年銷180億元要說中國市場最大的日化企業(yè)，當然還是非多年的老大哥寶潔莫屬;但是中國本土最大的日化企業(yè)，在中國也只遜于寶潔，銷售額已經(jīng)幾乎和聯(lián)合利華這個全球第二大的日化巨頭中國市場銷售額持平。05年前后，它即開始朝向“大日化、多品牌”發(fā)展，在高起點上實現(xiàn)高增長，立白作為本土日化第一企業(yè)當之無愧。

1、為什么有些國產(chǎn)化妝品做不起來呢？

想了想，我是這樣看的：現(xiàn)在國產(chǎn)品牌做的好的是有的，比如華東的家化（佰草集，高夫，美加凈等品牌），尚美（韓束，紅色小象，索薇婭，吾尊花迷等品牌），還有伽藍（自然堂等品牌）這些做的都很不錯，其中尚美已經(jīng)在日本建立研發(fā)中心，算是走出國門了。由于我們沒有趕上前幾次工業(yè)革命，從前的生產(chǎn)規(guī)模都很小，都是作坊做的，沒有做大規(guī)模也難有大的名聲，所以有人會說啊，這些牌子的歷史都不長，也就十幾年，幾十年這樣子，跟國外老牌沒法比，這是有歷史原因的；但是也有一些牌子是很老的，比如謝馥春，有一百多年奔二百年了，配方很有一套，很講究的，還有片仔癀也是老國妝，核心成分屬于國家非遺，有30多年了（老字號片仔癀配方源自宮廷秘方），

你看要從哪方面來講，如果從生產(chǎn)技術上，在不少方面是可以比拼的，我們事國際代工大國，但如果從品牌歷史的悠久性/內涵上來說，就是有歷史原因造成的，那從財力上來講，跟國外相比更加懸殊。也因為財力的原因，很多國產(chǎn)品牌做到一定程度，就會被國外大牌收購，因為大牌他們財大氣粗，很多程度上，一些品牌也是被迫不得不出售自己的品牌，

加上化妝品并不是一個關系到國計民生的行業(yè)，并不回會得到一些保護扶持之類的，所以被收購起來相對是比較容易的?，F(xiàn)在的國內化妝品行業(yè)質量有很大的提升，一些較大的品牌對研發(fā)/新品創(chuàng)新的投入力量也是相當大的，其實單從產(chǎn)品質量和功效上來說，很大的程度上甚至超過一些外來大牌，只是大牌有品牌效應在，會更容易獲得市場青睞，大牌品牌經(jīng)營的各種投入都很大，價格也很高，但大家卻會覺得，嗯，那個價格很值，就是這樣。

2、中國本土洗衣、日化用品的品牌有哪些？

No.1立白：年銷180億元要說中國市場最大的日化企業(yè)，當然還是非多年的老大哥寶潔莫屬;但是中國本土最大的日化企業(yè)，在中國也只遜于寶潔，銷售額已經(jīng)幾乎和聯(lián)合利華這個全球第二大的日化巨頭中國市場銷售額持平，能做到這一點的，當然是立白。立白集團在1994年才成立，然而據(jù)媒體報道，2013年立白集團的年銷售額已經(jīng)突破了160億元;另據(jù)立白集團董事陳丹霞在公開場合透露，2014年立白集團的年銷售額達到了180億元，

從160億到180億，一方面是總額增加了20億，另一方面是增長率高達12.5%。在高起點上實現(xiàn)高增長，立白作為本土日化第一企業(yè)當之無愧，我們從另外一個維度來看看這個本土日化巨頭的各方面情況：立白在全國擁有13大生產(chǎn)基地、30多家分公司、20多家委外加工廠，員工10000多人，洗滌用品全國銷量第一，每年上稅超10億元。

2005年前后，它即開始朝向“大日化、多品牌”發(fā)展，在這樣的發(fā)展戰(zhàn)略之下，2005年，立白通過收購獲得了藍天、六必治等口腔護理品牌;2006年，立白集團收購高姿化妝品有限公司并組建上海新高姿化妝品有限公司。如今，立白已擁有多個化妝品品牌，立白最核心的領域，還是在家用護理產(chǎn)品上。據(jù)2014年尼爾森全國零售研究數(shù)據(jù)，立白品牌洗衣粉、洗潔精的銷售額和市場份額全國第一，

立白在這一領域內的品牌主要有立白、好爸爸，這兩大品牌在洗衣液市場同樣增長迅速。據(jù)全球權威市場調查機構歐睿國際公布的《中國家用護理類企業(yè)10強榜》顯示，2014年立白在中國家用護理市場占據(jù)了15.3%的市場份額，位居榜單第一，相比之下，聯(lián)合利華在該榜單中位列第3，寶潔位列第5，市場份額分別為7.5%和6.5%。

也就是說，聯(lián)合利華和寶潔兩家公司加在一起，在家用護理市場上的份額還沒有立白集團多，No.2納愛斯：年銷140億元中國第二大的日化企業(yè)，也是一個最大優(yōu)勢在家居護理領域的企業(yè)。從各方面的數(shù)據(jù)來看，這家企業(yè)的銷售規(guī)模也沒比立白集團差得太多，這家企業(yè)就是納愛斯集團，納愛斯集團起源于1968年，在浙江一個三線城市麗水市一路發(fā)展至今，在2008年之前的近15年時間里，一直都是中國日化企業(yè)里的老大。