泰禾集團資產(chǎn)2200多億，現(xiàn)在也已經(jīng)資金鏈斷裂，違約債務(wù)超過466億。首席評論官品論員西瓜菌根據(jù)2017年胡潤中國百富榜名單顯示資產(chǎn)超過20億元人民幣的共有1982名，其中最有錢的恒大集團的許家印，資產(chǎn)高達2900億，其次是騰訊的馬化騰和阿里系的馬云資產(chǎn)分別為2500億和2000億。

1、一位四線城市房地產(chǎn)老板，資產(chǎn)有幾個億，為什么兩百萬拿不出來？

四線城市房地產(chǎn)老板拿不出錢來，這是十分正常的。即使是資產(chǎn)幾千億的房地產(chǎn)上市公司，也一樣拿不出錢來，華夏幸福資產(chǎn)5000多億，現(xiàn)在已經(jīng)資金鏈斷裂，違約債務(wù)超過300億。泰禾集團資產(chǎn)2200多億，現(xiàn)在也已經(jīng)資金鏈斷裂，違約債務(wù)超過466億，四線城市房地產(chǎn)老板，資產(chǎn)有幾個億，200萬現(xiàn)金拿不出來，資產(chǎn)幾千億的上市房企，也一樣拿不出錢來，發(fā)生資金鏈斷裂，主要原因有6個：1、大多數(shù)房企的資產(chǎn)，都在土地儲備和房子庫存上，一時無法變現(xiàn)。

2、國內(nèi)房企的資產(chǎn)負債率非常高，通常超過80%，房企的錢大多數(shù)是借來的，需要還本付息，自有資金其實少得可憐，3、最近這幾年，國家不斷加碼房地產(chǎn)調(diào)控，房企的融資渠道受到嚴格限制。很多房企的資金鏈非常緊張，隨時可能發(fā)生資金鏈斷裂，4、三四線城市房企的經(jīng)營風險巨大，銀行通常不愿意貸款給這種小型房企，房企只能依靠民間借貸來融資，融資利率非常高，據(jù)說泰禾集團的內(nèi)部融資利率超過15%。

5、前幾年房地產(chǎn)景氣時，很多房企過度擴張，拿了很多土地，最近這幾年，房企遭遇房地產(chǎn)調(diào)控，股票融資和發(fā)債融資收到嚴格控制。6、房地產(chǎn)行業(yè)兩極分化嚴重，頭部效應(yīng)非常明顯，大型房企銷售額越來越高，市場占有率越來越高，中小型房企房子賣不動，市場占有率越來越低，經(jīng)營非常的困難。四線城市房地產(chǎn)公司就是小型房企，缺錢是很正常的現(xiàn)象，

2、青海省投資集團債務(wù)違約，600億資產(chǎn)卻還不起2000萬債，大家怎么看？

說實話講，像此類投資集團，很多都是政府融資平臺，或者說由政府融資平臺轉(zhuǎn)化過來的企業(yè)，大多資產(chǎn)規(guī)模很大，現(xiàn)金流很少，經(jīng)營收入也很低。因此，能夠用于償還債務(wù)的資金也很有限，為什么說這類投資集團大多只有資產(chǎn)、沒有現(xiàn)金流、缺少經(jīng)營收入呢？道理也很簡單。所謂的資產(chǎn)，相當一部分是土地、房屋、道路等根本無法變現(xiàn)，或變現(xiàn)難度非常大的資產(chǎn)，

特別是土地，都是政府通過“劃圈”注入到投資集團的，地面上的建筑物和附屬物很多。即使能夠上市，其獲得的收益也非常可憐，甚至是收不抵支，如此一來，也就不會有太多的經(jīng)營收入和現(xiàn)金流。沒有經(jīng)營收入和現(xiàn)金流，就只能依靠不斷地注入土地、房屋等資產(chǎn)，再用這些資產(chǎn)進行抵押貸款，也就是說，資產(chǎn)規(guī)模會越來越大，負債也越來越多。

信貸政策寬松時，能夠以借新債還舊債的方式勉強維持，信貸政策緊縮了，也就難以維持了。青海投資集團的高資產(chǎn)，實質(zhì)能夠動用的極少極少，現(xiàn)金流非常有限，因此，當2000萬債券或者貸款到期后，只要無法通過借新債還舊債，也就只能出現(xiàn)違約現(xiàn)象。此時，如果財政能夠救濟一下，或許還能維持信用，但是，財政的能力也是非常有限的，能夠救濟的空間非常小。

3、開10幾家公司，和170億公司合作，易建聯(lián)的身家有多少錢？

悶聲發(fā)大財，男籃一哥易建聯(lián)很好的詮釋了這句話，在出鏡率上，他不如郭艾倫和周琦，在他身上如今也沒有槽點，畢竟一哥自律到極致的人，媒體除了表揚他，別的真的沒有啥興趣。可即便流量不夠，易建聯(lián)依舊是CBA最掙錢的球員，近日，易建聯(lián)和東實集團的合作刷屏了網(wǎng)絡(luò)，畢竟對方有170億的資產(chǎn)，不過講真的，對方有170億，并不代表對方會直接給易建聯(lián)錢，所以不用驚訝，這只是易建聯(lián)投資的一小塊領(lǐng)域。

雖然還沒有退役，但或許是因為有美職籃的經(jīng)歷，易建聯(lián)的商業(yè)意識覺醒的比國內(nèi)球員都要找，單純的商業(yè)代言和工資收入已經(jīng)不能滿足易建聯(lián)了，易建聯(lián)也借著自己還在巔峰的東風早早布局自己的商業(yè)格局。2014年，易建聯(lián)試水，開辦了US17潮鞋店，短短幾年，易建聯(lián)穩(wěn)扎穩(wěn)打，US17已經(jīng)有了6家分店，每年為易建聯(lián)提供至少數(shù)百萬的收入。