輕資產(chǎn)和重資產(chǎn) 1的區(qū)別。區(qū)別在于重資產(chǎn)是固定的資產(chǎn)而輕資產(chǎn)是不可見的，什么是重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)？所以有重的資產(chǎn)和輕的資產(chǎn)，輕資產(chǎn)操作模式可以減少公司資本投入，特別是大量固定資產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的投入，從而提高資本回報(bào)率，光資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:1。類金融公司類金融公司主要職能是融資、投資、拍賣等與資金運(yùn)作相關(guān)的項(xiàng)目，從事此類項(xiàng)目資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)股:1。北八傳媒()公司以公交廣告、汽車服務(wù)及投資公司為主營業(yè)務(wù)。2.圣光有限公司()公司是中國最好的大型綜合性廣告之一公司是國家一級廣告企業(yè)。公司主要業(yè)務(wù)是為客戶提供整合營銷傳播服務(wù)，包括品牌管理、媒體代理、自有媒體。3.藍(lán)色光標(biāo)()公司已成功為眾多國內(nèi)外知名企業(yè)提供長期、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的線下營銷服務(wù)，包括惠普、微軟、AMD、索愛、摩托羅拉、可口可樂、卡夫、吉百利、三星、飛利浦、西門子等世界500強(qiáng)企業(yè)，以及聯(lián)想、西門子等。

這個(gè)國慶假期，《我的人民，我的祖國》七位導(dǎo)演選擇了七個(gè)故事拍了一部慶祝祖國生日的大片，有兩部高質(zhì)量的電影，《登山者》和《船長》。現(xiàn)在電影行業(yè)也進(jìn)入了存量競爭。首先，這三部電影涉及公司、登山者華誼兄弟、北京文化、萬達(dá)院線、文投控股、上海電影等發(fā)行方。隊(duì)長是萬達(dá)院線和幸福藍(lán)海影視?！段业娜嗣瘢业淖鎳逢嚾蔟嫶?，包括萬達(dá)院線、光線傳媒、華誼兄弟、橫店影業(yè)、人民網(wǎng)、華僑城，還有文投控股的聯(lián)合發(fā)行，包括光線傳媒等等。

開發(fā)商向輕轉(zhuǎn)型的三大模式資產(chǎn)從業(yè)務(wù)線選擇、價(jià)值鏈定位、資本資源整合三個(gè)方面來看，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)形成了三種主流的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式:[模式一]以運(yùn)營商為核心的“萬達(dá)模式”在歐美商業(yè)地產(chǎn)非常流行。比如RTM創(chuàng)格奧特萊斯(北京)有限經(jīng)營管理公司直接定位為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商，以專業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和資源為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商服務(wù)的模式。

作為國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，萬達(dá)早期的模式是一方面低成本拿地，另一方面用出售物業(yè)回籠的現(xiàn)金彌補(bǔ)百貨、酒店等物業(yè)持有的資金沉淀?！灸Ｊ蕉俊拌F獅門模式”以投資機(jī)構(gòu)為核心鐵獅門通過合資基金模式，鐵獅門不僅實(shí)現(xiàn)了加速擴(kuò)張，還以不到5%(通常只有1%)的資金投入分享了超過40%的項(xiàng)目收益。鐵獅門基金的運(yùn)作分別由澳大利亞子公司公司(鐵獅門澳大利亞)和總部的GlobalPortflioManagement部門完成。

light 資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:1。類金融公司類金融公司主要功能是融資、投資、拍賣等與資金運(yùn)作相關(guān)的項(xiàng)目，輕。2.以知識產(chǎn)權(quán)為主公司以知識產(chǎn)權(quán)為主公司，主要盈利方向是知識產(chǎn)權(quán)和品牌，比如我們經(jīng)常聽說的可口可樂公司，就是以配方的權(quán)利來經(jīng)營的。

指企業(yè)牢牢抓住核心業(yè)務(wù)，外包非核心業(yè)務(wù)。是一種價(jià)值驅(qū)動(dòng)的資本策略，用有限的資產(chǎn)獲取最大收益是所有企業(yè)追求的最高境界。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，輕量化不僅是一種選擇，也是一種必然。在light 資產(chǎn)模式中，企業(yè)牢牢把握自己的核心價(jià)值，將非核心業(yè)務(wù)外包，如物流、生產(chǎn)等。輕資產(chǎn)運(yùn)營是一種價(jià)值驅(qū)動(dòng)的資本戰(zhàn)略，是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的企業(yè)戰(zhàn)略新架構(gòu)。

