樂視超級汽車推出FF股東與FF拋棄樂視汽車沒有絕對關(guān)系，兩個品牌屬于戰(zhàn)略合作不是絕對控股。股票的價值體現(xiàn)在資產(chǎn)之中的，現(xiàn)在老孫掏錢進去了，把土地拿走了，然后老孫甩手走人了，但一大幫人花錢買了這塊大蛋糕的，現(xiàn)在只剩下個蛋糕盒了，法拉第官方曾經(jīng)說明與樂視汽車屬于戰(zhàn)略合作，法拉第為樂視提供技術(shù)、硬件和汽車工程領(lǐng)域的支持，樂視汽車則為法拉第提供系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)、云服務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，嚴格的說屬于技術(shù)交換只是因為賈躍亭才看似重合。

1、騰訊和樂視的合作，對樂視來說意味著什么？

說說我的看法跟感覺，也不知道對不對？感覺樂視是要被掏空！股權(quán)就要成廢紙了！股票的價值體現(xiàn)在資產(chǎn)之中的，現(xiàn)在老孫掏錢進去了，把土地拿走了，然后老孫甩手走人了?，F(xiàn)在騰訊來了，是不是也要那最大的那塊蛋糕，然后走人，然后留下那大蛋糕盒子，但一大幫人花錢買了這塊大蛋糕的，現(xiàn)在只剩下個蛋糕盒了。他們還能怎么辦？，

2、樂視汽車退出FF股東，F(xiàn)F真的拋棄樂視網(wǎng)了嗎？

樂視超級汽車推出FF股東與FF拋棄樂視汽車沒有絕對關(guān)系，兩個品牌屬于戰(zhàn)略合作不是絕對控股。法拉第官方曾經(jīng)說明與樂視汽車屬于戰(zhàn)略合作，法拉第為樂視提供技術(shù)、硬件和汽車工程領(lǐng)域的支持，樂視汽車則為法拉第提供系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)、云服務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，嚴格的說屬于技術(shù)交換只是因為賈躍亭才看似重合，法拉第汽車已經(jīng)是一家完全獨立的制造商，而賈躍亭是法拉第的實際掌控者但同時也是樂視的創(chuàng)始人，只是因為這層關(guān)系所以賈躍亭的一舉一動仍關(guān)聯(lián)著樂視的股價。

不過這些是金融領(lǐng)域的問題，我們還是看一看汽車吧，電動汽車在特斯拉掀起高端熱潮、國內(nèi)為節(jié)能減排也在全力推薦燃油汽車電氣化，在雙重利好下幾乎所有的資本都看向了電動汽車制造領(lǐng)域。傳統(tǒng)汽車制造商有深度轉(zhuǎn)型的技術(shù)儲備，然而大部分車企又在動力電池領(lǐng)域?qū)儆诩夹g(shù)空白，依靠供應(yīng)商并不能掌握主動權(quán)以控制成本，所以多數(shù)品牌在補貼下也在壓縮利潤走低端路線，

資本雄厚的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則另辟蹊徑，通過收購有汽車制造能力的邊緣企業(yè)或者尋找代工再或者以極小的產(chǎn)能走高端定制路線，這類品牌國內(nèi)知名有蔚來汽車、國外知名品牌但與國內(nèi)有千絲萬縷關(guān)系則要看法拉第FF。法拉第FF91定位屬于一臺D級跨界電動汽車，車身尺寸達到5250*2283*1598、軸距很夸張的有3200mm，嚴格的說這臺車從設(shè)計感到配置的升級已經(jīng)超越了現(xiàn)有的量產(chǎn)汽車概念，不過有很大可能性它只會是概念，

電動汽車的亮點是依靠電機恒扭矩的特點體現(xiàn)，在起步瞬間也已達到峰值扭矩輸出，所以高端電動車在起步階段在有絕對動力儲備的前提下應(yīng)有絕對操控，法拉第在智能化甚至自動化方面有技術(shù)支持，但在汽車制造工程領(lǐng)域還是摸著石頭過河的小白企業(yè)。汽車平臺的打造、懸架調(diào)教是非常浩瀚的工程，國產(chǎn)汽車發(fā)展數(shù)十年也有少數(shù)車企有平臺化造車的實力、如MTS這類全球僅有幾十架的平臺在國產(chǎn)汽車中更是鳳毛麟角，

所以汽車制造是需要長時間技術(shù)沉淀的，這不是FF法拉第生在美國就能在短時間突破的問題，起步較早的特斯拉實際也有以性能掩蓋操控的味道，且制造中問題頻發(fā)甚至出現(xiàn)過超80%返廠率的事件，法拉第又有什么實力能夠保證車輛的品質(zhì)呢？電動汽車的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)開始走彎路，很多品牌在不能保證品質(zhì)的時候把方向轉(zhuǎn)為智能化，但即使達到L4級智能駕駛水平車輛系統(tǒng)魯棒性真的能夠支撐嗎？如果回到金融領(lǐng)域也許法拉第只是一次失敗的權(quán)貴營銷，如果把思維擴展一下的話這個品牌從出現(xiàn)到邊緣其中涉及的問題會很可怕。