把家庭月收入分成三份，每份各1/3，分別是現(xiàn)金資產(chǎn)、保障類資產(chǎn)、權益類資產(chǎn)。保障類資產(chǎn)這類資產(chǎn)用于轉嫁家庭大的風險，給予家庭成員保障的資產(chǎn)，在這種情況下，我認為還是可以配置一些美元資產(chǎn)的，）當資產(chǎn)變?yōu)椴豢沙蜂N信托后，從法律上是對該資產(chǎn)的所有權以及控制權的隔離，一方面可有效避稅，另一方面可令財富順利地傳下去。

1、什么是資產(chǎn)配置？

把家庭月收入分成三份，每份各1/3，分別是現(xiàn)金資產(chǎn)、保障類資產(chǎn)、權益類資產(chǎn)。第一類資產(chǎn)：現(xiàn)金類資產(chǎn)用于家庭日常生活開銷、房貸月供、應急突發(fā)事件備用金，需要用時需要馬上拿出，這部分資金對安全性、流動性要求比較高，對于收益性可忽略，存儲方式有：銀行活期存款、支付保、微信、萬能賬戶、現(xiàn)金第二類資產(chǎn)：保障類資產(chǎn)這類資產(chǎn)用于轉嫁家庭大的風險，給予家庭成員保障的資產(chǎn)。

比如：當家庭成員遭遇意外、重大疾病時，有一筆專項資金應對，不至于被災難改變生活質(zhì)量，當然孩子的教育金、自己的養(yǎng)老金也是從這部分資金里支付，時間和復利是最好的朋友，復利高低做不了主，起碼從現(xiàn)在開始準備自己能做主。這類資產(chǎn)對安全性要求比較高，流動性、收益性尚可，要求專款專用，可選產(chǎn)品：保險類產(chǎn)品（重疾險、意外險及各類年金險產(chǎn)品）、基金定投第三類資產(chǎn)：權益類產(chǎn)品這類產(chǎn)品用來實現(xiàn)被動收入“錢生錢”的，看中收益性，可以承擔一定的風險。

2、什么是“離岸家族信托”，應當如何操作？

洛克菲勒歷史上有句名言：“我不迎接競爭，我摧毀競爭，”令他沒想到的是，石油寡頭約翰?洛克菲勒碰到了另一個“摧毀競爭”的對手——“鐵路大王”湯姆?斯科特，他也試圖進軍石油業(yè)。自此，馬克·吐溫筆下揭露“鍍金時代”那種“貪婪”現(xiàn)象出現(xiàn)了：不談判，更沒有價格戰(zhàn)的硝煙，當湯姆?斯科特以為自己把控鐵路，可以切斷“石油大王”輸送管道時，約翰采用的是直接關閉工廠，而湯姆的鐵路公司自己更是瞬間生意減半，

最后，兩個結果出現(xiàn)了。其一：大量的失業(yè)工人上街抗議，憤怒地燒毀了湯姆的機車和火車場，湯姆?斯科特最終失敗了，而且還窮困潦倒；不過，令其慶幸的是，經(jīng)他提攜的安德魯.卡耐基，后來成為美國三大巨頭之一，以“鋼鐵大王”的身份與J·P·摩根、約翰?洛克菲勒對抗，其二，所謂“殺敵一千,自損八百”，41年石油霸主，一朝不復。

1911年，美國聯(lián)邦法院根據(jù)1890年通過的《謝爾曼反托拉斯法》裁定，標準石油公司必須拆分，根據(jù)判決，標準石油被拆分為37家地區(qū)性石油公司，其中就包括今天仍如雷貫耳的?？松っ梨?、雪佛龍、海灣石油、BP、英國石油等石油巨頭。（不過，雖喪失對石油行業(yè)的壟斷性控制權，洛克菲勒家族仍持有被拆分企業(yè)的私人股份，

1937年，湯姆?斯科特辭世時，財富估值約14億美元，占當年美國GDP的1.5%。）小約翰·戴維森·洛克菲勒子承父業(yè)，小約翰·戴維森·洛克菲勒成了家族二代掌門人，而且是父親事業(yè)的唯一繼承者，他對家族有二大貢獻，一是轉型，自他開始，洛克菲勒由產(chǎn)業(yè)資本向金融資本轉化。二是他有5個兒子，也就是著名的“洛克菲勒5兄弟”，去年辭世的戴維·洛克菲勒是5兄弟中最小的一個，

5兄弟中，1979年與世長辭的大哥尼爾森·洛克菲勒，曾經(jīng)擔任美國副總統(tǒng)，而且四次當選紐約州州長。老四溫斯羅普·洛克菲勒，曾任阿肯色州州長，而另外二個，一個是畢生專注于慈善事業(yè)，另一個是環(huán)保人士，（戴維·洛克菲勒還有個大姐，畢生低調(diào)。）由于洛克菲勒三代5兄弟志向、興趣各異，創(chuàng)始人去世后，第三代掌門人戴維·洛克菲勒很早進入接班狀態(tài)，與父親形成了一段父子共治時代，

當時，老洛克菲勒去世后，接替祖父在紐交所席位的就是戴維·洛克菲勒。戴維·洛克菲勒標準石油被拆分后，他們很快對龐大的家族財富進行結構調(diào)整，把產(chǎn)業(yè)資本變?yōu)榻鹑谫Y本，并以金融資本為依托，多元化擴張家族的產(chǎn)業(yè)領域，1961年，戴維·洛克菲勒成為大通曼哈頓銀行主席，1969年，他取代錢皮恩成為該銀行的董事長和唯一的首席執(zhí)行官。