建議老板這個(gè)時(shí)候可以做幾件事情。如果財(cái)務(wù)一意孤行,那么老板也做好兩手準(zhǔn)備,根據(jù)手中的證據(jù),及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警處理,并提交相關(guān)證據(jù),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不少老板的“心病”,當(dāng)公司做大做強(qiáng)之后,這個(gè)問題會越來越凸顯,所以,不妨請專業(yè)的人來做專業(yè)的事,盡早把財(cái)稅規(guī)范化做起來,也不會再因?yàn)檫@個(gè)問題淪為別人的把柄。
1、在車行買車被騙了,現(xiàn)在老板跑路了,這種情況該如何處理?
您提出來的這個(gè)問題,不夠詳細(xì),比較籠統(tǒng)。但是,無論如何,您在車行被騙,只要事實(shí)存在,建議,一是保存和收集證據(jù),保存,就是您與車行接觸過程中,有關(guān)協(xié)議,資料,轉(zhuǎn)、付款明細(xì)、流水,涉及擬交易過程中的相關(guān)文書證據(jù)資料。收集,即是對手中證據(jù)的充實(shí)過程,坐實(shí)和固定車行詐騙行為的證據(jù)和事實(shí),二是報(bào)警。根據(jù)手中的證據(jù),及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警處理,并提交相關(guān)證據(jù),
2、收到的增值稅發(fā)票半年后出問題,開票方跑路,稅務(wù)要求我方補(bǔ)繳稅,該如何處理?
這個(gè)問題可以這樣分析一下:1、增值稅是價(jià)外稅,是一環(huán)扣一環(huán)的,上一手開出的銷項(xiàng)稅額,滾到下一手就變成下一手的進(jìn)項(xiàng)稅額。也就是說,下一手可以把該金額進(jìn)行抵扣的前提是上一手需要繳納,如果上手不繳納,那么這稅額就流轉(zhuǎn)不通,這虧損額不是下手吃虧就是稅局吃虧。2、稅局收稅行為是國家行為,具強(qiáng)制性及無償性,在國家、集體、個(gè)人利益有沖突時(shí),潛規(guī)則還是前者優(yōu)先保護(hù)或照顧。
3、再者,出現(xiàn)問題的原因是你交友不慎,與上手的交易不謹(jǐn)慎,與騙子進(jìn)行貿(mào)易往來而上當(dāng)了,你選錯(cuò)了合作貿(mào)易的人,你自己就得承擔(dān)損失,不但是稅款,甚至是貨款,債權(quán)之類,同樣。因此,這稅款的坑國家是不墊的,國外也同樣,4、在貿(mào)易中,如果你有與騙子串通合謀的跡象,或是虛開發(fā)票,那么就會對你進(jìn)行處罰,如果你是無辜的,清白的,那么你就僅承擔(dān)這稅額的損失(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出,不能抵扣)。
3、財(cái)務(wù)偷拿公司10萬跑路,并以此威脅老板不給錢就舉報(bào)公司偷稅漏稅,作為老板需要怎么辦?
財(cái)務(wù)冒著違反職業(yè)道德的風(fēng)險(xiǎn),寧愿堵上自己的前程,也還要跟老板硬碰硬,那肯定之前因?yàn)槭裁词虑楸患づ?,要不然,也不會這么決絕吧。畢竟,10萬塊的金額,過不了多久也就掙回來了,何必為了這一點(diǎn)錢這么執(zhí)拗呢。所以,建議老板這個(gè)時(shí)候可以做幾件事情:1.跟財(cái)務(wù)好好商量,解決財(cái)務(wù)心中的核心矛盾,究竟是因?yàn)槭裁丛?,?cái)務(wù)要偷偷拿走公司的10萬元,缺錢?還是對什么事情心有不甘,充滿怨憤?先把事情弄清楚,解決財(cái)務(wù)的問題,然后再讓其把錢補(bǔ)回來。
2.如果財(cái)務(wù)一意孤行,那么老板也做好兩手準(zhǔn)備,一方面請專業(yè)人士來判斷一下,對自己的稅務(wù)狀況心里面有個(gè)底,需要做多少調(diào)整,補(bǔ)多少稅;另一方面對于財(cái)務(wù)的這種狀況也應(yīng)該予以制止,如果不把錢拿出來,堅(jiān)決報(bào)警。3.之后,一定要請個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)來做賬,其實(shí),財(cái)務(wù)做得好,公司的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)可以大大降低,專業(yè)的人士,更不會出現(xiàn)這種偷拿公司錢財(cái)還倒過來威脅老板的行為。
專業(yè)能力重要,人品更重要,老板在選人用人的時(shí)候,還是要多花一分心思,最后,再給老板們兩個(gè)建議:1.財(cái)稅規(guī)范化盡力而為。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不少老板的“心病”,當(dāng)公司做大做強(qiáng)之后,這個(gè)問題會越來越凸顯,所以,不妨請專業(yè)的人來做專業(yè)的事,盡早把財(cái)稅規(guī)范化做起來,也不會再因?yàn)檫@個(gè)問題淪為別人的把柄,2.對于一些關(guān)鍵性的崗位,全部用自己人,有時(shí)候能力不夠,外部聘請人員,注意人品。