投資公司首先是金融中介機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)單理解就是集中資產(chǎn)、對(duì)外投資,風(fēng)險(xiǎn)和收益都很大。當(dāng)某類投資在風(fēng)險(xiǎn)不大的情況下,能穩(wěn)定獲得超越貨幣成本的收益,那她就是一種好投資,疫情為商鋪投資創(chuàng)造了階段性的低谷,【沈理職談】的觀點(diǎn),首先要看是哪種投資公司,是專業(yè)做證券投資還是做資產(chǎn)管理還是做VC的。
1、投資養(yǎng)老院怎么樣?
投資養(yǎng)老院,你問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。從我看過(guò)養(yǎng)老院硬件設(shè)施及養(yǎng)老院配置來(lái)看,談?wù)剛€(gè)人看法,目前養(yǎng)老院公益單位辦得還比較少,私立辦得也不多。但當(dāng)前養(yǎng)老院管理還不到位,特別是私立養(yǎng)老院,招牌和廣告做得很好,煽情標(biāo)語(yǔ)寫得溫暖如春,讓人感覺(jué)到這就是人生第二個(gè)驛站,休閑養(yǎng)老最佳地方,可是到里一看,別有洞天,異味熏人,臟衣服掛得到處都是,地面上尿漬泛黃,食堂臟兮兮,
碗筷擺放凌亂,衛(wèi)生消毒根本沒(méi)有,衛(wèi)生間臟水橫流,老人宿舍物品散亂這也叫養(yǎng)老院。所以要辦養(yǎng)老院,這也是很有前景事業(yè),中國(guó)已進(jìn)入老齡化,朋友同事退休意愿都說(shuō)到養(yǎng)老院安度晚年,所以建好養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生,必須清靜優(yōu)雅。食堂衛(wèi)生寬敞明亮,能請(qǐng)全科醫(yī)生在院內(nèi)設(shè)立門診。急救設(shè)施齊全,只要辦好,收費(fèi)合理`,對(duì)老人人格、尊嚴(yán)都要尊重,人性化的管理。
2、那些年投資p2p理財(cái)暴雷的朋友,如今過(guò)的怎么樣了?
我投資p2p平臺(tái)付融寶,萬(wàn)盈金融,錢盆網(wǎng),財(cái)富星球,草根投資,可溯金融,抱財(cái)網(wǎng),理想寶,一佰金融,溫商貸,點(diǎn)融網(wǎng),宜聚網(wǎng),圖騰貸,信用寶,久久理財(cái),銀豆網(wǎng),綠能寶,高新盛,宏量財(cái)富還有很多忘記了總共被騙150萬(wàn),血本無(wú)歸,上告無(wú)門,年近半百,疫情期間還失業(yè)了,離婚還帶一個(gè)剛剛讀高一的男孩,日子過(guò)的艱難啊,今年9月份雷了三年了圖騰貸居然全額給回款了,松了一口氣,唉,
3、現(xiàn)在投資實(shí)體店合適嗎?
現(xiàn)在投資實(shí)體店到底合不合適呢?首先從整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上來(lái)分析和預(yù)判,受疫情的影響以及根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,那么未來(lái)我國(guó)在2~3年內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增速將會(huì)放緩,勢(shì)必會(huì)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì),同時(shí)這次運(yùn)行給很多人的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了沉重的打擊,也就是很多人曾經(jīng)精致的生活一下子變得非常的糟糕,資金斷鏈網(wǎng)貸逾期等等社會(huì)問(wèn)題集中爆發(fā),那么在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)是一種緩慢的過(guò)程,所以實(shí)體經(jīng)濟(jì)各種經(jīng)濟(jì)都會(huì)受到相應(yīng)的影響。
作為實(shí)體店的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我們要考慮它在市場(chǎng)中的未來(lái)趨勢(shì)和定位,如果你所選擇的實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有很強(qiáng)的市場(chǎng)剛需,那么我們要預(yù)測(cè)到未來(lái)的市場(chǎng)中利潤(rùn)空間會(huì)相對(duì)較低,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),貧窮經(jīng)濟(jì)和剛需產(chǎn)品將是市場(chǎng)的主流,所以選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要選擇貼近人生剛需的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目才能有更好的一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,如果你有足夠的資金,當(dāng)然也可以投資長(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)期的項(xiàng)目,但是這個(gè)預(yù)期回報(bào)率到底如何?是并不太樂(lè)觀的。
在我們選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是最重要的,不是說(shuō)我們應(yīng)不應(yīng)該去選擇,而是線下你的資源條件和市場(chǎng)的需求是否能夠有效的匹配,如果你的項(xiàng)目或者有足夠的會(huì)員又是那么創(chuàng)辦實(shí)體店,并不是不可行,任何時(shí)候其實(shí)都是有機(jī)會(huì)的,只是這個(gè)機(jī)會(huì),但是小團(tuán)體同時(shí)更加考驗(yàn)的是我們對(duì)項(xiàng)目的選擇和考察能力以及未來(lái)運(yùn)作的能力,如果沒(méi)有明確的方向,建議當(dāng)下我們以穩(wěn)為主,
如果有了既定的方向,并且前期對(duì)市場(chǎng)的考察相對(duì)比較充分,通過(guò)小面積的市場(chǎng)測(cè)試能夠有效的洞察市場(chǎng)的需求,那么這樣的項(xiàng)目是可行的,但是在開辦實(shí)體店之前,建議還是做充分的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)測(cè)試,我們運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目或生意并不一定非得去開辦實(shí)體店,有些時(shí)候我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)新的路徑,或者通過(guò)其他的方式來(lái)去運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目,在當(dāng)下降低運(yùn)營(yíng)成本是至關(guān)重要的。
就如同現(xiàn)在我們看到很多社區(qū)團(tuán)購(gòu),包括像阿里旗下菜鳥驛站,也在紛紛開展各地的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),其實(shí)這些業(yè)務(wù)呢都是低成本高效率運(yùn)作的典范,只要我們能找到優(yōu)質(zhì)的資源,把我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),就能很好的撬動(dòng)市場(chǎng),現(xiàn)在當(dāng)下實(shí)體店的投資固定成本較高,不利于后期的明變現(xiàn)和轉(zhuǎn)型,所以在當(dāng)下呢,如果不是必須得有店面的展示或者消費(fèi)的場(chǎng)景,那么建議去思考地震的場(chǎng)景,如何避免高的成本投入就是獲得創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的基點(diǎn)。