了解哪些行業(yè)可以是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)並不重要，甚至于對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)沒(méi)有什么幫助。所有傳統(tǒng)行業(yè)都可以是我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，但重點(diǎn)是“我們”知道什么，實(shí)話實(shí)我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)創(chuàng)業(yè)，也不想創(chuàng)業(yè)，我曾經(jīng)對(duì)比過(guò)那些創(chuàng)業(yè)成功或者是善于創(chuàng)業(yè)的人士，不是人人都適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的人也不一定會(huì)守業(yè)。

1、什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)容易成功？

普通老百姓就是街頭燒烤，記住，一定是街頭燒烤。二百塊買一板車，二百塊買四張折疊桌，二百塊買一爐子，二百塊買十來(lái)斤肉，一千塊就可以完美開張，最關(guān)鍵的是一個(gè)禮拜就可以回本。兩周之后就可以擴(kuò)大再生產(chǎn)，如果一年能堅(jiān)持做八個(gè)月，千元起家，白手創(chuàng)業(yè)，年賺十萬(wàn)不是事?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)基本都是坑，普通老百姓就不要琢磨了，又不是以物易物的年代，哪有那么多買賣給你做，

2、什么行業(yè)適合貧民百姓創(chuàng)業(yè)？

謝謝邀請(qǐng)，在此回答，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)。本身我是一個(gè)從幾千萬(wàn)到負(fù)債幾百萬(wàn)的人，再去創(chuàng)業(yè)問(wèn)題上。很多大師專家及成功者，給的答案和觀點(diǎn)都很宏觀和虛幻。離我們普通人、常規(guī)從業(yè)者都不夠真實(shí)，或者說(shuō)，我們不具備那些條件和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。在這舉例：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)貨幣。房地產(chǎn)業(yè)，市政工程。等等，其實(shí)創(chuàng)業(yè)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是從小做起。

創(chuàng)造變成實(shí)際的業(yè)果，踏實(shí)的從零做起。當(dāng)然，也并不是從零，所有的事情離不開人生經(jīng)歷的積累。俗話說(shuō)：男怕選錯(cuò)行，選擇自己能堅(jiān)持。能漁利的行業(yè)很重要，哪怕擺個(gè)小攤。賣賣炒飯，只要有信念。先做好，在做大。創(chuàng)業(yè)，就是犧牲自己的時(shí)間去博取成功。輸了不要怕，你會(huì)越來(lái)越認(rèn)知自己?？辞遄约旱降走m合做什么，謝謝。由于我在創(chuàng)業(yè)中，

3、如今創(chuàng)業(yè)選擇什么行業(yè)比較好？

面對(duì)目前這個(gè)時(shí)代節(jié)點(diǎn)，研究分析為創(chuàng)業(yè)者指出了五大機(jī)遇?第一個(gè)機(jī)遇，政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可預(yù)期，這是所有機(jī)遇的前提。第二個(gè)機(jī)遇，整體富裕，消費(fèi)升級(jí)，以中國(guó)啤酒行業(yè)為例，向來(lái)都在增長(zhǎng)的傳統(tǒng)啤酒去年銷量出現(xiàn)了下跌，但精釀啤酒去年卻逆勢(shì)增長(zhǎng)了40%，這說(shuō)明中國(guó)人越來(lái)越追求精致的生活。第三個(gè)機(jī)遇，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是中國(guó)的時(shí)代，

中國(guó)智能手機(jī)用戶有10億，超過(guò)了全世界所有發(fā)達(dá)國(guó)家人口的總和。中國(guó)的騰訊、美國(guó)的Facebook分別代表了全世界兩大語(yǔ)言體，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)是任何人都不能小看的，第四個(gè)機(jī)遇，90后能改變中國(guó)，改變世界。大多數(shù)90后的思維方式都跟以前不一樣，甚至95后、00后的消費(fèi)習(xí)慣、網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣都有變化，第五個(gè)機(jī)遇，大麻煩等于大機(jī)會(huì)。

雖然現(xiàn)在還有問(wèn)題沒(méi)有解決，比如霧霾問(wèn)題、服務(wù)產(chǎn)業(yè)落后等等，但中國(guó)有彎道超車的機(jī)會(huì)，最偉大的例子就是中國(guó)一步跨過(guò)了信用卡時(shí)代，直接進(jìn)入了移動(dòng)支付時(shí)代，中國(guó)提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的想法并不是偶然，而是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和調(diào)整的必然趨勢(shì)，時(shí)勢(shì)造英雄，時(shí)代對(duì)人潛移默化的影響特別重要，不管有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的基因，不管是當(dāng)合伙人還是當(dāng)CEO，這都是我們的機(jī)會(huì)。

說(shuō)完了創(chuàng)業(yè)者的五大機(jī)遇，列舉了一些值得投資的領(lǐng)域，就是4 1條重點(diǎn)投資賽道，第一條賽道是消費(fèi)升級(jí)，這個(gè)前面提過(guò)，是人們更追求生活品質(zhì)了。第二條賽道是文化娛樂(lè)，它是這個(gè)時(shí)代很大的推動(dòng)力，第三個(gè)賽道是人工智能和大數(shù)據(jù)，這個(gè)趨勢(shì)代表著未來(lái)，人工智能時(shí)代必然到來(lái)。第四個(gè)賽道是金融科技，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)會(huì)特別大，微信和支付寶就是例子，

4 1條賽道，最后這個(gè)“ 1”指的是泛互聯(lián)網(wǎng)，是一個(gè)新的賽道。注意，不是“互聯(lián)網(wǎng) ”而是“ 互聯(lián)網(wǎng)”,指的是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造，因?yàn)榈侥壳盀橹?，支撐中?guó)前進(jìn)、GDP增長(zhǎng)以及就業(yè)的，不是BAT，也不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)屬于基礎(chǔ)設(shè)施了，傳統(tǒng)企業(yè)確實(shí)需要嫁接互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。

針對(duì)以上的五個(gè)機(jī)遇和五個(gè)賽道，有六點(diǎn)建議：第一，要有合伙人思維，一家公司不能一個(gè)人說(shuō)了算，一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有合伙人那就是沒(méi)有未來(lái)，如果找不到合伙人那就說(shuō)明不適合創(chuàng)業(yè)。第二，創(chuàng)始人格局很重要，一個(gè)人成功的很大標(biāo)志就是自我控制能力，能容納別人，容納不同意見(jiàn)，第三，不管什么時(shí)候，得有人愿意跟你同甘共苦，這才是真正的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。