所謂重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)，其實(shí)它的起源來自于制造企業(yè)，制造企業(yè)建造工廠、投資設(shè)備、廠房等。，最后不得不轉(zhuǎn)產(chǎn)。我們該拿這個(gè)工廠怎么辦？所以有重的資產(chǎn)和輕的資產(chǎn)。就環(huán)境行業(yè)而言，重資產(chǎn)，輕資產(chǎn)。按照現(xiàn)在的理解，其實(shí)就是有沒有資金投入能力。這不是資產(chǎn)的本質(zhì)。重資產(chǎn)看起來很重。光挑，光資產(chǎn)看起來光挑。

想要獲得高回報(bào)的收入，一個(gè)是壟斷，一個(gè)是創(chuàng)新。重資產(chǎn) 公司，更有空間改變模式，發(fā)現(xiàn)藍(lán)海，形成階段性壟斷。light資產(chǎn)公司面臨挑戰(zhàn)，要想獲得更高的利潤，這種創(chuàng)新的挑戰(zhàn)是非常大的。你有多創(chuàng)新？你有多創(chuàng)新？你說你手里有利器，利器不管用。你一定有神器甚至法器。在這種狀態(tài)下，可以獲得很高的利潤率，所以各有利弊。多關(guān)注資產(chǎn)，解決三個(gè)問題:一是資產(chǎn)，二是資金質(zhì)量，三是整個(gè)企業(yè)的平臺水平。

light資產(chǎn)operation(Assetlightstrategy)模式是將產(chǎn)品制造和零售分銷外包，同時(shí)專注于設(shè)計(jì)、開發(fā)和營銷。營銷主要采用產(chǎn)品名人代言和廣告的方式。輕資產(chǎn)操作模式可以減少公司資本投入，特別是大量固定資產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的投入，從而提高資本回報(bào)率。重的資產(chǎn)模式應(yīng)該是指資產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，以自購或自建為主，一般房地產(chǎn)應(yīng)該是重的資產(chǎn)運(yùn)營，比如萬科、萬達(dá)等都需要持有大量的土地和商業(yè)地產(chǎn)。

重資產(chǎn) 公司意味著資金投入大，獲得的利潤回報(bào)少，利潤率低。產(chǎn)品更新后，生產(chǎn)線需要更新。資產(chǎn)折舊率高，大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)都是這樣。2.光資產(chǎn)屬于無形資產(chǎn)。與占用大量資金的heavy 資產(chǎn)相比，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理、治理體系、品牌、客戶關(guān)系、人力資源、企業(yè)文化都是無形的。輕資產(chǎn) 公司是指以較少的資金投入，獲得較大的利潤回報(bào)和較高的利潤率，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

1。不同的是，權(quán)重資產(chǎn)是固定的資產(chǎn)而權(quán)重資產(chǎn)是無形的資產(chǎn)。權(quán)重資產(chǎn)指企業(yè)持有的有形的、固定的資產(chǎn)如辦公樓、廠房、原材料、機(jī)器設(shè)備等。輕資產(chǎn)，又稱輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，是指企業(yè)牢牢把握自己的核心業(yè)務(wù)。2.重量資產(chǎn):有形資產(chǎn)如企業(yè)持有的工廠原材料。重資產(chǎn) 公司意味著資金投入大，獲得的利潤回報(bào)少，利潤率低。產(chǎn)品更新后，生產(chǎn)線需要更新。資產(chǎn)折舊率高，大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)都是這樣。

輕資產(chǎn) 公司是指以較少的資金投入，獲得較大的利潤回報(bào)和較高的利潤率，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。擴(kuò)展信息:1，輕資產(chǎn)(Assetlight)又稱輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，是指企業(yè)牢牢把握自己的核心業(yè)務(wù)，將非核心業(yè)務(wù)外包出去。輕資產(chǎn)操作是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的資本策略，2.權(quán)重資產(chǎn)，個(gè)人資本，是指企業(yè)持有的有形的資產(chǎn)，比如廠房的原材料。