國企領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的財務(wù)經(jīng)理，取決于領(lǐng)導(dǎo)的性格和想法。為什么老一輩的父母都一樣兒女進(jìn)入編制內(nèi)，都是血淚的經(jīng)驗(yàn)史，因?yàn)樗麄兘?jīng)歷過一個全周期的工作，什么樣的企業(yè)穩(wěn)定，什么樣的企業(yè)漂泊不定他們心里都有數(shù)的，年輕的時候做私企員工可以學(xué)到很多東西，喜歡提升自己的外語水平和相對開放寬松的工作環(huán)境，建議去外企，但在外企基本學(xué)不到什么東西，基本都是業(yè)務(wù)員的工作，因?yàn)橥馄蟮暮诵募夹g(shù)是不輕易透漏給中國人的。

1、私企老板喜歡怎么樣的員工？國企領(lǐng)導(dǎo)又喜歡怎么樣的員工？

剛到一家私企任職，和想象的真不一樣，原本以為在私企，只要認(rèn)認(rèn)真真的干活就好了，一樣喜歡溜須拍馬的人，當(dāng)然，老板能力強(qiáng)，很多事情自己干了，他就需要有人來吹捧自己。管理上基本是憑著自己的經(jīng)驗(yàn)和好惡來進(jìn)行的，我對他提出了需要正規(guī)管理，他都同意，但是在實(shí)際的過程當(dāng)中呢，還是按照原來的一套進(jìn)行，以個人的這個親疏和是否的中心是否能夠滿足他的心意為標(biāo)準(zhǔn)，

這是一家小公司，按照這種玩法，我覺得問題不大，問題是關(guān)鍵她又想把公司做大。原來在國企也呆過剛到一家私企任職，和想象的真不一樣，原本以為在私企，只要認(rèn)認(rèn)真真的干活就好了，一樣喜歡溜須拍馬的人，當(dāng)然，老板能力強(qiáng)，很多事情自己干了，他就需要有人來吹捧自己，管理上基本是憑著自己的經(jīng)驗(yàn)和好惡來進(jìn)行的，我對他提出了需要正規(guī)管理，他都同意，但是在實(shí)際的過程當(dāng)中呢，還是按照原來的一套進(jìn)行，以個人的這個親疏和是否的中心是否能夠滿足他的心意為標(biāo)準(zhǔn)。

這是一家小公司，按照這種玩法，我覺得問題不大，問題是關(guān)鍵她又想把公司做大，原來在國企也待過，以為國企這種以人際關(guān)系為依據(jù)的比較嚴(yán)重，沒想到在私企里面更嚴(yán)重，而且現(xiàn)在的國企按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范和黨的領(lǐng)導(dǎo)，相應(yīng)來說，這種民主氛圍和規(guī)范流程，其實(shí)更看重人才。有能力情商又高的健身了，就會特別快，如果你就是能力比較強(qiáng)，按倒正常的也能在企業(yè)中做的很好，可能就是在晉升上面會受到一些影響吧，

2、一個優(yōu)秀的公司會喜歡什么樣的員工？為什么？

1、喜歡有大格局的員工。在公司任職，不僅僅是給公司干的，同時，也是給你自己干的。要借助公司平臺成就自己，在個人進(jìn)步的同時，促進(jìn)公司發(fā)展。要把個人進(jìn)步與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，2、喜歡有執(zhí)行力的員工。執(zhí)行力對個人而言，就是按時、按質(zhì)、按量完成自己的工作任務(wù)，不找任何理由，對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，不打折扣。

有執(zhí)行力的員工，才能有績效、有進(jìn)步、有發(fā)展，3、喜歡有學(xué)習(xí)力的員工。要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠掌握知識，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，增強(qiáng)對問題的認(rèn)知，提出解決問題的方式和方法，把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為解決問題的能力，成為解決問題的能手。4、喜歡有正能量的員工，自己不能干是能力問題，自己不想干是態(tài)度問題，自己不能干、不想干、又不讓別人干，那就是嚴(yán)重的道德品質(zhì)問題。

只有正能量才能激勵自己，激勵別人，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗，5、喜歡有忠誠度的員工。忠誠度是指員工對于企業(yè)所表現(xiàn)出來的行為指向和心理歸屬，即員工對所服務(wù)的企業(yè)盡心竭力的奉獻(xiàn)程度，對企業(yè)、對老板、對團(tuán)隊、對自己、特別是對服務(wù)對象，都要講忠誠。6、喜歡愛崗敬業(yè)的員工，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，敬業(yè)就是要用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作。

3、國企領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的財務(wù)經(jīng)理？

國企領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的財務(wù)經(jīng)理，取決于領(lǐng)導(dǎo)的性格和想法，如果是比較正職、有魄力的領(lǐng)導(dǎo)，他需要的財務(wù)經(jīng)理顯然要有底線意識、規(guī)則意識，能夠確保財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不出錯，為企業(yè)運(yùn)營帶來幫助，甚至助力企業(yè)發(fā)展，是最理想的結(jié)果。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，對財務(wù)經(jīng)理能力的要求會比較高，重人品、能力大于世故、圓滑，如果是私心和權(quán)欲比較重的領(lǐng)導(dǎo)，那么他對財務(wù)經(jīng)理可能會更看重忠誠，通常財務(wù)經(jīng)理是他的人。

在工作上，要求領(lǐng)會他的意圖，堅決執(zhí)行他的指示，不能有異議和想法，同時要求能來事，在很多場合能突出領(lǐng)導(dǎo)，會抬轎子、圓場子、給面子，這樣的財務(wù)經(jīng)理，往往深受類似性格的領(lǐng)導(dǎo)喜歡，會得到很多好處，當(dāng)然也有很大風(fēng)險。如果是隨大流的領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)經(jīng)理相對要好當(dāng)點(diǎn)，只要干好本職，執(zhí)行命令到位，一般不會有什么問題，碰上這樣的領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)經(jīng)理一般還會有一定的自主權(quán)。