李嘉誠給每個家人買一億的保險，實際上已無關(guān)錢多錢少的問題。首先李嘉誠本來就只有兩個兒子，雖然偏愛小兒子李澤楷，但中華傳統(tǒng)里面，產(chǎn)業(yè)繼續(xù)長幼有序，大兒子畢竟是李澤鉅，再加上當(dāng)年李澤鉅被張子強(qiáng)綁架，李嘉誠給10.38億贖金放回后，李澤鉅第二天就回到公司上班，心理素質(zhì)奇佳。

1、李嘉誠的錢都夠買多少保險公司，為什么還要給每個家人買一億的保險？

李嘉誠給每個家人買一億的保險，實際上已無關(guān)錢多錢少的問題。保險的作用是防風(fēng)險，從這一點(diǎn)看，保險是一種手段，但為什么要用這種手段防風(fēng)險，則是一種理念，體現(xiàn)了一種人生的價值觀。其實，在一般人眼里，買保險體現(xiàn)了人人為我，我為人人的這樣一種互助的理念，而在李嘉誠眼里，不僅如此，更是體現(xiàn)了對風(fēng)險的態(tài)度。這種態(tài)度就是：風(fēng)險無關(guān)貧富，你我都難以承受，不會因為我是富豪，風(fēng)險就不會降臨，

所以，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險是對付風(fēng)險最好的手段。此外，給每個家人買保險，還是一種深深的關(guān)愛，給家人留多少財產(chǎn)，可以計算。離開這個世界后，所能夠炫耀的只是財產(chǎn)，保險傳承的卻是無聲的關(guān)愛。當(dāng)風(fēng)險降臨，李嘉誠的家人仍可從保險公司得到李嘉誠為他們買的保險所帶來的賠付款，這樣的關(guān)愛，是遺留多少財產(chǎn)都難以體悟的，所以，在巨富與人心的關(guān)愛之間，可看出李嘉誠的取與舍。

2、孩子考到上海大學(xué)，我想每月給他七千元，又怕太寒酸被同學(xué)看不起，到底給多少錢合適呀？

題主：你是不是一個非常傻逼的家長？你是不是想在頭條上顯擺你很有錢？一個月給上大學(xué)的兒子七千元生活費(fèi)？還問會不會顯得“太寒酸”？你也不打聽一下，就算是大學(xué)剛畢業(yè)的大學(xué)生，在上海就業(yè)每月能掙七千元的人能占多大比例？也許你家庭很富裕，你每月給兒子10萬元生活費(fèi)也能供得起，但是你考慮過沒有，在蜜罐子里泡大的孩子，有幾個能成大器的？你是否希望你的兒子在校園里顯示他就是與眾不同？難道李雙江夢鴿教育他們的兒子李天一的教訓(xùn)不值得你汲取汲取嗎？不想再說了，

3、李嘉誠更偏愛小兒子李澤楷，為何把公司交給大兒子？

李嘉誠先生一生打拼，創(chuàng)下數(shù)千億身家，其商業(yè)帝國的公司繼承人問題一直被外界關(guān)注和討論。首先李嘉誠本來就只有兩個兒子，雖然偏愛小兒子李澤楷，但中華傳統(tǒng)里面，產(chǎn)業(yè)繼續(xù)長幼有序，大兒子畢竟是李澤鉅，再者，兩者的履歷對比，顯然李澤鉅比李澤楷更成熟穩(wěn)健，對于一個商業(yè)帝國而言，”求穩(wěn)“更重要。土木工程系出身的的李澤鉅雖然傳出的大作為并不多，作風(fēng)穩(wěn)健，不像計算機(jī)系出身的李澤楷那樣喜歡追求新興經(jīng)濟(jì)，對比資歷，李澤楷的創(chuàng)業(yè)投資歷史要豐富和緊張刺激得多，4億美元創(chuàng)立了startv轉(zhuǎn)手賣給傳媒大亨默多克獲利10億美元、投資初創(chuàng)階段的馬化騰的騰訊、創(chuàng)辦電訊盈科，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的頂峰，電訊盈科總市值曾一度比肩長江實業(yè)，李澤楷被稱小超人，

不過，新興經(jīng)濟(jì)里面的投資也伴隨較大的風(fēng)險，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，電訊盈科的股價暴跌，最低甚至跌去9成，這讓李澤楷備受煎熬，此后好轉(zhuǎn)但如今電訊盈科最近幾年又遭受利潤持續(xù)下滑的壓力。再加上當(dāng)年李澤鉅被張子強(qiáng)綁架，李嘉誠給10.38億贖金放回后，李澤鉅第二天就回到公司上班，心理素質(zhì)奇佳，綜合對比下，李嘉誠的商業(yè)帝國還是更需要大兒子李澤鉅這般成熟穩(wěn)健的掌舵手來繼承運(yùn)作，以更大的概率保證家族的商業(yè)帝國能夠穩(wěn)健延續(xù)下去。