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什么是稅源專業(yè)化管理，稅務(wù)專業(yè)化管理 稅源管理包含哪些內(nèi)容

來(lái)源：整理 時(shí)間：2022-12-13 00:47:52 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，稅務(wù)專業(yè)化管理 稅源管理包含哪些內(nèi)容

jiejie~`你也太用功了!

稅務(wù)專業(yè)化管理 稅源管理包含哪些內(nèi)容

2，你對(duì)稅源專業(yè)化管理概念的理解

指對(duì)納稅單位的稅目的專業(yè)化管理。通過(guò)對(duì)稅管員相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解各行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，掌握相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)征稅管理。也有利于對(duì)納稅單位的審計(jì)檢查。 說(shuō)穿了，就是行業(yè)對(duì)應(yīng)管理。

你對(duì)稅源專業(yè)化管理概念的理解

3，信息管稅和稅源專業(yè)化是哪里先提出來(lái)的是怎么回事呀

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）
信息管稅和稅源專業(yè)化是國(guó)家稅務(wù)總局先提出來(lái)的。國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)“信息管稅”的定義是：充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，以解決征納雙方信息不對(duì)稱問(wèn)題為重點(diǎn)，以對(duì)涉稅信息的采集、分析、利用為主線，樹(shù)立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善稅收信息管理機(jī)制，健全稅源管理體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，進(jìn)而提高稅收征管水平。稅源專業(yè)化管理是稅收管理主體的專業(yè)分工與稅收管理客體的專業(yè)分類相統(tǒng)一的一種稅源管理模式。落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局稅收管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的要求，強(qiáng)化稅收管理員責(zé)任和義務(wù)，全面提高稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)一步提高稅源管理質(zhì)量，必須推行稅源專業(yè)化管理。

信息管稅和稅源專業(yè)化是哪里先提出來(lái)的是怎么回事呀

4，稅源專業(yè)化管理的核心是什么

根據(jù)總局宋蘭副局長(zhǎng)在蕪湖市國(guó)稅局稅源專業(yè)化管理試點(diǎn)工作情況的匯報(bào)的講話精神，“推行稅源專業(yè)化管理要突出抓好納稅服務(wù)和稅源管理”，“在稅源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，特別重要的，也是最關(guān)鍵的，就是納稅評(píng)估環(huán)節(jié)”?！巴菩卸愒磳I(yè)化管理必須堅(jiān)持“信息管稅”.稅源專業(yè)化管理，就是集中有限的稅源管理資源投入到最能產(chǎn)生稅源管理效益的活動(dòng)中去，以獲得更高效率、更多效益和更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。具有專業(yè)化管理的特性，是稅源專業(yè)化管理區(qū)別于一般稅源管理的基本特點(diǎn)。-----個(gè)人認(rèn)為核心應(yīng)該是納稅服務(wù)。但實(shí)際上的核心確是納稅評(píng)估。 一直不明白，看了總局報(bào)告恍然大悟，為什么叫專業(yè)化管理而不是專業(yè)化服務(wù)。
你好！核心應(yīng)該是納稅服務(wù)希望對(duì)你有所幫助，望采納。

