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如何激發(fā)稅務(wù)干部的活力，在稅收工作中如何激發(fā)下屬的潛力

來(lái)源：整理 時(shí)間：2022-12-29 22:22:33 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，在稅收工作中如何激發(fā)下屬的潛力

可以以工業(yè)為主來(lái)參加那些的活動(dòng) 可以技術(shù)發(fā)展

在稅收工作中如何激發(fā)下屬的潛力

2，如何在工作中激發(fā)活力

別想那么多，主要是要保持平和的心態(tài)！ 能夠持有平和的心態(tài)，關(guān)鍵在于自已對(duì)外界各種事物的反應(yīng)持有一顆平常心。在求學(xué)擴(kuò)識(shí)中盡可能地了解事物的因果關(guān)系和知悉事物的變化動(dòng)態(tài)，理智而冷靜地看待外界事物并且無(wú)所企求時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生平常心理，有一種超然的平和心態(tài)與之打交道了。這是一種高境界的行為表現(xiàn)和心理狀態(tài)。 當(dāng)然，采取臨界式的方法，如深呼吸和自我提醒，也能臨時(shí)抱佛腳的去應(yīng)對(duì)交際，但不能從心理深處解除恐慌心態(tài)。

如何在工作中激發(fā)活力

3，如何調(diào)動(dòng)基層稅務(wù)干部工作積極性

如何調(diào)動(dòng)干部工作積極性（一）健全選人用人機(jī)制，推動(dòng)干部選拔工作。一是采用公推直選的形式選拔干部，增加干部選拔透明度。二是全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。大力推行定崗分流和競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。 （二）健全績(jī)效考核機(jī)制，確保準(zhǔn)確評(píng)定實(shí)績(jī)。凡在考核中實(shí)績(jī)較差、排名置后的干部要堅(jiān)決予以誡勉、調(diào)整，做到能者上、平者讓、庸者下。（三）健全干部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部工作積極性。（四）激發(fā)隊(duì)伍活力。要結(jié)合每年一次的人員調(diào)整把作風(fēng)踏實(shí)、熟悉經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀干部調(diào)整到重點(diǎn)部門(mén)及重要職位進(jìn)一步營(yíng)造務(wù)實(shí)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的干事氛圍，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各項(xiàng)稅收事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

如何調(diào)動(dòng)基層稅務(wù)干部工作積極性

4，稅務(wù)局工資待遇怎么樣

稅務(wù)局的公務(wù)員工資大概為4000-5000（各地區(qū)有差異）。公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項(xiàng)調(diào)整為職務(wù)工資和級(jí)別工資兩項(xiàng)，取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。 國(guó)家稅務(wù)總局是國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)，為正部級(jí)。主要職責(zé)是：具體起草稅收法律法規(guī)草案及實(shí)施細(xì)則并提出稅收政策建議，與財(cái)政部共同上報(bào)和下發(fā)，制訂貫徹落實(shí)的措施。負(fù)責(zé)對(duì)稅收法律法規(guī)執(zhí)行過(guò)程中的征管和一般性稅政問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)潞笙蜇?cái)政部備案。 公務(wù)員工資的相關(guān)要求規(guī)定： 1、國(guó)家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果，結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況、物價(jià)水平等情況，適時(shí)調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)。 2、工資調(diào)查制度建立前，國(guó)家根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況和物價(jià)水平等因素，確定調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)的幅度。 3、各類(lèi)津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整辦法，結(jié)合完善津貼補(bǔ)貼制度另行制定。

