17年6月12日，國(guó)美電器更名國(guó)美零售擬落地100家VR影院。國(guó)美30周年慶典時(shí)，作為國(guó)美電器戰(zhàn)略決策委員會(huì)主席，杜鵑曾經(jīng)做過一次脫稿演講，“在面對(duì)未知的新零售時(shí)代，我們要有敢為人先的魄力，人無我有，人有我優(yōu)，在國(guó)美31年的發(fā)展歷程中，黃氏家族成為中堅(jiān)力量。

1、如何看待京東大力發(fā)展線下實(shí)體店？對(duì)比國(guó)美、蘇寧，它有什么優(yōu)勢(shì)？

如今零售業(yè)的發(fā)展不僅是線上零售，線下零售的發(fā)展也將成為未來主要的發(fā)展方向，京東從推出無界零售開始之后，對(duì)于線下零售的發(fā)展，一直在加大布局，至于說京東為何大力發(fā)展線下實(shí)體店？其主要還是在于無界零售。京東布局的線下實(shí)體店和以往傳統(tǒng)實(shí)體店存在不同之處，京東主要是以智慧門店和零售門店為主，智慧門店的代表就是京東X無人超市，店內(nèi)運(yùn)用了大量的黑科技，為消費(fèi)者提供不一樣的購(gòu)物體驗(yàn)，而零售店主要是以加盟的方式為主，像京東便利店、京東專賣店等，

這是都是京東發(fā)展線下零售的主要方向。對(duì)國(guó)美和蘇寧來說，兩家本身就是以線下零售門店為主，在經(jīng)過其他線下零售的發(fā)展，蘇寧和國(guó)美出現(xiàn)在大家的視線中就比較少了，而京東對(duì)于蘇寧和國(guó)美來說，最大的優(yōu)勢(shì)就是智慧門店和物流。按照現(xiàn)在消費(fèi)者的購(gòu)物需求來看，越來越多的消費(fèi)者開始追求不一樣的購(gòu)物體驗(yàn)，而整體的要求都是在上升，不光是從價(jià)格上來選擇，最主要的是還可以多方面的去感受，

我之前去過京東X無人超市現(xiàn)場(chǎng)感受過，店內(nèi)的設(shè)計(jì)，不光是從進(jìn)店到出店都是黑科技，店內(nèi)的設(shè)計(jì)也是利用了京東大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，在店內(nèi)，黑科技可以通過人臉識(shí)別技術(shù)，為消費(fèi)者進(jìn)行了人像描述，分析出消費(fèi)者的喜好、性別等等。包括店內(nèi)還有AR試衣鏡這些，消費(fèi)者可以通過試衣鏡，不用將衣服真正的穿在身上，就可以感受到效果，在京東平臺(tái)也有，AR試妝鏡，可以試口紅的顏色，

2、黃光裕出來以后還能有什么作為嗎？

很高興回答你的問題。如果你知道馬云、王健林，那么你可能不知道這些今天的首富原來都曾是黃光裕的小弟，黃光裕曾是國(guó)美電器的創(chuàng)始人，獨(dú)占整個(gè)零售業(yè)，只有一個(gè)詞可以形容當(dāng)時(shí)的黃光裕，那就是寂寞。在他風(fēng)光的時(shí)候，沒有任何一個(gè)商人有超越他的可能性，2004年到2008年的4年時(shí)間里他一直蟬聯(lián)了中國(guó)首富的寶座。國(guó)美的銷售業(yè)績(jī)?cè)?年的時(shí)間里從從200億飆升到了1200億，

而當(dāng)時(shí)馬云的阿里銷售業(yè)績(jī)僅為30億，可以說當(dāng)時(shí)整個(gè)零售業(yè)都是黃光裕的天下。但2008年的厄運(yùn)降臨在黃光裕的身上，因?yàn)樯嫦觾?nèi)幕交易罪、非法經(jīng)營(yíng)罪、單位行賄罪等罪行，黃光裕被判入獄14年，如今10年過去了，黃光裕減刑成功，即將出獄，勢(shì)必又將卷起一波新的風(fēng)浪。如今的國(guó)美雖然曾今的雄風(fēng)已經(jīng)不再，但也成功的開始轉(zhuǎn)型新零售鄰域，

3、國(guó)美現(xiàn)在怎么樣？

每一個(gè)企業(yè)的性格背后，都展現(xiàn)著企業(yè)創(chuàng)始人的眼界、格局與品貌。國(guó)美30周年慶典時(shí)，作為國(guó)美電器戰(zhàn)略決策委員會(huì)主席，杜鵑曾經(jīng)做過一次脫稿演講，“在面對(duì)未知的新零售時(shí)代，我們要有敢為人先的魄力，人無我有，人有我優(yōu)?！彪m然黃光裕缺位10年，“敢為人先”但國(guó)美依舊保留著深刻的黃光裕烙印，從早年開創(chuàng)中國(guó)家電零售連鎖模式，進(jìn)行跨地域經(jīng)營(yíng)，到首創(chuàng)直供銷售模式，與廠家進(jìn)行包銷定制；從最早在媒體投入廣告，進(jìn)行廣告營(yíng)銷，到率先實(shí)現(xiàn)名稱、價(jià)格、服務(wù)、形象、供貨“五個(gè)統(tǒng)一”的企業(yè)形象；從收購(gòu)合并區(qū)域性連鎖企業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣場(chǎng)的轉(zhuǎn)變到打造供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力等等，可以說，國(guó)美的很多做法，都緊緊把握住了時(shí)代的脈搏，開行業(yè)之先。

盡管后來黃光裕入獄，國(guó)美遭遇控制權(quán)之爭(zhēng)，但是企業(yè)所擁有的品格和韌性，最終幫助其渡過了三年的虧損期，并在隨后“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造出了18個(gè)季度連續(xù)盈利的奇跡，在國(guó)美31年的發(fā)展歷程中，黃氏家族成為中堅(jiān)力量。2017年6月12日，國(guó)美電器更名國(guó)美零售擬落地100家VR影院，今天，國(guó)美零售控股有限公司公布了2018年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告。