5，小規(guī)模納稅人如何進(jìn)行稅源專業(yè)化管理

　　稅源專業(yè)化管理是稅務(wù)系統(tǒng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)主體規(guī)?；?、特征化等新情況而開(kāi)展的重要管理方法，通過(guò)實(shí)行對(duì)外按納稅人屬地、規(guī)模、行業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)等分類，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持管戶與管事相結(jié)合，優(yōu)化配置人力資源和組織架構(gòu)，增強(qiáng)稅收管理的針對(duì)性和實(shí)效性，最大限度地拓展稅源信息采集、應(yīng)用的深度、廣度和精度，達(dá)到加大管理力度、拓展管理深度和提升科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理水平的目的?！　〗ㄗh一：加強(qiáng)小規(guī)模納稅人的監(jiān)控力度。對(duì)小規(guī)模納稅人實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)與小規(guī)模納稅人的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，開(kāi)展稅法宣傳，給予積極納稅輔導(dǎo)和稅務(wù)咨詢?！　〗ㄗh二：有重點(diǎn)地進(jìn)行市場(chǎng)、行業(yè)調(diào)研，掌握各行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的購(gòu)入、外銷的途徑、規(guī)律、價(jià)格，從而洞悉行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，了解其對(duì)稅源的影響和變化。　　建議三：加強(qiáng)與相關(guān)部門的信息共享、協(xié)調(diào)管理。目前財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)工作已經(jīng)展開(kāi)，但是與其它政府部門，如工商、統(tǒng)計(jì)、發(fā)改委等部門還沒(méi)有建立起有效的信息傳遞和信息共享制度。建議今后加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，從而進(jìn)一步提高對(duì)重點(diǎn)稅源的管理能力。　　建議四：加大專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)管理人員崗位技能；優(yōu)化稅務(wù)內(nèi)部資源配置，實(shí)施專業(yè)化分工與協(xié)調(diào)配合。

6，推行稅源專業(yè)化管理后納稅服務(wù)部門如何充分發(fā)揮其職能承擔(dān)哪些

　　為適應(yīng)專業(yè)化稅源管理模式的需要，更好地為納稅人提供便捷、高效的個(gè)性化納稅服務(wù)，西山區(qū)國(guó)稅局本著“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”的服務(wù)理念，積極探索新形勢(shì)下的納稅服務(wù)新舉措，多措并舉深化重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅服務(wù)內(nèi)容，力求以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高納稅遵從度，營(yíng)造良好治稅氛圍，促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。　　一是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)走訪制度。通過(guò)走訪調(diào)研，全面掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景，預(yù)測(cè)企業(yè)年內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)了解稅源變化，建立健全稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，做到家底清、稅源明，實(shí)現(xiàn)稅源的有效控管，為稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)提供保障?！　《菚惩ǘ惼鬁贤ㄇ?。根據(jù)調(diào)查走訪情況，與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，聽(tīng)取企業(yè)對(duì)分局工作的意見(jiàn)建議，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，征求企業(yè)對(duì)國(guó)稅機(jī)關(guān)在納稅服務(wù)、日常管理、政策執(zhí)行等方面的意見(jiàn)和建議，便于分局提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。　　三是增設(shè)便民服務(wù)設(shè)施。在管理分局為企業(yè)專設(shè)了電腦，方便企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、網(wǎng)上抄報(bào)稅及涉稅政策、信息查詢，并要求稅收管理員根據(jù)納稅人需求進(jìn)行協(xié)助與輔導(dǎo)，此舉在為納稅人查閱稅收法律、法規(guī)和政策提供便利條件的同時(shí)，增強(qiáng)了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人實(shí)施納稅輔導(dǎo)的及時(shí)性與有效性?！　∷氖菫槠髽I(yè)提供預(yù)約服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)在辦理各類涉稅事項(xiàng)前，可向稅收管理員進(jìn)行預(yù)約，由稅收管理員安排辦理時(shí)間，以免納稅人跑冤枉路。通過(guò)預(yù)約辦理涉稅事項(xiàng)或納稅咨詢、納稅輔導(dǎo)等，方便了納稅人?！　∥迨菄?yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅收政策。及時(shí)向重點(diǎn)稅源企業(yè)傳達(dá)貫徹國(guó)家最新的稅收法規(guī)，并表示在扶持企業(yè)發(fā)展中將不折不扣落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，強(qiáng)化不落實(shí)地方稅收優(yōu)惠政策也是收“過(guò)頭稅”的觀念，發(fā)揮稅收政策調(diào)控經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配功能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會(huì)進(jìn)步和民生改善