5，如何提高納稅籌劃的能力

1、積極樹(shù)立稅收籌劃意識(shí) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在加強(qiáng)稅法知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，樹(shù)立依法納稅、合法節(jié)稅的理財(cái)觀(guān)念；企業(yè)財(cái)務(wù)人員在準(zhǔn)確處理企業(yè)賬務(wù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)鉆研稅收專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面了解與經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)相關(guān)的稅收法律法規(guī)，在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中體現(xiàn)籌劃節(jié)稅意識(shí)。 2、設(shè)置專(zhuān)門(mén)的稅收籌劃崗位 當(dāng)前，可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)職稅務(wù)會(huì)計(jì)。專(zhuān)職稅務(wù)會(huì)計(jì)除了確認(rèn)應(yīng)稅收入、扣除項(xiàng)目、編制納稅申報(bào)表以外，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)稅金支出進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)稅務(wù)活動(dòng)進(jìn)行籌劃，發(fā)揮稅務(wù)會(huì)計(jì)的融資作用，取得較多的稅收收益。專(zhuān)職稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)具有豐富的會(huì)計(jì)知識(shí)，精通國(guó)家的稅收法規(guī)，熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的稅收籌劃進(jìn)行準(zhǔn)確定位。同時(shí)，企業(yè)還可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)籌劃師提供專(zhuān)業(yè)的籌劃服務(wù)。專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)籌劃師通曉稅收法律，精通節(jié)稅規(guī)則，精明節(jié)稅操作，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力。稅收籌劃人員還應(yīng)具備相應(yīng)的道德素質(zhì)，既要保證稅收籌劃在法理上的合法、合規(guī)，還要保證稅收籌劃不是以侵害國(guó)家利益為目的和前提。 3、做好稅收籌劃的基礎(chǔ)工作 首先，要規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為。設(shè)置真實(shí)完整地會(huì)計(jì)賬簿，編制真實(shí)客觀(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告既是依法納稅、滿(mǎn)足稅務(wù)管理的基本需要，又是企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的基礎(chǔ)。其次，實(shí)行科學(xué)化決策。稅收籌劃具有鮮明的籌劃性，通過(guò)事先規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安排，把稅收成本作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的重要組成部分。只有建立科學(xué)嚴(yán)密的審批機(jī)制，實(shí)行科學(xué)化決策，才能使企業(yè)稅收籌劃走入正軌。

6，如何激發(fā)工作活力

我到這家公司已經(jīng)工作近7年了,對(duì)業(yè)務(wù)已經(jīng)非常熟悉。雖然我從事的工作,對(duì)外號(hào)稱(chēng)是專(zhuān)業(yè)管理,但有時(shí)候,自己會(huì)覺(jué)得像一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上的工人,機(jī)械處理著各種重復(fù)的事務(wù),沒(méi)有什么新意。 另外,在這家公司里,我現(xiàn)在的位置,也幾乎到達(dá)了一個(gè)極端,很難再有升遷了,也缺乏相應(yīng)的挑戰(zhàn)。 對(duì)我來(lái)說(shuō),一切都平淡無(wú)奇。有時(shí)候,我也想過(guò)要離開(kāi),但一想到這里不錯(cuò)的待遇,以及到了外面又要從頭再來(lái),就有些擔(dān)心,又不敢真的離開(kāi)。在這種矛盾中,我覺(jué)得最近一段時(shí)間以來(lái),工作效率越來(lái)越低,心情也越來(lái)越差,整天無(wú)所事事,呆在辦公桌前,一坐就是一天。到了晚上,還會(huì)經(jīng)常失眠。我很害怕這種感覺(jué),但又無(wú)可奈何,只能一天天等待下去。希望總有一天,自己又能像以前那樣,生龍活虎的工作著。 專(zhuān)家分析: 工作活力是一種非常重要的力量,一個(gè)擁有工作活力的人,和一個(gè)不具備較好工作活力的人,其工作的態(tài)度與效應(yīng)是完全不同的。 而在一家企業(yè)里,工作活力似乎會(huì)漸漸消耗掉,只要在一家企業(yè)單位呆得越長(zhǎng),員工的工作活力就會(huì)相應(yīng)越少。 在好的企業(yè)里,這種消耗的速度會(huì)減慢,但在差的企業(yè)里,這種消耗的速度,則會(huì)迅速增長(zhǎng)。 所以,對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),如何保持旺盛的工作活力,具有非常重要的意義。在這方面,可以參考以下方法: 一、尋找到工作的新意義。如果工作僅僅是為了工資,或者讓自己有一個(gè)穩(wěn)定的收入,那么,再好的工作,也很難讓人們堅(jiān)持下去,并具備充沛的活力。所以,在生活中用心體會(huì),去發(fā)現(xiàn)與尋找工作的新意義,才是保持工作活力的一個(gè)重要基礎(chǔ)。 二、需要日常心情的善意維護(hù)。一個(gè)情緒難以控制,或者一暴十寒的人,是很難發(fā)揮出正常的工作活力。只有平時(shí)注重保持一種良好的心態(tài),使自己的性情變得平和起來(lái)。在心情好的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)良好的工作活力。 三、尋找一個(gè)新的目標(biāo)。要激發(fā)出自己的工作活力,最佳的方法,離不開(kāi)對(duì)未來(lái)愿景的深入規(guī)劃。而且,這個(gè)目標(biāo)最具體,越形象,那么,對(duì)于工作活力的促進(jìn),也就越大。 四、融入并改變身邊的工作團(tuán)隊(duì)。一個(gè)緊密可靠,富創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì),是充沛工作活力的核心與關(guān)鍵所在。在工作環(huán)境中,如果與同事之間沒(méi)有構(gòu)建起良好的關(guān)系,總是覺(jué)得自己在孤軍奮戰(zhàn),那么,其工作活力也不會(huì)好到哪里去。相反,與同事的配合關(guān)系良好,就會(huì)使工作得心應(yīng)手,也更容易培養(yǎng)起足夠的工作活力。 于東輝(資深心理咨詢(xún)師)

