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創(chuàng)業(yè)摘要是什么，什么是摘要

來(lái)源：整理 時(shí)間：2023-02-06 02:29:03 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，什么是摘要

摘要：凡自然科學(xué)的立項(xiàng)研究成果、實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告、調(diào)查結(jié)果報(bào)告等原創(chuàng)性論著的摘要應(yīng)具備四要素：目的、材料與方法、結(jié)果、結(jié)論。其他論文的摘要也應(yīng)確切反映論文的主要觀點(diǎn)，概括其結(jié)果和結(jié)論。摘要的撰寫(xiě)應(yīng)精心構(gòu)思，往往是評(píng)稿、審稿的第一篩。

什么是摘要

2，什么是摘要

摘要又稱(chēng)概要、內(nèi)容提要。摘要是以提供文獻(xiàn)內(nèi)容梗概為目的，不加評(píng)論和補(bǔ)充解釋?zhuān)?jiǎn)明、確切地記述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。其基本要素包括研究目的、方法、結(jié)果和結(jié)論。具體地講就是研究工作的主要對(duì)象和范圍，采用的手段和方法，得出的結(jié)果和重要的結(jié)論，有時(shí)也包括具有情報(bào)價(jià)值的其它重要的信息。

什么是摘要

3，摘要是什么意思

摘要又稱(chēng)概要、內(nèi)容提要，意思是摘錄要點(diǎn)或摘錄下來(lái)的要點(diǎn) 。摘要是以提供文獻(xiàn)內(nèi)容梗概為目的，不加評(píng)論和補(bǔ)充解釋?zhuān)?jiǎn)明、確切地記述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。
摘要是文獻(xiàn)的梗概，沒(méi)有評(píng)論和補(bǔ)充解釋?zhuān)?jiǎn)明、確切地記述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。 摘要又稱(chēng)概要、內(nèi)容提要。

摘要是什么意思

4，如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

　　一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 　　是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。 　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。 　　通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 　　寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題： 　　(一)關(guān)注產(chǎn)品 　　(二)敢于競(jìng)爭(zhēng) 　　(三)了解市場(chǎng) 　　(四)表明行動(dòng)的方針 　　(五)展示你的管理隊(duì)伍 　　(六)出色的計(jì)劃摘要 　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容 　　一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： 　　(一)封面 　　封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 　　(二)計(jì)劃摘要 　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。 　　計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。 　　計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 　　公司介紹; 　　管理者及其組織; 　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 　　市場(chǎng)概貌; 　　營(yíng)銷(xiāo)策略; 　　銷(xiāo)售計(jì)劃; 　　生產(chǎn)管理計(jì)劃; 　　財(cái)務(wù)計(jì)劃; 　　資金需求狀況等。 　　摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處 　　(三)企業(yè)介紹 　　這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 　　(四)行業(yè)分析 　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。 　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題： 　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何? 　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色? 　　(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣? 　　(4)價(jià)格趨向如何? 　　(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? 　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展? 　　(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? 　　(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少? 　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。 　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu) 　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 　　因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