7，淺談新形勢(shì)下如何加強(qiáng)稅源專業(yè)化管理求解

其是集理念更新、機(jī)制轉(zhuǎn)變、方式進(jìn)步的一個(gè)系統(tǒng)工程，也是目前征管改革的主要方向，總局已將其列入“十二五” 稅收發(fā)展規(guī)劃確定的重要綱要。它通過(guò)分工協(xié)作、提高效率來(lái)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，達(dá)到最終促進(jìn)納稅遵從、提高稅收征管質(zhì)量和效率的目的。同時(shí)通過(guò)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別與差別化應(yīng)對(duì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合管理職能，把有限的征管資源優(yōu)先配置到遵從風(fēng)險(xiǎn)大的環(huán)節(jié)和納稅人群體，有利于提高管理的針對(duì)性和時(shí)效性。一、稅源專業(yè)化管理的趨勢(shì)要求和問(wèn)題剖析稅源專業(yè)化管理是當(dāng)今國(guó)際上通行的、最具效率的稅源管理模式。目前，我們局建立了稅源聯(lián)動(dòng)管理框架下的以“市局部分實(shí)體化+農(nóng)村分局專業(yè)管事、屬地管戶”的層級(jí)架構(gòu)為主要特征的管理新格局，體現(xiàn)了科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求。稅源專業(yè)化管理的一些基本思想在全系統(tǒng)上下逐步形成共識(shí)，工作要求也初步得到落實(shí)。但是，現(xiàn)在的稅源專業(yè)化管理基礎(chǔ)不是很穩(wěn)固，管理精細(xì)化程度不高，專業(yè)化應(yīng)對(duì)成效不明顯，還有許多深層次問(wèn)題亟待解決，主要體現(xiàn)為：一是“人少戶多”矛盾凸顯，征管效率難以提升。制定決策的核心機(jī)構(gòu)與執(zhí)行決策的下屬科室之間以及各下屬分局之間由于職能差異及銜接不暢，無(wú)法對(duì)即時(shí)的稅收風(fēng)險(xiǎn)做出快捷的反應(yīng)，應(yīng)變時(shí)效滯后，或是體現(xiàn)為應(yīng)對(duì)成效差，甚至敷衍了事。二是干部業(yè)務(wù)技能參差不齊。稅收管理員的素質(zhì)參差不齊，素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟的人員較少，“三師”及省高級(jí)人員在基層分局分布偏少且分局之間不均衡，近年來(lái)在行業(yè)管理、專業(yè)管理方面培養(yǎng)的“行家里手”較少，難以高質(zhì)量地完成眾多的管理任務(wù)。三是稅源管理精細(xì)化程度不高。由于征管機(jī)構(gòu)設(shè)置以行政區(qū)劃而不是稅收征管流程為依據(jù)，導(dǎo)致重收入輕管理，同時(shí)日常管理上所有事項(xiàng)均歸口于稅收管理員，稅收管理員對(duì)日常性的事務(wù)已經(jīng)是疲于應(yīng)付，沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力采集涉稅信息并進(jìn)行比對(duì)分析，容易在管理出現(xiàn)漏洞。專業(yè)化管理的方式方法有待探索，特別是對(duì)稅收數(shù)據(jù)情報(bào)、大企業(yè)及重點(diǎn)稅源、不同行業(yè)以及特殊風(fēng)險(xiǎn)類型的納稅人等方面需要進(jìn)一步完善。四是內(nèi)控機(jī)制不嚴(yán)，績(jī)效考評(píng)體系不全。由于管理層次因素，科室、分局間的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制較為復(fù)雜，難以形成順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制；目前，基層稅收管理員承擔(dān)著信息采集、納稅輔導(dǎo)、納稅評(píng)估、稅收監(jiān)管等諸多權(quán)限，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)較高。同時(shí)，績(jī)效評(píng)價(jià)與考核是持續(xù)改進(jìn)不斷提高專業(yè)化管理質(zhì)量和效率的重要環(huán)節(jié)，但是目前缺乏稅源專業(yè)化管理的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，對(duì)各項(xiàng)專業(yè)化管理質(zhì)效難以進(jìn)行全面、系統(tǒng)的量化考核。二、建立適應(yīng)稅源專業(yè)化管理要求的組織機(jī)制全面實(shí)施稅源專業(yè)化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要通過(guò)完善內(nèi)部流程、職責(zé)，有步驟地穩(wěn)步滲透到各項(xiàng)流程與各環(huán)節(jié)。其首要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在更要在制度機(jī)制上積極實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和完善：1、調(diào)整完善運(yùn)行架構(gòu)，為創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理新格局提供組織保證。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是以原有稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制為運(yùn)行架構(gòu)，通過(guò)調(diào)整完善管理職責(zé)和運(yùn)行流程轉(zhuǎn)型而來(lái)，目前必須明確風(fēng)險(xiǎn)管理層級(jí)，按照市局級(jí)、具體業(yè)務(wù)科室和基層分局作為三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，同時(shí)明確各層級(jí)、各科室和分局各崗位的職責(zé)、權(quán)力。