7，如何做一名優(yōu)秀的稅務(wù)干部

優(yōu)秀的稅收管理員的三個(gè)條件 從工作的實(shí)踐看，合格的稅收管理員應(yīng)當(dāng)具備三個(gè)基本條件：良好的陽(yáng)光心態(tài)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的人際關(guān)系。 1、良好的陽(yáng)光心態(tài)，直接體現(xiàn)稅收管理員的工作責(zé)任感、體現(xiàn)管理員工作的敏銳性、體現(xiàn)管理員拓展自身能力的沖動(dòng)。缺乏良好的工作心態(tài)，就有可能把日常工作當(dāng)作是額外負(fù)擔(dān)，多一事不如少一事。表現(xiàn)出來(lái)的是工作消極被動(dòng)。 2、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接反映出管理員對(duì)自身工作關(guān)注的熱度、認(rèn)知的程度和理解的深度。稅收工作的政策性比較強(qiáng)，與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)方方面面的關(guān)系非常密切，稅收收入還是反應(yīng)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)達(dá)程度的重要指標(biāo)。因此，稅收管理員如果沒(méi)有良好的稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)，就難以有效開(kāi)展工作。管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況源于其理論基礎(chǔ)、源于其工作實(shí)踐、源于其自身的悟性與潛質(zhì)。要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)就需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)積累，養(yǎng)成豐厚的理論底蘊(yùn)；堅(jiān)持思考積累，促成深遂的思想；堅(jiān)持實(shí)踐積累，掌握卓越的經(jīng)驗(yàn)。 3、 良好的人際關(guān)系。這里重點(diǎn)是說(shuō)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)性。和諧、友善、融洽的人際環(huán)境，是我們構(gòu)建和諧的稅企關(guān)系的重要因素。由于歷史的原因，部分納稅人還沒(méi)有真正意識(shí)到國(guó)家稅收政策的本質(zhì)內(nèi)涵，沒(méi)有意識(shí)到國(guó)家...優(yōu)秀的稅收管理員的三個(gè)條件 從工作的實(shí)踐看，合格的稅收管理員應(yīng)當(dāng)具備三個(gè)基本條件：良好的陽(yáng)光心態(tài)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的人際關(guān)系。 1、良好的陽(yáng)光心態(tài)，直接體現(xiàn)稅收管理員的工作責(zé)任感、體現(xiàn)管理員工作的敏銳性、體現(xiàn)管理員拓展自身能力的沖動(dòng)。缺乏良好的工作心態(tài)，就有可能把日常工作當(dāng)作是額外負(fù)擔(dān)，多一事不如少一事。表現(xiàn)出來(lái)的是工作消極被動(dòng)。 2、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接反映出管理員對(duì)自身工作關(guān)注的熱度、認(rèn)知的程度和理解的深度。稅收工作的政策性比較強(qiáng)，與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)方方面面的關(guān)系非常密切，稅收收入還是反應(yīng)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)達(dá)程度的重要指標(biāo)。因此，稅收管理員如果沒(méi)有良好的稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)，就難以有效開(kāi)展工作。管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況源于其理論基礎(chǔ)、源于其工作實(shí)踐、源于其自身的悟性與潛質(zhì)。要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)就需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)積累，養(yǎng)成豐厚的理論底蘊(yùn)；堅(jiān)持思考積累，促成深遂的思想；堅(jiān)持實(shí)踐積累，掌握卓越的經(jīng)驗(yàn)。 3、 良好的人際關(guān)系。這里重點(diǎn)是說(shuō)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)性。和諧、友善、融洽的人際環(huán)境，是我們構(gòu)建和諧的稅企關(guān)系的重要因素。由于歷史的原因，部分納稅人還沒(méi)有真正意識(shí)到國(guó)家稅收政策的本質(zhì)內(nèi)涵，沒(méi)有意識(shí)到國(guó)家稅收是取之于民，用之于民的，一定程度上納稅的遵循度還是比較低。因此搞好與納稅人的溝通，建立和諧的稅企關(guān)系是我們每一個(gè)稅收管理員任重道遠(yuǎn)的課題，如何優(yōu)化納稅服務(wù)，需要我們?nèi)翰呷毫Γe極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，必須緊緊圍繞納稅人，想他們所想，急他們所急，把優(yōu)化納稅服務(wù)貫穿于稅收工作的全過(guò)程。
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