在某些時候，這也是一次改革，張瑞敏幾乎重建了海爾。張瑞敏之海爾是＂白手起家＂與＂中國故事＂(海爾兄弟)的典型，即使張瑞敏站在世界的前列，“海爾也是企業(yè)家，無法保住業(yè)務，教練有經(jīng)營經(jīng)驗幾十年中，從面對記者的提問，“我是外界看到我寫的怎么還在乎改革仍將是什么。
1、海爾到底是什么性質的企業(yè)？
“海爾”品牌的公司主體實際是海爾集團公司，工商登記為股份制企業(yè),根據(jù)青島市國有資產(chǎn)管理辦公室2002年6月1日出具的說明,認定海爾集團公司企業(yè)性質為集體所有制企業(yè)。成立初的企業(yè)性質首先海爾集團是集體所有制企業(yè)，集體所有制的企業(yè)一般是鎮(zhèn)辦或者村辦企業(yè)，集體所有制企業(yè)區(qū)別于國企在于股東是村集體所有而不是國有，
這是最初的海爾集團股權所有制形式，當然僅靠集體所有制企業(yè)所能得到的社會資源和管理水平不一定能讓我們看到的海爾，海爾的集體所有制大股東漸漸演變成青島市第二輕工業(yè)局。海爾的前身青島電機廠是50年代組織起來的一個手工業(yè)生產(chǎn)合作社，最初是幾個人湊錢干起來的，后來國家有贖買政策，又用合作社的利潤給他們退了股，這個企業(yè)就變成了集體所有制，
從根本上來講，用企業(yè)的利潤退股其實是不對的，那應該是股東的分紅，但合作社上面有一個二輕集體企業(yè)聯(lián)社也就是手工業(yè)聯(lián)社，聯(lián)社集中上去的管理費倒過來給股東，就算作退股，等于是一種回購。從歷史上看，海爾在青島一直隸屬于二輕聯(lián)社，“從娘胎里頭就是這樣”，在1993年青島海爾的上市報告中，對它的初始資本說得非常清楚。
張瑞敏親自看過50年代股東入股的原始憑據(jù)，有人出錢，有人以生產(chǎn)資料作價，幾百元、幾十元的都有，本來就是幾個人湊起來的一家股份制企業(yè)，國家贖買之后，企業(yè)屬于集體公有，主導產(chǎn)品是一種家庭用的電葫蘆(吹風機)，虧損147萬元，瀕臨倒閉。直到張瑞敏進入，轉產(chǎn)冰箱，二輕聯(lián)社用自身積累的利潤在此時投入200余萬，上市的時候又把這一投資作為法人股權，
“海爾”身份的官方定義青島海爾上市以后，青島國資部門曾給海爾集團出過一個證明，即經(jīng)過驗資，海爾的資產(chǎn)內沒有國有資產(chǎn)。張瑞敏說：“海爾不存在像有些媒體所說的，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在又變成集體企業(yè)，這是根本不存在的事，這些人等于對中國企業(yè)的性質根本就不了解。過去集體企業(yè)千方百計想成為國有企業(yè)，但成不了，國家不讓你成，
這是一道不可逾越的鴻溝?！奔w企業(yè)和國有企業(yè)的差別在哪里呢?政府對集體企業(yè)的經(jīng)營不進行干涉，與此同時也不提供資金援助，企業(yè)經(jīng)營所需要的資金需要通過銀行貸款等自行籌備，國有企業(yè)的利潤上繳國家，集體企業(yè)的利潤可以留下來再發(fā)展、再投資。當然，在海爾的發(fā)展過程中，享受到了許多“國企待遇”，譬如以劃撥形式兼并國企，獲得技改貼息政策等，
海爾“沾上”國有企業(yè)的邊為其發(fā)展帶來能夠享受到的好處，其實也毋庸否認。例如，青島市本著引導優(yōu)良資產(chǎn)、優(yōu)勢資源向優(yōu)秀經(jīng)營者集聚的想法，20世紀80年代末把紅星洗衣機、得貝冰柜、青空空調劃給海爾，這些都為張瑞敏搭起更大的舞臺，也將海爾推上新的臺階，“海爾”和青島國資的關系在青島市國資委履行出資人職責實施監(jiān)管的27家市直企業(yè)名單中，海爾集團公司會赫然在列。
問題顯然出在國資委一方，青島市國資委有關人士曾表示：”青島國資委剛剛成立，將資產(chǎn)總額在2億元以上、凈資產(chǎn)達到5000萬元的國有(集體)企業(yè)都列入首批監(jiān)管名單”，其實這個括弧是后加上去的，而且青島市國資委在輿論上出現(xiàn)對它監(jiān)管越位的質疑后，又重新確認了海爾只是個集體企業(yè)，政府根本就不是海爾的投資方，集體企業(yè)的性質，也決定了政府不能任意無償調撥集體經(jīng)濟的生產(chǎn)資料、勞動力、產(chǎn)品和資金。
2、為何現(xiàn)在的海爾和張瑞敏鮮少進入公眾視野？蟄伏的張瑞敏都在做些什么？
海爾張瑞敏：“理實結合”型國際企管哲人在全球家電業(yè)，張瑞敏三字耳熟能詳，張瑞敏之于海爾，堪稱“父與子”。張瑞敏之海爾是＂白手起家＂與＂中國故事＂(海爾兄弟)的典型，在海爾，張瑞敏被尊稱＂張首席＂，此稱呼毫無違和感，馬云當面也如此稱呼他，近年，海爾＂聲勢”雖沒十年十五年前那樣“日盛”，但這并不代表它影響力式微。