各部門科室根據(jù)各自工作安排，增加風(fēng)險(xiǎn)考量動(dòng)因，按季編制、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃，并進(jìn)行績(jī)效考核。2、進(jìn)一步凸顯團(tuán)隊(duì)在專業(yè)化管理過(guò)程中的重要作用。要組織力量通過(guò)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的重點(diǎn)應(yīng)對(duì)，揭示納稅人在稅收遵從中存在的普遍性問(wèn)題，提出加強(qiáng)稅收管理的措施，在技術(shù)層面上指導(dǎo)基層開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。目前市局在專業(yè)化團(tuán)隊(duì)方面人員配置不到位，多為兼職，開(kāi)展應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)少，對(duì)基層應(yīng)對(duì)指導(dǎo)不足，應(yīng)對(duì)成效不明顯。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求與當(dāng)前稅收征管實(shí)際情況，應(yīng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專職從事風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理工作，直接開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)稅源企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)（如房地產(chǎn)業(yè)、涉廢行業(yè)與福利企業(yè)）的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，運(yùn)用納稅輔導(dǎo)、提示提醒、納稅評(píng)定、反避稅、和稅務(wù)稽查等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；對(duì)重點(diǎn)行業(yè)（如環(huán)保行業(yè)、機(jī)械產(chǎn)業(yè)）實(shí)施典型解剖，形成了行業(yè)評(píng)估指南，指導(dǎo)基層分局全面實(shí)施行業(yè)評(píng)估。要通過(guò)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，做好稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)操作模板、指南、典型案例等知識(shí)成果的收集、整理、研究、歸納工作，為基層開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供必要的技術(shù)和知識(shí)支撐。各分局也應(yīng)有針對(duì)性地開(kāi)展本分局重點(diǎn)行業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，參照市局團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，以達(dá)到稅收風(fēng)險(xiǎn)全面控管，納稅遵從度全面提升的目的。3、建立新型稅收管理員模式，促進(jìn)管理的專業(yè)化。按照稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的總體構(gòu)架創(chuàng)新管理員制度，形成與管理層風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序相銜接的管理員職能體制。在目前劃分專業(yè)化管理股和基礎(chǔ)管理股的基礎(chǔ)上，嘗試稅收管理員責(zé)任區(qū)管理與稅源管理分設(shè)的雙層管理構(gòu)架，可在現(xiàn)有的科（股）中設(shè)立專職的稅源管理員，主要從事稅收分析與跟蹤管理等風(fēng)險(xiǎn)管理工作。稅源管理員要在上級(jí)稅收分析的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行稅收定期分析制度，針對(duì)不同稅種、不同行業(yè)進(jìn)行全面分析，尋找征管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)開(kāi)展有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)與應(yīng)對(duì)工作。其次按照中小企業(yè)行業(yè)管理的需求，組建“基礎(chǔ)管理員+對(duì)應(yīng)專業(yè)化管理應(yīng)對(duì)人員”的管理模式，互通信息，既提高征管質(zhì)量，又培養(yǎng)一批行業(yè)管理的行家里手，并可實(shí)行人員在行業(yè)之間的合理再輪換，以達(dá)到全面提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力更好地服務(wù)征管的目的。同時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和財(cái)務(wù)核算水平，明確市局級(jí)、分局級(jí)、管理股、稅收管理員層級(jí)監(jiān)控的對(duì)象、方式和監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的企業(yè)要及時(shí)做好后續(xù)監(jiān)管工作，督促具體應(yīng)對(duì)崗位做好納稅提醒、納稅評(píng)估和稽查等應(yīng)對(duì)管理工作。 