創(chuàng)業(yè)失敗率那么高，為什么還有人前仆后繼。自負(fù)盈虧，自由創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在叫新個(gè)體創(chuàng)業(yè)，對(duì)吧，呆在家里做自媒體也是創(chuàng)業(yè)，靠自媒體賺錢也是創(chuàng)業(yè)的人群太多了，寶媽，大學(xué)生，返鄉(xiāng)青年，農(nóng)民工，老頭老太太，都叫創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)本就是荊棘之路，踩雷是常態(tài)，那我們先來聽聽一位頂尖CEO的創(chuàng)業(yè)心聲。

1、我們?yōu)槭裁慈?chuàng)業(yè)？

我創(chuàng)業(yè)的愿望是想借助頭條平臺(tái)，讓更多的人與我一樣，安然地走過更年期的多事之秋。更希望在現(xiàn)實(shí)生活中苦苦掙扎，不甘沉淪的你我，重拾信心和健康，常言道覓得知音三春暖。與我同行，你將永遠(yuǎn)不會(huì)寂寞，因?yàn)樾娜缑髟?，暖如朝陽的我，明白我們生而為人的珍貴和使命。我希望頭條助我實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，讓更多的朋友與我一樣，一同做中國的脊梁！因?yàn)槲覑圻@個(gè)多情的世界。

2、為什么創(chuàng)業(yè)如此艱辛，還有人創(chuàng)業(yè)？

如何避開早期創(chuàng)業(yè)路上的雷區(qū),80%的頂尖投資人和CEO都推薦這堂課！創(chuàng)業(yè)九死一生，路上雷區(qū)不計(jì)其數(shù)，我們先來做一個(gè)小測(cè)試，看看自己有沒有正在踩雷？1、公司主營業(yè)務(wù)不明確，員工紛紛離職？2、產(chǎn)品上線后，用戶增長(zhǎng)速度遇到了瓶頸，苦惱如何突破？3、公司賬面一直處于虧損狀態(tài)，不知道如何規(guī)劃好現(xiàn)金流？4、想招聘人才，卻不清楚去哪里找？給什么價(jià)位？5、一直糾結(jié)如何分配公司股權(quán)？6、團(tuán)隊(duì)工作積極性不高，不知道如何激勵(lì)員工和分配期權(quán)？7、想找投資人注入資本開辟新業(yè)務(wù)，卻不知道去哪找？怎么和對(duì)方談？8、在簽署termsheet時(shí)，不知道該注意哪些地方？9、好不容易想到的商標(biāo)名，卻被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先注冊(cè)？10、想要合理避稅，卻不清楚操作過程？一共10題，答“是”得1分，“否”不得分，現(xiàn)在請(qǐng)你計(jì)算得分，

分?jǐn)?shù)越高，表示你踩過或正在踩的雷區(qū)越多。也許你想說：創(chuàng)業(yè)本就是荊棘之路，踩雷是常態(tài)，那我們先來聽聽一位頂尖CEO的創(chuàng)業(yè)心聲！80后CEO程維，10萬開啟創(chuàng)業(yè)，6年時(shí)間，滴滴估值超百億美金，成為整個(gè)中國甚至全球發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司！這些成就背后卻有一段鮮為人知的艱難起步史！2012年，程維從阿里巴巴支付寶事業(yè)部離職，創(chuàng)立小桔科技開始做滴滴打車，自己出了10萬元，他的領(lǐng)導(dǎo)王剛投了他70萬元，

2012年7月，正是北京的三伏天兒，程維和他的小伙伴們開始一家家的出租車公司去跑，聯(lián)系合作，結(jié)果一次次無功而返。直到8月，一家在北京郊區(qū)昌平，大約70輛的銀山出租車公司，成為第一家和“滴滴打車”合作的公司，簽到了出租公司，卻沒有想到親自到現(xiàn)場(chǎng)做培訓(xùn)時(shí)，司機(jī)們根本沒有搭理他，覺得這是新型騙術(shù)，要騙他們流量，一場(chǎng)下來，沒什么人主動(dòng)安裝。

于是滴滴開始了第一次補(bǔ)貼，給司機(jī)每人辦了50塊錢的流量包，剛開始時(shí)，500位注冊(cè)司機(jī)只有16個(gè)人上線，起初沒有訂單，就招兼職同學(xué)去打車，每天400塊錢讓他全北京打車，就是不能讓這16盞燈滅了。也就是說滴滴業(yè)務(wù)還沒有任何起色的情況下，先開始了燒錢模式，而這種燒錢模式意味著必須要趕快獲得注資才行，可當(dāng)時(shí)程維和他的小伙伴先后去找了幾十投資機(jī)構(gòu)，最后都拒絕了他們，

和不凡商業(yè)創(chuàng)始人李晶聊到這段艱難史時(shí)，程維對(duì)她說：“自己創(chuàng)業(yè)時(shí)一度非常艱難，很長(zhǎng)一段時(shí)間融不到資，也曾想過去股權(quán)眾籌平臺(tái)拿筆錢渡過難關(guān)，早期創(chuàng)業(yè)者是最需要幫助的人群，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)途中非常無助，一點(diǎn)點(diǎn)幫助都有可能改變命運(yùn)?！逼髽I(yè)CEO的使命是找人、找錢、找方向，如何更好地幫助創(chuàng)業(yè)者解決這3大痛點(diǎn)，是不凡商學(xué)院一直致力在做的事情，

4年來，不凡商學(xué)院的小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂已舉辦59屆，跨越了北京、上海、杭州、深圳等十多個(gè)城市，陪伴和見證著上萬名創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)！在這里，不僅可以收獲到最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)干貨，還可以拿到融資，達(dá)成合作，結(jié)識(shí)最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)伙伴。其中神策數(shù)據(jù)，農(nóng)分期，51信用卡，惠租車，花點(diǎn)時(shí)間，喜茶都加入了不凡商學(xué)院創(chuàng)業(yè)社群，本次第60屆創(chuàng)業(yè)課堂—深圳站將繼續(xù)為大家送上最強(qiáng)大的導(dǎo)師陣營及滿滿的創(chuàng)業(yè)干貨！【課程安排】模塊一專業(yè)導(dǎo)師和大咖開講本期特邀昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波、感覺要火創(chuàng)始人馬源、較真技術(shù)創(chuàng)始人VivianWang、方達(dá)律師事務(wù)所合伙人張玉瑩、易后臺(tái)財(cái)稅合伙人欒紅梅、凡卓資本王夢(mèng)菲在課堂與大家分享投資的邏輯、創(chuàng)業(yè)公司營銷的冷啟動(dòng)、團(tuán)隊(duì)搭建的概率與真相、融資過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、CEO必備的財(cái)稅知識(shí)、初創(chuàng)企業(yè)如何搞定早期融資等內(nèi)容，共同透視2018下半年創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)過程全面“望聞問切”。