滴滴和美團(tuán)的裁員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)無(wú)任何意義，互聯(lián)網(wǎng)公司有不裁員的嗎。先來(lái)說(shuō)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員潮的背景，近幾年大家都在談?wù)摗富ヂ?lián)網(wǎng) 」，但是千算萬(wàn)算沒(méi)有的算到的是「互聯(lián)網(wǎng) 裁員」，18年底各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在面臨裁員以及縮減社招名額等，是由于“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”的到來(lái)。

1、為什么互聯(lián)網(wǎng)公司容易發(fā)生裁員事情？

近幾年大家都在談?wù)摗富ヂ?lián)網(wǎng) 」，但是千算萬(wàn)算沒(méi)有的算到的是「互聯(lián)網(wǎng) 裁員」。哈哈，玩笑話，其實(shí)回頭看這二十年左右的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)今天這個(gè)局面這是必然的?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是將信息的傳遞效率拉上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是它最大的優(yōu)勢(shì)，所以，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)方式就是追隨當(dāng)時(shí)的BAT，追求的是怎么樣的“輕資產(chǎn)”，只做連接不是實(shí)事。

但是殊不知，連接這個(gè)事情，是有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的，它的發(fā)展會(huì)具有「馬太效應(yīng)」，因?yàn)閺?qiáng)者已建立的連接更多，他所具有的現(xiàn)有價(jià)值更大，會(huì)吸引更多的人加入。畢竟同樣做一件事，一邊可以獲得10的價(jià)值，一邊可以獲得5的價(jià)值，你說(shuō)用戶(hù)會(huì)怎么選？自然是更傾向前者，另外，隨著規(guī)模的增加，邊際成本也會(huì)逐漸降低，會(huì)騰出更多的資源投入到如何建立“好”連接上。

導(dǎo)致強(qiáng)者在連接的質(zhì)量上不斷高過(guò)底部和腰部的企業(yè)，吸引的用戶(hù)越來(lái)越多，所以，以這個(gè)模式發(fā)展下去每個(gè)領(lǐng)域最終只會(huì)留下一家，其它的都會(huì)死去?？赡芮皫啄暧捎谡w人口紅利還在，問(wèn)題沒(méi)有被暴露出來(lái)，但是隨著這兩年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利見(jiàn)頂，整個(gè)池子的大小已經(jīng)固定了，接下去的發(fā)展就是你多1分，別人就少1分，所以，現(xiàn)在會(huì)看到越來(lái)越多的尾部甚至是腰部企業(yè)開(kāi)始裁員。

這是不得已而為之，畢竟想要活下去，又找不到辦法“開(kāi)源”那么只能“節(jié)流”了，不知道你怎么認(rèn)為呢？歡迎在留言區(qū)和我討論哦：）既然看到這了，送我一個(gè)「贊同」吧，支持我的創(chuàng)作。也可以「關(guān)注」我，帶你以技術(shù)思維看世界～想更進(jìn)一步和我一起玩耍，歡迎「搜索微信公號(hào)：跨界架構(gòu)師」，內(nèi)容包括：架構(gòu)設(shè)計(jì)丨分布式系統(tǒng)丨產(chǎn)品丨運(yùn)營(yíng)丨個(gè)人深度思考。

2、都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司裁員，為什么各大平臺(tái)上仍然大面積招聘程序猿呢？

因?yàn)閮?yōu)勝劣汰，適者生存，互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的人群大多數(shù)是一些混水摸魚(yú)和年齡偏大的。當(dāng)然也不能排除一些互聯(lián)網(wǎng)公司的確是遇到發(fā)展瓶頸期，需要裁員來(lái)減少成本支出，在各大平臺(tái)上仍然大面積招聘程序員則是要吸收更年輕的團(tuán)隊(duì)和血液，為公司的發(fā)展注入新的活力。并且在行業(yè)大環(huán)境下，5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等時(shí)代的來(lái)臨，需要更多的程序員來(lái)為公司創(chuàng)造產(chǎn)品和利潤(rùn)，

3、從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大裁員現(xiàn)象，我們看到了什么？

春江水暖鴨先知，大廠都開(kāi)始裁員了。說(shuō)明已經(jīng)有人感知到巨大的危機(jī)，這是普通民眾還不能感受到的危機(jī)，這種危機(jī)傳遞到普通民眾短則半年到一年，長(zhǎng)則兩三年。也就是說(shuō)，日子一天比一天難過(guò)，作為布局者來(lái)說(shuō)，他們只能早做準(zhǔn)備，如果現(xiàn)在不做好準(zhǔn)備，未來(lái)可能有傾覆的危險(xiǎn)。所以現(xiàn)在作為普通民眾，手里也房貸也好，有這貸，那貸也好，

4、今年經(jīng)常聽(tīng)到互聯(lián)網(wǎng)裁員，可為什么招人還是那么難招呢？被裁的人都去哪了？

先來(lái)說(shuō)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員潮的背景：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這幾年因?yàn)槠髽I(yè)融資越來(lái)越困難，互聯(lián)網(wǎng)流量越來(lái)越貴，AI科技的發(fā)展，一些低端的從業(yè)人員首先被裁員，不管是京東、阿里、網(wǎng)易這樣的大公司，還是些小創(chuàng)業(yè)公司，基本從2016年開(kāi)始，都在裁員。小公司可能是開(kāi)下去了，項(xiàng)目部門(mén)整體解散，大公司往往是裁掉一些不掙錢(qián)的部門(mén)，以及優(yōu)化掉大量沒(méi)有性?xún)r(jià)比的員工。

裁員是很多大公司轉(zhuǎn)虧為盈的法寶，參考京東在2018年裁員10%，2019年宣布首次盈利，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招人難，這是個(gè)偽命題互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的招聘需求是不斷發(fā)生變化的。就拿我熟悉的新媒體運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，2015年的公眾號(hào)、微博運(yùn)營(yíng)很吃香，當(dāng)時(shí)找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的新媒體運(yùn)營(yíng)是很難的，因?yàn)檫@是個(gè)新鮮事物，稀缺著呢，但是這個(gè)崗位在2017年卻明顯過(guò)剩了，很多公司都不愿再招。