三、規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理的運(yùn)行機(jī)制（一）在稅源管理對(duì)象上實(shí)行多元化差別式分類管理。一是大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，通常采取的應(yīng)對(duì)措施有：拓展渠道采集數(shù)據(jù)，以重點(diǎn)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)為依托，有效采集所需數(shù)據(jù)，并有針對(duì)性地進(jìn)行比對(duì)分析，制定出行業(yè)相關(guān)指標(biāo)、參數(shù)和模型，結(jié)合評(píng)估方法，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控；二是中小企業(yè)分行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)，中小企業(yè)特點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，多數(shù)情況下不易獲得第三方資料加以核實(shí)；缺乏完備的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，存在獨(dú)立于會(huì)計(jì)檢查審計(jì)和現(xiàn)金交易控制之外的事項(xiàng)。應(yīng)對(duì)措施是把中小企業(yè)分成不同的行業(yè)集群，分行業(yè)建立模型或是涉稅指南，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)找出潛在的應(yīng)對(duì)目標(biāo)。同時(shí)不能忽略國(guó)際稅收管理，要強(qiáng)化對(duì)關(guān)聯(lián)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的反避稅調(diào)查、間接股權(quán)轉(zhuǎn)讓的積極應(yīng)對(duì)，建立ERP系統(tǒng)備案制度，對(duì)實(shí)行關(guān)聯(lián)交易有較大避稅嫌疑的企業(yè)，加強(qiáng)情報(bào)交換和功能風(fēng)險(xiǎn)分析；加強(qiáng)審計(jì)與國(guó)際稅收各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)，積極開(kāi)展行業(yè)聯(lián)合審計(jì)?？傮w上要針對(duì)大企業(yè)、中小企業(yè)行業(yè)、跨國(guó)交易等納稅人類別和特定事項(xiàng)分類，研究總結(jié)相應(yīng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)、方法和手段，提高分類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的專業(yè)化水平。（二）提高數(shù)據(jù)情報(bào)信息采集及交換應(yīng)用能力。納稅人的涉稅信息情報(bào)是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要基礎(chǔ)。涉稅情報(bào)主要有兩個(gè)來(lái)源：一是內(nèi)部來(lái)源，主要是納稅人報(bào)送信息、行業(yè)調(diào)查、日常管理報(bào)告、崗位人員的職業(yè)敏感反映。二是外部來(lái)源，主要是政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)與其它組織，即第三方提供信息，如工商行政管理機(jī)關(guān)提供的工商信息；地稅部門提供的稅收信息；海關(guān)部門提供的進(jìn)出口報(bào)關(guān)信息；電力、燃?xì)?、供水等單位提供的耗電、氣、水等信息。具體操作上首先應(yīng)加強(qiáng)與政府部門間的情報(bào)合作，逐步擴(kuò)大情報(bào)信息來(lái)源并將之常態(tài)化。其次應(yīng)該拓寬視野，在工作中做有心人，善于在日常征管中挖掘稅收情報(bào)，盤活稅收情報(bào)存量。要把稅收服務(wù)和稅收?qǐng)?zhí)法的過(guò)程作為數(shù)據(jù)信息情報(bào)采集的過(guò)程，特別是把實(shí)地核查、調(diào)帳檢查、案件調(diào)查等稅收?qǐng)?zhí)法活動(dòng)作為數(shù)據(jù)信息情報(bào)采集的重要環(huán)節(jié)，逐步使數(shù)據(jù)信息情報(bào)采集成為執(zhí)法活動(dòng)中的“規(guī)定動(dòng)作”。要把稅收服務(wù)和稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)程作為稅收數(shù)據(jù)信息情報(bào)應(yīng)用的過(guò)程，把數(shù)據(jù)信息情報(bào)應(yīng)用作為開(kāi)展執(zhí)法管理活動(dòng)的前置步驟，逐步改變數(shù)據(jù)信息情報(bào)管理與稅收管理活動(dòng)脫節(jié)的現(xiàn)象。（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析與應(yīng)對(duì)處理，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處理能力。不是所有的納稅不遵從行為都是基于故意。采取什么行動(dòng)來(lái)解決已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)？