起自己特有的品牌文化,才能加深消費(fèi)者對品牌的印象,從而形成起一批忠實(shí)的顧客群??梢詮谋姸嗥放浦忻摲f而出,并增強(qiáng)企業(yè)的品牌競爭力,占有更多的市場份額。 三.對服裝陳列認(rèn)知的誤區(qū) 由于我國服裝業(yè)的品牌發(fā)展起步較晚,對服裝陳列的認(rèn)知程度也各有不同,歸納起來大概有以下幾種狀況: 第一種是服裝陳列無用觀點(diǎn):認(rèn)為終端的銷售除了產(chǎn)品以外主要靠營銷技巧,服裝陳列只是一種裝飾,是一種裝點(diǎn)門面用的可有可無的東西。 第二種是服裝陳列萬能觀點(diǎn):認(rèn)為服裝陳列可以迅速提升銷售額,比營銷手段還重要。持這種觀點(diǎn)的人往往在每一次服裝陳列師做完的服裝陳列后,希望營業(yè)額會有很大的飚升。假如服裝陳列對營銷沒有促進(jìn),他們又很容易成為服裝陳列無用論擁護(hù)者。 最后一個(gè)是狹義的服裝陳列觀點(diǎn):認(rèn)為服裝陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業(yè)中出現(xiàn)最多的一種現(xiàn)象,賣場服裝陳列師不重視賣場通道的規(guī)劃,或把通道的設(shè)計(jì)交給了店鋪設(shè)計(jì)師,把POP的設(shè)計(jì)交給了平面設(shè)計(jì)師,服裝陳列師工作往往是接受的一堆已經(jīng)設(shè)計(jì)好的服裝,一個(gè)已經(jīng)規(guī)劃好的賣場,一張已經(jīng)設(shè)計(jì)好的POP。在此之前,這些不同分工的設(shè)計(jì)師之間又往往沒有任何的交流。最后的結(jié)果是造成服裝陳列師工作面的狹窄,工作被動(dòng)、服裝陳列創(chuàng)意主題牽強(qiáng),賣場整體感不強(qiáng)。 面對這樣一種狀態(tài),我們一方面要對服裝陳列這個(gè)新興的職業(yè)要有足夠的耐心和寬容的態(tài)度,關(guān)注它的成長,同時(shí)也要客觀地看待他的作用。 我認(rèn)為服裝陳列是終端中重要的一環(huán),但它必須要和其他環(huán)節(jié)一起,和終端的其他環(huán)節(jié)互動(dòng),形成一個(gè)完整的終端營銷系統(tǒng),才能使服裝陳列起到真正的作用。 良好的服裝陳列狀態(tài)應(yīng)該是有機(jī)的、互動(dòng)的、全方位。我在對一個(gè)國內(nèi)著名女裝品牌整合過程中,曾提出這樣一個(gè)口號:讓服裝設(shè)計(jì)師了解服裝陳列,讓服裝陳列師了解服裝設(shè)計(jì)。我認(rèn)為只有這樣,我們才能把設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念,毫無保留地傳遞到終端,同時(shí)讓服裝設(shè)計(jì)師更多地考慮賣場終端的狀態(tài),在設(shè)計(jì)中對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)在每次的產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)要求服裝陳列師要參與產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)討論,使一些好的服裝陳列思想在設(shè)計(jì)階段就得以貫徹。事實(shí)證明,現(xiàn)在經(jīng)過幾季的磨合后,該女裝品牌服裝陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面,賣場服裝陳列的整體感也比以前加強(qiáng)了。 四.服裝陳列的三個(gè)層次: 賣場服裝陳列根據(jù)工作目標(biāo)和結(jié)果的不同,我們大致可以把它分為三個(gè)層次:1.整潔、規(guī)范;2.合理、和諧;3.時(shí)尚、風(fēng)格。 不同的品牌要對自身的服裝陳列現(xiàn)狀進(jìn)行分析,確定契合實(shí)際的工作目標(biāo),一步一個(gè)腳印地向上提升,切忌“一口吃個(gè)胖子”的冒進(jìn)思想。 1.整潔、規(guī)范:賣場中首先要保持整潔,場地干凈、清潔,服裝貨架無灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。假如連這點(diǎn)都做不到,我們就無法去實(shí)施其他服裝陳列工作了。規(guī)范就是賣場區(qū)域劃分,貨架的尺寸,服裝的展示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。 2.合理、和諧:賣場的通道規(guī)劃要科學(xué)合理,貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習(xí)慣及人體工程學(xué),服裝的分區(qū)劃分要和品牌的推廣和營銷策略相符合。同時(shí)還要做到服裝排列有節(jié)奏感,色彩協(xié)調(diào),店內(nèi)店外的整體風(fēng)格要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 3.時(shí)尚、風(fēng)格:在現(xiàn)代社會里,服裝是時(shí)尚產(chǎn)物,不管是時(shí)裝還是家居服,無一不打上時(shí)尚的烙印,店鋪的服裝陳列也不例外。賣場中的服裝陳列要有時(shí)尚感,讓顧客從店鋪服裝陳列中清晰地了解主推產(chǎn)品、主推色,獲取時(shí)尚信息。另外,店鋪的服裝陳列要逐漸形成一種獨(dú)特的品牌文化。使整個(gè)賣場從櫥窗的設(shè)計(jì)、服裝的擺放、服裝陳列的風(fēng)格上都具有自己的品牌風(fēng)格,富有個(gè)性。 我認(rèn)為賣場的服裝陳列工作只有做到第三個(gè)層面,才能算是真正進(jìn)入服裝陳列的理想境界。
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