企業(yè)發(fā)展靠人才和健全的制度及資金。騰訊，阿里巴巴，百度很好的抓住了這種機遇，形成了bat的互聯(lián)網(wǎng)第一集團，隨著行業(yè)的細分化，后續(xù)的京東，美團，等獨角獸公司陸續(xù)出現(xiàn)，也在一定程度上撼動了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖，由于百度的護城河不夠堅固，市值遲遲上不去，現(xiàn)在已經(jīng)淪落到第二梯隊里面，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)頭羊已經(jīng)變成了at，互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)已經(jīng)進入了深水區(qū)，不僅僅影響到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還影響到之前的新浪，網(wǎng)易，搜狐等公司。

1、你認為企業(yè)發(fā)展靠什么？

企業(yè)發(fā)展靠人才和健全的制度及資金。沒有優(yōu)秀人才企業(yè)不會起，沒有健全的制度企業(yè)不會長久，兩者都是相互相承的，當然，一個企業(yè)不能缺乏了資金，少了資金運作也不行，也許有人會說；企業(yè)發(fā)展靠的是文化，事實上，很多百年老店長久不衰，有其獨特的歷史背景和淵源也沒錯，可是，能夠生存過幾百年的企業(yè)并不見多。在科技日新月異的環(huán)境下，大魚吃小魚，拼的是實力，沒有人能阻擋這股猛勢洪流，尤其一些小企業(yè)，唯一選擇的路就是“不斷創(chuàng)新”才有機會壯大，否則就會面臨被淘汰或是被大企業(yè)吞并之命運，

2、如今的新浪、網(wǎng)易、搜狐這些巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么盈利？

當年火的一塌糊涂的四個門戶網(wǎng)站，現(xiàn)在只有網(wǎng)易的市值還能對得起當初的威名，現(xiàn)在的新浪搜狐已經(jīng)不在主流頻道上了，這也是科技發(fā)展的趨勢，一家公司不可能長盛不衰，抓不住爆發(fā)點只能被后邊的企業(yè)超越，it行業(yè)大家最初的認識就是網(wǎng)站，誰的網(wǎng)站訪問量大誰就能贏得先機，正當大家在為了網(wǎng)站流量爭的你死我活的時候，隨著軟件行業(yè)發(fā)展進入中盤，在社交，電商，搜索引擎上形成了巨大的商機。

騰訊，阿里巴巴，百度很好的抓住了這種機遇，形成了bat的互聯(lián)網(wǎng)第一集團，隨著行業(yè)的細分化，后續(xù)的京東，美團，頭條等獨角獸公司陸續(xù)出現(xiàn)，也在一定程度上撼動了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)江湖，由于百度的護城河不夠堅固，市值遲遲上不去，現(xiàn)在已經(jīng)淪落到第二梯隊里面，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)頭羊已經(jīng)變成了at，互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)已經(jīng)進入了深水區(qū)，不僅僅影響到新興的互聯(lián)網(wǎng)公司還影響到之前的新浪，網(wǎng)易，搜狐等公司，

以前只要說到體育基本上首推新浪，現(xiàn)在要不是騰訊體育，要不pptv等，新浪已經(jīng)不是體育類的首選了，新浪網(wǎng)站的流量已經(jīng)大不如以前了，好在有個微博但已經(jīng)被頭條等公司沖擊了不少，現(xiàn)在的新浪公司應(yīng)該講不算失敗也不算成功的這么一家企業(yè)。網(wǎng)易算是這幾家公司里面生命力最強的，在游戲領(lǐng)域還是占據(jù)非常大的地位，并且開拓了電商領(lǐng)域網(wǎng)易嚴選和網(wǎng)易考拉還算是不錯，另外在一些細分領(lǐng)域網(wǎng)易做的也不錯，網(wǎng)易云音樂，郵箱，網(wǎng)易教育領(lǐng)域，算是一家能跟得上時代潮流的公司，在一次采訪說丁磊說到自己愛好比較廣泛，所以網(wǎng)易拓展的業(yè)務(wù)也比較多，

搜狐算是這三家中比較慘的一家企業(yè)了，早期搜狐視頻還能占據(jù)一部分市場份額，前些日子試探社交基本上也沒有多少機會了，好在還有搜狗撐腰，關(guān)鍵現(xiàn)在的搜狗業(yè)務(wù)做的也不是很景氣，算是一家標準的過氣的公司?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)進入深水區(qū)，從去年開始已經(jīng)開始洗牌了，很多企業(yè)已經(jīng)開始裁員了，現(xiàn)在才也不是有一個想法就能拿到投資的時代了，現(xiàn)在投資人更加講究公司和產(chǎn)生利潤而不是一味的去拓展路子，

投資行業(yè)也更加的趨向于理性化，畢竟各個領(lǐng)域基本上已經(jīng)趨向于飽和狀態(tài)，在這種狀態(tài)下想出個獨角獸概率已經(jīng)變得非常低了，而行業(yè)的洗牌還在繼續(xù)，以前很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不是很注重盈利情況，因為后面有投資人一直在支持，現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了，從京東就可以看出端倪，不僅僅是因為劉強東經(jīng)歷了這么一次事件，主要是大趨勢已經(jīng)不允許大規(guī)模的虧損下去了。

3、互聯(lián)網(wǎng)公司是如何盈利的？

謝謝邀請，認真學習了評論區(qū)里面的文章。感覺各抒己見，意見很不統(tǒng)一，這也是網(wǎng)絡(luò)社會初始階段的特點吧！說起互聯(lián)網(wǎng)如何盈利？恐怕就不得不提今年以前炒的沸沸騰騰的幾輪融資，這是資本或者說貨幣炒作，不是互聯(lián)網(wǎng)思維，但是這種現(xiàn)象導致大量的新思想獲得融資，然后看他起高樓，看他樓塌了。比較有名的當屬賈耀亭，那么互聯(lián)網(wǎng)乃至即將開始的中國話語權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)是什么思維呢？總的來說是以人為本的為人服務(wù)的機器，是以倍增理論為基礎(chǔ)的計算公式。