從邏輯上講，如果一只股票的換手率高，說明這支股票的交易活躍，投資者對這支股票的興趣高。一支股票出現(xiàn)換手率高至少說明該股有異動，股票很活躍，如果一只股票的換手率低，說明這支股票的交易不夠活躍，投資者對這支股票的興趣不高，“換手率也稱“周轉(zhuǎn)率”，指在一定時(shí)間內(nèi)市場中股票轉(zhuǎn)手買賣的頻率，是反映股票流通性強(qiáng)弱的指標(biāo)之一。

1、股票換手率是高好還是低好？為什么？

感謝邀請，以下言論僅為個(gè)人觀點(diǎn)，不做任何投資建議。通常來說，換手率只是在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)股票交投活躍程度的一種體現(xiàn)，對于好與壞的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)恐怕在技術(shù)流派中也是需要仔細(xì)甄別的。首先來說，技術(shù)流派中有些言論認(rèn)為股票標(biāo)的在低位震蕩時(shí)或者市場磨底階段，換手率在有一段時(shí)間內(nèi)突然放大，那么，說明有充分的換手存在，有資金青睞于目標(biāo)標(biāo)的，那么，技術(shù)流派中認(rèn)為，在接下來的一段時(shí)間內(nèi)存在拉動的可能性，

其次便是，當(dāng)股票已經(jīng)走出一段行情之后，突然出現(xiàn)高換手率，那么意味著主力或者大股東有派發(fā)籌碼的可能，那么未來有可能會有一波砸盤的操作。然而，實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用中，無論是換手率也好，還是其他技術(shù)指標(biāo)也罷，很大程度上都會被應(yīng)用于中短線的操作，而換手率及其他的技術(shù)指標(biāo)指示的出現(xiàn)往往也是短線操作的資金所追逐的標(biāo)的，這樣的股票往往短期股價(jià)變動幅度較大，且投機(jī)性很強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)也就自然很大了。

我在很多回答中曾經(jīng)說過，風(fēng)險(xiǎn)是作為投資首要參考指標(biāo)，而且，投資的根本在于確定性而非可能性，我們上面說過，無論換手率亦或是其他技術(shù)指標(biāo)其代表著的只是一定的可能性，而非確定性。這種最多算作是理性投機(jī)行為而非真正的投資，所以，對于技術(shù)指標(biāo)我的確并不關(guān)心。而且要說的是，無論短期技術(shù)指標(biāo)出現(xiàn)如何好的預(yù)期，在基本面惡化的情況下我都不會參與其中，

2、一支股票，出現(xiàn)很高的換手率，是為什么？

一支股票出現(xiàn)換手率高至少說明該股有異動，股票很活躍。換手率高是好事還是壞事，換句話說就是莊家吸貨還是出貨呢？這要看情況而定，1、一般情況下，在底部突然放量，一種情況就是受突發(fā)事件刺激，放量。上漲幅度要看消息利好的大小，及莊家持倉情況；另一種就是莊家在底部想收集籌碼，底部拉升，盤中拉升不封漲停，一些散戶看封不停就會乘拉升賣出籌碼，莊家趁機(jī)吸納，

從而造成成交放大，買賣都很活躍，莊家時(shí)不時(shí)賣些籌碼，有時(shí)上方賣盤掛了幾十萬手甚至更多，給人造成拋壓重的感覺，實(shí)際上莊家是逼迫散戶拋出手中籌碼，如果這時(shí)散戶不賣，莊家就會利用手中籌碼反手向下做空，幾下振蕩，自然就會造成成交量放大，達(dá)到莊家吸籌目的。2、在高位放量，一種就是莊家利用對倒放量出貨，可要小心了，另一個(gè)就是熱門股或剛上市的新股在股價(jià)拉到一定程度，如果該股題材好，自然會有另一部分短線資金進(jìn)來搶反彈做一波，原先已經(jīng)獲利的人自然會將籌碼賣出一部分，后來進(jìn)來的資金利用市場熱度，繼續(xù)拉升，成交自然放大，

3、證券行業(yè)職工為什么流動性大？

個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)的員工流動性大，主要和兩方面的原因有關(guān)，一個(gè)是所處的行業(yè)的特點(diǎn)，另一個(gè)就是所處的崗位職能的特點(diǎn)。而證券行業(yè)是比較明顯的周期行業(yè)，行業(yè)收入會隨著股市的波動產(chǎn)生比較劇烈的變化，而如此同時(shí)，崗位的收入也會受到牽連，特別是一線的營銷崗位，其影響會更加的明顯，因此證券行業(yè)的流動性主要是在營銷人員上，后臺的工作人員相對其他還是比較穩(wěn)定的，

下面我們就從崗位和行業(yè)這兩個(gè)方面入手，來深入的分析一下為什么證券行業(yè)的員工的流動性會這么大？崗位職能所致個(gè)人認(rèn)為離職的首要因素是職能所導(dǎo)致的，因?yàn)楹芏嗳烁揪蜎]賺到錢，更加受不了這個(gè)崗位所帶來的職業(yè)壓力就已經(jīng)離開了，特別是銷售行業(yè)。在以前證券行業(yè)員工數(shù)量最大的就是客戶經(jīng)理，因?yàn)?013年9月以前券商是不能網(wǎng)上開戶的，所有人員要開戶都必須臨柜，也就是要到當(dāng)?shù)氐臓I業(yè)部去開戶才可以，

所以當(dāng)時(shí)券商最基本的一個(gè)發(fā)展策略就是在各個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市或者有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘卸奸_設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，然后派客戶經(jīng)理進(jìn)駐當(dāng)時(shí)客流最大、客戶質(zhì)量最高的銀行網(wǎng)點(diǎn)去拓展客戶，所以必須要聘請數(shù)量足夠多的客戶經(jīng)理。一方面，客戶經(jīng)理的營銷職責(zé)決定他們必須每個(gè)月都要面對較重的考核壓力，因?yàn)榭蛻艚?jīng)理最大的職責(zé)就是不斷的開發(fā)客戶，每個(gè)月都有新開客戶的考核，如果有些券商考核的制度比較不人道一點(diǎn)，比如考核比重偏向于新開客戶，存量客戶的占比很低，那客戶經(jīng)理的壓力其實(shí)是很大的。