什么是年金保險(xiǎn)在了解了負(fù)利率時(shí)代之后，我們?cè)賮?lái)看看年金保險(xiǎn)，其實(shí)年金保險(xiǎn)是人壽保險(xiǎn)的一種，可以看做是一種理財(cái)保險(xiǎn)。為什么選擇年金保險(xiǎn)組合萬(wàn)能賬戶做養(yǎng)老金儲(chǔ)備，需要注意的是年金保險(xiǎn)只有保費(fèi)全部繳齊之后才能領(lǐng)取年金，無(wú)法一邊繳納保險(xiǎn)一邊領(lǐng)取年金，年金保險(xiǎn)保險(xiǎn)期限是可以選擇的，但是保險(xiǎn)人死亡之后保險(xiǎn)公司就會(huì)立即終止給付。1、年金保險(xiǎn)指什么，適合哪類個(gè)人或組織投保？首先，明確年金。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是按期收到的一筆錢，然后，實(shí)操中，年金保險(xiǎn)的不同劃分。按照領(lǐng)取年金的時(shí)間，分為即期和延期年金，自134號(hào)文后，即期年金不復(fù)存...

進(jìn)而也就回答了商業(yè)模式的精髓是什么。作為中小企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/營(yíng)銷人的你，一定非常關(guān)心商業(yè)模式的精髓是什么，如果脫離了“人性”追求單純的“商業(yè)模式”，可能會(huì)是“無(wú)本之源”、“無(wú)源之水”，不管是眾籌、股權(quán)都離不開人的因素，“人性營(yíng)銷”才能支撐好的“商業(yè)模式”。1、什么是“運(yùn)營(yíng)模式”、什么是“商業(yè)模式”？商業(yè)模式的定義：為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來(lái)，形成一個(gè)完整的高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過(guò)最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決...

按照商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)優(yōu)化一句話介紹我們是誰(shuí)，你為啥要做這個(gè)、我們?cè)趺醋?、憑什么是我們來(lái)做，未來(lái)我們?cè)趺匆?guī)劃發(fā)展，以及拿多少錢等，這些模塊只是一個(gè)邏輯，你完全可以按照自己邏輯把業(yè)務(wù)講清楚。投資實(shí)體企業(yè)，是投資，你需要了解他的商業(yè)模式，市場(chǎng)空間，管理團(tuán)隊(duì)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)情況。1、商業(yè)計(jì)劃書怎么寫？怎么去找投資？作為一個(gè)創(chuàng)投圈從業(yè)者，2年多做了300份商業(yè)計(jì)劃書，幫助企業(yè)融資近3億元，這看起來(lái)兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際是一個(gè)問(wèn)題，就是明確你的目標(biāo)對(duì)象，拆解需求，并給出一套解決方案！這個(gè)問(wèn)題兩大部分組成，商業(yè)計(jì)劃書制作找...

阿里巴巴；其中，一種是水平B2B，一種是垂直B2B；B2C。本質(zhì)上阿里是國(guó)內(nèi)的強(qiáng)者，而且是第三方，和京東蘇寧天然不同的是，阿里不是消費(fèi)者，也不是供應(yīng)商，他是個(gè)服務(wù)提供商，做的是第三方，阿里巴巴的盈利主要來(lái)源于起家的淘寶系，這塊是大頭，基本上占據(jù)了阿里整個(gè)營(yíng)收的一半還略多。1、阿里巴巴主要的盈利模式是什么？阿里的賺錢模式很簡(jiǎn)單，賣流量！阿里巴巴的盈利主要來(lái)源于起家的淘寶系，這塊是大頭，基本上占據(jù)了阿里整個(gè)營(yíng)收的一半還略多。之所以說(shuō)阿里賺錢是賣流量，因?yàn)樘詫毐举|(zhì)就是個(gè)搜索引擎，買家需要通過(guò)它來(lái)找到自己所需的賣...

我建議你還要買兩份重大疾病保險(xiǎn)。母親50歲，想如果生病少花錢，如果選擇商業(yè)保險(xiǎn)，一年幾百元到一千多元，買了之后一年內(nèi)出險(xiǎn)會(huì)有600萬(wàn)的醫(yī)療保障，更是在大病風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，解決我們高額的住院醫(yī)療費(fèi)用支出，并且保費(fèi)相對(duì)非常低，商業(yè)大病保險(xiǎn)主要有兩種，一種是賠付型的，說(shuō)白了就是賠錢，你的保額多少，保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)了，認(rèn)定了就賠，例如你的保額是50萬(wàn)，保費(fèi)你交了5萬(wàn)，保險(xiǎn)公司給你賠付50萬(wàn)元。1、媽媽50歲，如果生大病想少花點(diǎn)錢，怎么買商業(yè)保險(xiǎn)？您好！目前母親50歲，想如果生病少花錢，如果選擇商業(yè)保險(xiǎn)。因?yàn)樵蹅兿虢鉀Q疾病...

