2、李嘉誠為什么不斷的拋售資產(chǎn)？

李嘉誠是個精明的商人，得以在香港最動蕩的年代起家，靠的本領(lǐng)便是準(zhǔn)確判斷形勢，然后低買高賣，但如今企業(yè)、物業(yè)遍布全球的“長和系”公司，為何此刻單在內(nèi)地、香港在內(nèi)的大中華區(qū)頻頻套現(xiàn)？2007年的金融危機(jī)使李嘉誠的財富縮水了1000億，1996年，大盜張子強(qiáng)曾綁架了李嘉誠長子李澤鉅，并持槍闖入李嘉誠住所，取得十億元贖金后逃去。

這些事件并沒有影響李嘉誠對香港的信心，甚至在2012年，李嘉誠還做出這樣的表白：“我1940年到香港，對這片土地有特別的感情，自己身為中國人，永遠(yuǎn)都是中國人，我絕對不會從香港撤資，我說話很少那么堅定?！比欢诙潭滩坏綆啄陼r間里，李嘉誠卻出現(xiàn)了差不多180度的轉(zhuǎn)彎，李嘉誠曾經(jīng)有句經(jīng)典話語“不掙最后一個銅板”。

3、為什么李嘉誠那么有錢，還要把國內(nèi)好多資產(chǎn)賣掉？

因為李家在英國盛極而衰，出現(xiàn)了大量的赤字，現(xiàn)在急需資金補(bǔ)缺口，由于李嘉誠在英國的產(chǎn)業(yè)過于龐大，以至于英國擔(dān)心李家對于英國的命脈掌握超出可控范圍。與其說李嘉誠是一個杰出的企業(yè)家，倒不如說他是一個眼光毒辣的投機(jī)高手，說直觀點(diǎn)就是什么賺錢就投資什么，而不是通過自己創(chuàng)造什么實(shí)業(yè)并產(chǎn)生衍生價值。因此李嘉誠曾貴為亞洲首富，但卻沒有任何產(chǎn)品是銷往海內(nèi)外的，

他投什么都能賺錢，卻很少把企業(yè)做成行業(yè)翹楚的。因為只要錢到手，再好的質(zhì)地也可以拋售，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向下一獵物，這幾年英國跟風(fēng)老美打壓華企，而李嘉誠在英國布局了電信、發(fā)電、水利、天然氣、出租車公司等等，其中電信和發(fā)電占比均超過當(dāng)?shù)厥袌鋈种?。這已經(jīng)對英國構(gòu)成了所謂的“威脅”，但由于李家跟英國皇室關(guān)系不錯，所以沒有正面打壓，

然而迫于美國和歐盟壓力，李家的企業(yè)被各種擠兌，甚至被挖坑，在賺的盆滿缽滿之后又把利潤盡數(shù)回吐。但李家不愿意輕易放棄在英國苦心多年布局的龐大產(chǎn)業(yè)，所以拋售國內(nèi)物業(yè)和公司給境外公司補(bǔ)窟窿、鋪道路，希望能繼續(xù)把產(chǎn)業(yè)重心放在英國，所以說白了就是現(xiàn)在境外產(chǎn)業(yè)賠錢了、缺錢了，又不想繼續(xù)在國內(nèi)開發(fā)市場，所以拋售國內(nèi)資產(chǎn)彌補(bǔ)在外的困境。

4、李嘉誠連續(xù)4年未在中國拿地，這是為什么？

李嘉誠穩(wěn)坐華人首富之位近20年，并不是沒有道理的，在商界中，李嘉誠具有的商業(yè)嗅覺，以及投資理財之道，又有幾人可以與之媲美的呢?當(dāng)年，李嘉誠撤走在內(nèi)地的資金，全面進(jìn)軍英國之后，遭遇重創(chuàng)，導(dǎo)致資產(chǎn)縮水，被人取笑，如今，我們重新審視李嘉誠的撤離，也許是他嗅到了什么吧!從2013年10月份開始，李嘉誠就開始了一系列的動作，將在內(nèi)地的房子陸續(xù)的賣掉，東方匯經(jīng)中心是他第一個脫手的對象，買家是交通銀行，李嘉誠這一單獲得了90億港幣，2014年4月份，兩個兒子聯(lián)手將北京地標(biāo)建筑物盈科中心賣掉了，售價57.5億人民幣，時隔一個月，李嘉誠將長園集團(tuán)股權(quán)全部出售，同年8月份，李嘉誠賣掉上海的盛邦國際，獲利近3000萬，2016年10月，上海陸家嘴的“世紀(jì)匯”綜合體以200億元人民幣價格被賣出。