09年8月11日，飯否關(guān)閉。2010年11月25日，飯否回歸，07年5月12日，王興建立國(guó)內(nèi)第一個(gè)類Twitter平臺(tái)，飯否，09年上半年，飯否用戶激增至百萬級(jí)別，成都市為什么要投資這個(gè)被多數(shù)人看衰的公司呢，作為我個(gè)人來我為什么不買錘子手機(jī)呢。

1、王莽為什么會(huì)失敗？為什么那么多人反對(duì)他呢？

公元8年王莽即位稱皇帝，國(guó)號(hào)“新”。稱帝后進(jìn)行復(fù)古.改制.變法，第一、把全國(guó)的土地改為“王田”，不準(zhǔn)買賣;第二、把奴婢稱為“私屬”不準(zhǔn)買賣;第三、評(píng)定物價(jià).改革幣制。這些改革聽起來是好事，可是沒一件能落實(shí)到實(shí)處，辦起糟糕，土改、奴婢私屬制在貴族、豪強(qiáng)的反對(duì)下無法進(jìn)行;評(píng)定物價(jià)權(quán)掌握在權(quán)貴手中，他們正好利用職權(quán)投機(jī)倒把、貪污勒索，反倒增加了人民的痛苦，幣治改了好幾回，錢越改越小，價(jià)越作越大，無形中又刮取了人民的一筆錢。

2、為什么很多企業(yè)做信息化失?。?/strong>

企業(yè)信息化失敗的核心其實(shí)是老板沒有很明確地認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化到底是個(gè)什么概念，當(dāng)然有不少企業(yè)主會(huì)覺得上面這句話說出來是不是太狂妄了。那咱們慢慢聊，我們就來說制造業(yè)吧，畢竟其他行業(yè)咱們不是很懂。1、先來看幾張，企業(yè)信息化類文章或者是做方案的時(shí)候，最喜歡引用的圖，智能工廠結(jié)構(gòu)數(shù)字化工廠信息交互這兩張圖有什么作用？它的唯一的作用是，讓PPT看著很酷炫，其他沒啥用。

因?yàn)槟芸炊@兩個(gè)圖里面，每一個(gè)細(xì)節(jié)分支，并且能夠說明的人，基本上都是工業(yè)軟件公司的人，終端企業(yè)里面，基本上沒問可以看得懂整個(gè)的結(jié)構(gòu)，為啥這么肯定地說：實(shí)際使用的企業(yè)沒問看得懂？因?yàn)?，如果你真的看得懂了，你不是大智近妖，就是這個(gè)企業(yè)任何一個(gè)部門你都待過，而且你在各個(gè)部門做最大的領(lǐng)導(dǎo)，所有的數(shù)據(jù)你都過了一手，同時(shí)你不僅僅懂營(yíng)銷，還懂技術(shù)，還懂研發(fā)，懂稅務(wù)，懂網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的方式。

這種人基本不存在！因?yàn)檫€沒到這個(gè)階段就自己去創(chuàng)業(yè)了，一旦創(chuàng)業(yè)了，就沒有時(shí)間管這些細(xì)節(jié)了。2、定性地說：企業(yè)信息化是一個(gè)給企業(yè)看病的過程，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，不管是大企業(yè)的老板，還是企業(yè)里面推行信息化的人，企業(yè)信息化最本質(zhì)的內(nèi)容就是：給企業(yè)看病和調(diào)理的過程。（這個(gè)理念，真的對(duì)于任何一個(gè)接觸信息化的人來說，都有很大的幫助）3、并不是所有的企業(yè)都要“看病”，

也就是說，并不是所有的企業(yè)，都要進(jìn)行信息化。這里要說明一點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模小，并且老板或者說核心團(tuán)隊(duì)，可以做到人力范圍可以管控的時(shí)候，企業(yè)信息化并不是最迫切的需要。如果從發(fā)展過程來說，企業(yè)小的時(shí)候，沒必要進(jìn)行復(fù)雜的信息化，畢竟你有excel就能統(tǒng)計(jì)了所有的訂單和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，要那么復(fù)雜的東西干啥？還浪費(fèi)錢，

企業(yè)規(guī)模大的時(shí)候，必須要進(jìn)行信息化建設(shè)。我們舉一個(gè)例子：一個(gè)年輕人，正在拼命掙錢，這個(gè)是時(shí)候，他的眼光看到是外面市場(chǎng)廣闊的機(jī)會(huì)，他需要奔跑著去抓住每一個(gè)客戶，去溝通，去喝酒，去談生意，這個(gè)時(shí)候，你跟他說：“兄弟，注意身體，不要喝酒！等你年紀(jì)大了，你就知道拿健康換金錢多么不值得”。出于禮貌，他會(huì)答復(fù)你：“好的，好的！”事實(shí)上碰到了客戶，還是會(huì)喝酒，因?yàn)榫屏块g接地帶來銷量，

但是到了，這個(gè)人中年的時(shí)候，他就會(huì)知道，只有健康的身體，活得長(zhǎng)久，才能掙更多的錢。一方面，這個(gè)時(shí)候，他已經(jīng)有了固定的客戶，另一方面，如果沒有健康，就沒有動(dòng)力，根本沒辦法發(fā)展，所以，如果對(duì)等地看，小企業(yè)的重點(diǎn)在于老板的高效溝通，以及面面俱到的把控，尋找客戶，帶來訂單。信息化并不是必須的東西，（當(dāng)然，如果你有錢也可以做，但是效果一定很差，回頭我們?cè)僬f，為啥）大企業(yè)，需要通過管理帶來盈利，他的信息化是必須的。

因?yàn)榇笃髽I(yè)，已經(jīng)到了要自我診斷，自我梳理的時(shí)候了，調(diào)理好自己的身體，讓自己健康才能存活得長(zhǎng)遠(yuǎn)，4、企業(yè)信息化的方式：自己看病的藥方：層層遞進(jìn)，還是“全身放療”從“治病”的角度來說，你要看自己的底子厚不厚，是選擇“層層遞進(jìn)”，還是選擇“全盤猛藥”，這兩者都不是藥到病除的效果。不少朋友看到這里會(huì)說：你看，你到現(xiàn)在都沒說企業(yè)信息化是個(gè)啥？你懂不懂CRM，懂不懂PLM，懂不懂ERP，懂不懂MES，懂不懂OA，懂不懂工業(yè)云，懂不懂中臺(tái)？懂不懂IT，OT的結(jié)合？這些概念都很復(fù)雜，因?yàn)檫@些概念每一個(gè)單獨(dú)拿出來，都是一個(gè)行業(yè)，一個(gè)容納了數(shù)千家，數(shù)萬家企業(yè)的大行業(yè)。