5，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

附件1：　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，管理隊(duì)伍，路線(xiàn)研究，財(cái)務(wù)分析，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，資本需求等方面。　?。ㄒ唬┱　∈莿?chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容?！　。ǘ﹦?chuàng)業(yè)組織概述　　宗旨　　名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)　　目標(biāo)　　經(jīng)營(yíng)策略　　產(chǎn)品的價(jià)值　　需要設(shè)施　?。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)　　A．描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。　　B．技術(shù)描述：獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境?！　．產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計(jì)劃　　D．產(chǎn)品/服務(wù)的前景　?。ㄋ模┦袌?chǎng)分析　　市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)　　市場(chǎng)容納能力　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略　?。ㄎ澹┙?jīng)營(yíng)策略　　營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：前期廣告計(jì)劃，市場(chǎng)供求應(yīng)對(duì)　　規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)　　制造和操作計(jì)劃：后臺(tái)完善操作，所用設(shè)備和改進(jìn)　?。┕芾黻?duì)伍　　介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成　　管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn)　　大致管理計(jì)劃　?。ㄆ撸┻\(yùn)營(yíng)過(guò)程　　創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源　　創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表　　資金流動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃　　創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟　　（八）財(cái)務(wù)分析　　前期項(xiàng)目資金預(yù)算　　收入預(yù)測(cè)　　收入的分配及利用　　財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃　?。ň牛C(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)　　對(duì)于機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)和把握　　對(duì)于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)　?。ㄊ┵Y本需求　　對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算　　對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測(cè)花銷(xiāo)　　確信在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題：　　1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)？　　2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎？　　3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么？　　4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？　　5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？　　6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(zhǎng)率？　　7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么？　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？　　9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力？　　10、你的項(xiàng)目為什么能成功？　　11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么？　　12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特？　　13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功？　　14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？　　15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)？　　16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)？　　17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？　　18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)？　　19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)？　　20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？　　21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)是怎樣的影響？　　22、當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略將怎樣改變？　　23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么？　　24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？　　25、你的供應(yīng)商是誰(shuí)？他們經(jīng)營(yíng)的有多久了？　　26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處？　　27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
北京鑫粵順建材城招商策劃 企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，必須樹(shù)立良好的形象，以獨(dú)特市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)厚的營(yíng)商條件，贏得商城聲望，因此鑫粵順建材城倡導(dǎo)以服務(wù)優(yōu)勢(shì)贏得更多商家的信賴(lài)！ 鑫粵順的服務(wù)優(yōu)勢(shì)： 企業(yè)精神:敬業(yè) 高效 開(kāi)拓 超越 經(jīng)營(yíng)理念:以人為本 以和為貴 以誠(chéng)取信 以?xún)?yōu)制勝 我們堅(jiān)持:您的需求 就是我們奮斗的目標(biāo) 一、項(xiàng)目定位： 承租商的經(jīng)營(yíng)模式直接影響項(xiàng)目的檔次和未來(lái)定位的形成，因此根據(jù)建材市場(chǎng)調(diào)研借鑒成功建材城的典范策劃制定吻合市場(chǎng)項(xiàng)目招商。 二、項(xiàng)目招商區(qū)塊規(guī)劃： 1、根據(jù)最新的規(guī)劃方案，項(xiàng)目按區(qū)域?yàn)榉郑壕反髲d招商一區(qū)，綜合大廳招商二區(qū)。 2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃： 精品大廳招商一區(qū)：一層：瓷磚區(qū)、衛(wèi)浴潔具區(qū) 二層：木地板區(qū)、水暖區(qū)、鎖具區(qū)、燈飾布藝區(qū)、藝術(shù)飾品區(qū) 綜合大廳招商二區(qū)：二層：木門(mén)區(qū)、水暖區(qū)、小五金區(qū)、涂料油漆、墻紙地毯區(qū) 三層：廚房設(shè)備區(qū)、玻璃門(mén)窗區(qū)、燈飾布藝區(qū)、藝術(shù)飾品、生活服務(wù)區(qū)和辦公培訓(xùn)會(huì)展區(qū) 三、招商屬性： 統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一招商 統(tǒng)一運(yùn)營(yíng) 統(tǒng)一管理 四、招商前提： 1、提前設(shè)計(jì)招商手冊(cè)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)導(dǎo)示系統(tǒng)，做好安全通道和各種標(biāo)示系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。 2、建立商家專(zhuān)題資料，了解商家選址的條件與偏好，緊緊把握商家的潛在需求，以商家保持良好關(guān)系，贏得商家的信賴(lài)。 五、招商渠道： 1、利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系； 2、免費(fèi)完善的物流管理服務(wù)舉措； 3、廣告宣傳的投入，充分利用現(xiàn)有的招商社會(huì)資源，加大宣傳力度，以良好的知名度吸引更多商家。 六、招商造勢(shì)： 1、重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)，廣告的宣傳是制造人流和形成吸收力的核心原點(diǎn)。 2、招商采取多種宣傳手段：報(bào)紙、專(zhuān)業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，提升商氣和人氣，塑造良好的品牌形象，為后續(xù)招商奠定良好的基礎(chǔ)。 七、招商核心： 談判成為招商項(xiàng)目成功的重要保證。 1、招商談判的目的：以洽談為主要目標(biāo)，使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要。 2、招商談判的特點(diǎn)：談判雙方要取得共識(shí)，促使談判成功。 八、招商策略： 1、堅(jiān)持平等互利的原則，要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。 2、堅(jiān)持信用原則，談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過(guò)程中，應(yīng)注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應(yīng)履行，保證言行一致，取信于對(duì)方，以體現(xiàn)真誠(chéng)合作的精神。 3、堅(jiān)持相容原則，在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá)，以更好地達(dá)到談判的目的。 九、招商宗旨： 共贏才是招商的最好辦法！ 十、招商實(shí)施方案： 即以書(shū)面文件（經(jīng)濟(jì)合同）的形式簽訂正式協(xié)議書(shū)，談判雙方必須依照協(xié)議內(nèi)容履行協(xié)議，合同一經(jīng)簽訂就具有法律效力。 前景展望： 1、鑫粵順建材城位于首都“兩軸兩帶”規(guī)劃中的核心區(qū)域，建材城對(duì)面就是大型住宅區(qū)，各類(lèi)小型商鋪,區(qū)內(nèi)工商業(yè)，旅游業(yè)發(fā)達(dá)，人民生活消費(fèi)能力強(qiáng)勁。其巨大的發(fā)展?jié)摿Χ▽樯虘?hù)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。 2、公司以規(guī)范的管理模式和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外著名的建材品牌商及建材商戶(hù)，打造順義地區(qū)乃至整個(gè)京東地區(qū)最具規(guī)模的裝飾材料中心。 這是我第一次寫(xiě)的招商策劃，在網(wǎng)上搜索40-50篇的別人的范文，綜合出來(lái)的！
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