在了解互聯(lián)網(wǎng)公司之所以做互聯(lián)網(wǎng)金融的問(wèn)題之前，我們首先要了解什么叫互聯(lián)網(wǎng)金融。未來(lái)十年，將是個(gè)人消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向以企業(yè)運(yùn)營(yíng)為核心的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)代，即各行各業(yè)的企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，以前是信息互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、社交互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)一定是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)愈加呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、金融化、生態(tài)化的特征。

1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能實(shí)體企業(yè)？

未來(lái)十年，將是個(gè)人消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向以企業(yè)運(yùn)營(yíng)為核心的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)代，即各行各業(yè)的企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)愈加呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、金融化、生態(tài)化的特征，“領(lǐng)頭羊”企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提升并細(xì)化為客戶經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、財(cái)資經(jīng)營(yíng)，并將產(chǎn)品和客戶距離最小化。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)意義上的線性價(jià)值鏈瓦解，各價(jià)值要素重組成平臺(tái)化的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，

新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之下，行業(yè)邊界的劃分讓位于場(chǎng)景區(qū)隔。組織模式也不再是傳統(tǒng)的企業(yè)和雇員，而是平臺(tái)與創(chuàng)客，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化：橫向按照?qǐng)鼍?，切分成一個(gè)一個(gè)的社群；縱向按照功能，聚合為一層一層的平臺(tái)。終極狀態(tài)下，大多數(shù)行業(yè)都將變成“平臺(tái)＋手藝人”的協(xié)作模式，“要么生態(tài)，要么融入生態(tài)”成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顯規(guī)則。從市值角度講，也只有生態(tài)型的企業(yè)才有望成為產(chǎn)業(yè)王者，

打造平臺(tái)型生態(tài)，將成為有產(chǎn)業(yè)抱負(fù)的企業(yè)家追求的經(jīng)營(yíng)境界。新的產(chǎn)業(yè)分工邏輯將會(huì)催生三類平臺(tái)型生態(tài)：第一級(jí)，內(nèi)容平臺(tái)生態(tài)，聚焦產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，比如韓都衣舍，已經(jīng)從單品牌運(yùn)營(yíng)進(jìn)化到時(shí)尚品牌孵化平臺(tái)，目前已擁有近300個(gè)創(chuàng)意小組，每年設(shè)計(jì)服裝品牌達(dá)到3萬(wàn)款。通過(guò)自孵化、合資、合作及代運(yùn)營(yíng)等方式，將品牌數(shù)量擴(kuò)充至28個(gè)，產(chǎn)品涵蓋女裝、男裝、童裝、戶外、健走鞋、箱包等品類，

第二級(jí)，產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)，聚合產(chǎn)業(yè)各利益相關(guān)方，提供產(chǎn)業(yè)內(nèi)系統(tǒng)服務(wù)。比如上海鋼聯(lián)，從信息平臺(tái)，延展到交易平臺(tái)，再延展到供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，它已經(jīng)成為一個(gè)以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為主的“大宗商品”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)圈，第三級(jí)，跨產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)，打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，可以理解為“孵化生態(tài)的生態(tài)”。阿里巴巴集團(tuán)就是一個(gè)孵化淘寶、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、阿里體育、阿里云等自成生態(tài)的母生態(tài)，

2、各大互聯(lián)網(wǎng)大佬開(kāi)始發(fā)展實(shí)體行業(yè)你怎么看？

以前是信息互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、社交互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)一定是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)！大家可以看到改革開(kāi)放100人介紹中，馬云的介紹是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者，馬化騰的介紹是“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)的探索者。說(shuō)明國(guó)家鼓勵(lì)他們繼續(xù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)和社會(huì)，往頂層來(lái)說(shuō)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是立國(guó)之本網(wǎng)絡(luò)、樓市、股市都容易造成泡沫，不需要那么多的社交軟件，也不需要那么多自媒體，不需要那么多小小的網(wǎng)店，不需要那么多空房子，不需要低質(zhì)量的上市公司，這些都不是強(qiáng)國(guó)之本，我們更需要發(fā)展高端制造業(yè)，高端科技，需要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

往大的說(shuō)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨隨著5G技術(shù)的成熟，物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代真正到來(lái)，無(wú)人駕駛、自動(dòng)化工廠、智慧城市、機(jī)器人開(kāi)始走向現(xiàn)實(shí)，除了5G網(wǎng)絡(luò)、傳感器等硬件外，還必須有大數(shù)據(jù)和算法，只有實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)和算法技術(shù)，才能真正全面應(yīng)用人工智能，而大數(shù)據(jù)和算法，最全面最厲害的肯定是那些大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

往小的說(shuō)，就是線上流量到頭了現(xiàn)在大家一直在提新零售，新零售就是實(shí)現(xiàn)線下零售在線化，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)供給和消費(fèi)的精準(zhǔn)匹配，提升用戶購(gòu)買的效率和體驗(yàn)，提供更具針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。上木木說(shuō)，專注互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、品牌營(yíng)銷策劃和自媒體運(yùn)營(yíng)，讓懂品牌的人先富起來(lái)！歡迎大家關(guān)注與交流！，

3、為何互聯(lián)網(wǎng)公司都要做金融？

謝謝問(wèn)答的邀請(qǐng)！注意到已經(jīng)有好幾個(gè)比較專業(yè)的回答了，那我就從另一個(gè)角度來(lái)談一下吧。正好讀到《有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)公司都在放貸》，里面提到，就在現(xiàn)金貸公司的老板們開(kāi)始為生存掙扎的時(shí)候，2017年底的這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于“TMD”等互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，卻剛剛吹響沖鋒號(hào)，今天，在中國(guó)人的智能手機(jī)上，無(wú)論是聊微信、刷抖音、看微博，還是用淘寶購(gòu)物、滴滴打車、攜程訂酒店，甚至是在剛拆封的小米、華為、OPPO手機(jī)上，互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品都無(wú)處不在。