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的商業(yè)邏輯商業(yè)邏輯是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行一系列商業(yè)活動(dòng)（商業(yè)模式）的基礎(chǔ)，商業(yè)模式是商業(yè)邏輯的具體體現(xiàn)，相對(duì)于商業(yè)邏輯來(lái)商業(yè)模式更具體，也更容易讓人理解。阿里巴巴之所以能夠成為行業(yè)的商業(yè)帝國(guó)，成為被人稱贊的公司，是他客戶第一，當(dāng)然也會(huì)為自己的家付出更多的心血。1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯是什么？作為一名IT行業(yè)的從業(yè)者，同時(shí)也是一名教育工作者，我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。要想了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯首先要了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，然后以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)來(lái)構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)邏輯，進(jìn)而生成具體的商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)...

題主講的是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，那么，首先我們要理解的是什么事內(nèi)容。音頻內(nèi)容的商業(yè)模式是什么呢，不是變現(xiàn)少了，是一部分人變現(xiàn)少了，這種變現(xiàn)模式也常見(jiàn)于教育類內(nèi)容，商業(yè)變現(xiàn)的方式有很多很廣，比如，社群營(yíng)銷、廣告植入，增值服務(wù)，電商導(dǎo)購(gòu)、內(nèi)容分發(fā)、硬件銷售與線上線下服務(wù)等等，均可形成商業(yè)變現(xiàn)。1、你認(rèn)為的商業(yè)變現(xiàn)是什么？我認(rèn)為商業(yè)變現(xiàn)是指企業(yè)、公司、及個(gè)人等利用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息流、網(wǎng)絡(luò)流量等進(jìn)行有價(jià)值的輸出，而獲得收入。商業(yè)變現(xiàn)的方式有很多很廣，比如，社群營(yíng)銷、廣告植入，增值服務(wù)，電商導(dǎo)購(gòu)、內(nèi)容分發(fā)、硬件銷售與線上線...

同理如果天然氣儲(chǔ)量足夠大、天然氣價(jià)格足夠低，那么發(fā)展天然氣汽車也并無(wú)不妥。現(xiàn)在天然氣便宜，原因在于消費(fèi)量低，可一旦全面普及天然氣乘用車，天然氣的消費(fèi)量就上去了，需求大幅度增加必然導(dǎo)致價(jià)格的上升，到時(shí)候天然氣也就不便宜了，天然氣的價(jià)格不可否認(rèn)咱們的天然氣價(jià)格很合理，一些跑運(yùn)營(yíng)的車輛改燒天然氣后也很劃算。1、油價(jià)這么貴天然氣便宜，為什么不大力推廣天然氣汽車？任何一個(gè)國(guó)家發(fā)展哪類車型，都要結(jié)合能源結(jié)構(gòu)去考慮。原油儲(chǔ)量多，那么可以大力發(fā)展汽油車；煤炭資源豐富發(fā)電成本低，則可以大力發(fā)展電動(dòng)車；柴油的價(jià)格便宜，那么可...

已買社保的人還需要買新農(nóng)合保險(xiǎn)嗎。樓主你好，50歲了，從來(lái)沒(méi)有繳納過(guò)社保，只有農(nóng)村的新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，現(xiàn)在該適合買什么樣的商業(yè)險(xiǎn)呢，有了新農(nóng)合，農(nóng)民再購(gòu)買城鄉(xiāng)居民大病險(xiǎn)，讓康健有雙重保障，有了新農(nóng)合，如果經(jīng)濟(jì)條件允許，有必要再購(gòu)買商業(yè)大病險(xiǎn)。1、有了新農(nóng)合，農(nóng)民需要買重大疾病險(xiǎn)嗎？我是村官阿麗，這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答。首先明確一點(diǎn)，現(xiàn)在不管是農(nóng)村還是城市，患大病的幾率年年攀升，一個(gè)家庭如果有一個(gè)大病病人，就會(huì)讓整個(gè)家庭傾家蕩產(chǎn)，尤其對(duì)普通的農(nóng)村家庭來(lái)說(shuō)更是苦不堪言，所以農(nóng)民朋友們，如果經(jīng)濟(jì)條件允許的話，在有新...

財(cái)務(wù)計(jì)劃未來(lái)公司的盈利狀況如何。短期怎么活下來(lái)、中期怎么賺錢、長(zhǎng)期怎么成為更有價(jià)值的企業(yè)如果變現(xiàn)的路徑比較長(zhǎng)，最好有細(xì)致一點(diǎn)的說(shuō)明、或者提供參考的案例正確示例示例一收取傭金——搭建免費(fèi)用戶平臺(tái)，通過(guò)代銷優(yōu)質(zhì)理財(cái)產(chǎn)品，收取代銷傭金[推薦理由]盈利點(diǎn)清晰作為第三方理財(cái)平臺(tái)，如果能獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并且有足量的高凈值客戶，盈利會(huì)有足夠的想象空間錯(cuò)誤示例示例一盈利模式——一旦平臺(tái)有了知名度和海量的用戶即可找到盈利模式[不推薦原因]沒(méi)有闡述清楚變現(xiàn)方式案例中的創(chuàng)業(yè)者對(duì)變現(xiàn)方式?jīng)]有頭緒，會(huì)讓投資人質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略決策能力。...