阿里巴巴的上市之路一波三折,并非阿里巴巴不愿意回歸A股上市,而是現(xiàn)階段內(nèi)阿里回歸A股難度不少,按照阿里的規(guī)模體量,實(shí)際上會(huì)極大考驗(yàn)A股市場的真實(shí)承受能力?,F(xiàn)在馬云還是持有1億股阿里巴巴的股票,但阿里巴巴香港上市之后,股票總數(shù)卻是25億股,那么馬云占有阿里巴巴的股份,就變成4%。
1、為什么阿里巴巴不在中國上市?
只有那些全心全意做大事業(yè)的公司,那些不需要財(cái)務(wù)造假的公司才會(huì)選擇在美國上市,因?yàn)槊绹墒惺亲鍪猩讨贫龋绻麤]有做市商的承接,企業(yè)是無法完成上市融資的,而做市商是不可能容許那些大股東財(cái)務(wù)造假套現(xiàn)的。面臨著嚴(yán)格的信息披露和財(cái)務(wù)審查,任何瑕疵都會(huì)導(dǎo)致股價(jià)的不振甚至暴跌,這也是為什么那些表現(xiàn)差勁的中概股要重新私有化回到A股上市的根本原因。
2、阿里巴巴為什么要在香港上市而不在內(nèi)地上市?
阿里巴巴的上市之路一波三折,并非阿里巴巴不愿意回歸A股上市,而是現(xiàn)階段內(nèi)阿里回歸A股難度不少,按照阿里的規(guī)模體量,實(shí)際上會(huì)極大考驗(yàn)A股市場的真實(shí)承受能力,不過,對(duì)于螞蟻金服回歸A股的概率較高,而科創(chuàng)板試點(diǎn)注冊(cè)制,及同股不同權(quán)改革會(huì)加快螞蟻金服等獨(dú)角獸企業(yè)回歸A股進(jìn)程。至于港股市場,其在全球市場的國際地位較高,占據(jù)一定的影響力與話語權(quán),且此前阿里在港股市場上市有所經(jīng)驗(yàn),也為此次回歸港股創(chuàng)造出有利的條件,
3、為什么很多成功企業(yè)比如騰訊、阿里巴巴、百度等選擇上市,有些成功的企業(yè)卻選擇不上市?
上市有利于募集資金和擴(kuò)大影響,其實(shí)是個(gè)“雙刃劍”。如果現(xiàn)金流不成問題,自身也不缺乏融資壓力以及品牌宣傳壓力,那么上市也就顯得不那么必要,其次是自身因素,最核心的問題是,公司的組織架構(gòu)和治理架構(gòu)身上,與此同時(shí),股權(quán)過于分散,不符合上市條件,上市無疑會(huì)影響企業(yè)的商業(yè)秘密。對(duì)于企業(yè)而言,上市意味著信息要公開,老板控制權(quán)和話語權(quán)就要打折扣了,
4、騰訊、阿里巴巴和京東等為何不在A股上市?
騰訊阿里巴巴京東沒有在A股上市,而是選擇了在境外上市,騰訊選擇了在香港上市,阿里選擇了在美國上市,京東也是選擇了美國上市。吸收國際資金在境外上市,就可以吸收國際資金用于自身的發(fā)展,香港和美國都是國際金融中心,國際資本比國內(nèi)資本,顯然是國際資本更加有利,提高品牌知名度在香港或者美國上市無疑會(huì)提高國際品牌知名度,在全世界都是有名的,更加有利于國際化的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,如果在A股上市,起到的作用就是不一樣了,不可能像在香港或者美國上市那樣得到更高的品牌和認(rèn)可度。
5、阿里巴巴二次上市,馬云和日本軟銀的阿里股份會(huì)不會(huì)少?為什么?
阿里巴巴二次上市,馬云和日本軟銀的阿里股份當(dāng)然會(huì)變少,阿里巴巴二次上市,是以增資擴(kuò)股的方式來進(jìn)行的。上市之后,融資增加,簡單地說就是發(fā)行的股票總數(shù)增加,除非日本軟銀與馬云,按照同等比例,購進(jìn)新股,不然他們的股份,將被稀釋。簡單地假設(shè)一下,比如原來馬云持有1億股阿里巴巴的股票,而阿里巴巴的股票總數(shù)為20億股,那么馬云占阿里巴巴的股份為5%,
現(xiàn)在馬云還是持有1億股阿里巴巴的股票,但阿里巴巴香港上市之后,股票總數(shù)卻是25億股,那么馬云占有阿里巴巴的股份,就變成4%。也就是馬云再阿里巴巴的股票總數(shù)不變,但股份占比減少了,日本軟銀是一樣的。假如原來軟銀持有阿里巴巴5億股,占20億股票的比例為25%;現(xiàn)在軟銀沒有參與增資擴(kuò)股,那么持有阿里巴巴的股票還是還是5億股,但占股份比例只有20%,
6、為什么騰訊阿里等優(yōu)質(zhì)公司都沒有在A股上市?
很高興回答你的問題。很多人都想知道為什么A股市場會(huì)錯(cuò)失像BAT這些超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)大公司,難道真的是這些企業(yè)創(chuàng)始人崇洋媚外嗎?當(dāng)然不是,俗話說得好,金窩銀窩不如自己的狗窩,如果國內(nèi)當(dāng)時(shí)可以上市,為什么這些企業(yè)要千里迢迢的跑去國外上市呢?我們都知道像騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)公司都是采取同股不同權(quán)的股權(quán)架構(gòu)模式的,但在當(dāng)時(shí)這種股權(quán)架構(gòu)模式是不被A股接受的,也反面說明了我國當(dāng)時(shí)A股的發(fā)展還不健全,不夠國家化。