必須確保所有行動(dòng)都建立在對(duì)不遵從行為有清晰認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。市局是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的主體，必須建立風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù)，其中收入規(guī)劃核算部門主要承擔(dān)行業(yè)性、區(qū)域性、分稅種的宏觀綜合風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別工作；征管部門主要承擔(dān)應(yīng)用內(nèi)外部情報(bào)開(kāi)展微觀綜合性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，其他各業(yè)務(wù)部們?cè)O(shè)置專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別崗位，有序開(kāi)展專業(yè)分析識(shí)別工作。在此基礎(chǔ)上，分局提出風(fēng)險(xiǎn)特征指標(biāo)庫(kù)建設(shè)的需求與建議，形成綜合分析與專業(yè)分析相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的工作機(jī)制。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等級(jí)不同，市局團(tuán)隊(duì)直接應(yīng)對(duì)重大的、跨單位的、典型性的風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，據(jù)此編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)指南。分局應(yīng)對(duì)崗位對(duì)中小企業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施應(yīng)對(duì)，反饋應(yīng)對(duì)成果，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)特征指標(biāo)，其余部分可以由屬地的管理員實(shí)施應(yīng)對(duì)。在應(yīng)對(duì)策略選擇上，改變偏重通過(guò)單一納稅評(píng)估方式的做法，要綜合配套運(yùn)用宣傳、提醒、納稅人自我修正、約談、審計(jì)、稽查等行政指導(dǎo)方式或遞進(jìn)措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。在技術(shù)應(yīng)用上，克服用單一稅負(fù)指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單比對(duì)的做法，要通過(guò)綜合應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、評(píng)估模型等技術(shù)工具，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處理能力。（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部能力塑造，為推進(jìn)稅源管理專業(yè)化提供有力保障。首先要完善人力配備：將具有中高級(jí)專業(yè)等級(jí)、“三師”資格的人員以及高層級(jí)復(fù)合型人才等充實(shí)到大企業(yè)管理、行業(yè)管理以及反避稅等專業(yè)化管理程度高的崗位；選拔綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的人員，逐步建立起一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的稅源專業(yè)化人才隊(duì)伍。其次要明確職責(zé)分工：市局層面，主要負(fù)責(zé)情報(bào)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、模板制定、監(jiān)督評(píng)價(jià)與跟蹤質(zhì)疑等環(huán)節(jié)工作，建立行業(yè)評(píng)估參數(shù)和評(píng)估模型。分局層面，主要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、納稅評(píng)估、所得稅匯繳、分行業(yè)的稅負(fù)分析等。三是規(guī)范制度保障：明確崗責(zé)體系制度，將崗位設(shè)置和工作流程與CTAIS的功能模塊相對(duì)接，明確各崗位之間的操作流程和信息傳遞關(guān)系，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法行為的規(guī)范化。同時(shí)完善績(jī)效考核制度，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人，以制度管事，為各層級(jí)各崗位明確工作目標(biāo)、科學(xué)分配任務(wù)、保障高效執(zhí)行提供強(qiáng)有力的支撐。
文章TAG：什么是稅源專業(yè)化管理什么稅源專業(yè)

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    【行情】 日期：2024-04-22

  • 在股權(quán)登記日買入股票,股權(quán)登記日買入股票可以分紅嗎在股權(quán)登記日買入股票,股權(quán)登記日買入股票可以分紅嗎

    當(dāng)此股票當(dāng)日持有-2登記日時(shí)分紅。-2登記日(DateOfRecord)是指董事會(huì)規(guī)定的登記享有分紅權(quán)的股東名單的截止日期，股權(quán)登記日通常為分紅公告日后兩周，于-2，請(qǐng)問(wèn)，股權(quán)登記日后天買股票合適嗎.....

    【行情】 日期：2024-04-22