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傳統(tǒng)企業(yè)的“E”一直是個熱點問題。政府在說，媒體在說，it廠商也在說。只有傳統(tǒng)企業(yè)自己保持沉默。原因很簡單。大部分講的都是空洞的理論，真正和傳統(tǒng)企業(yè)的實際情況結(jié)合起來就有很多問題。因此，有人提出了企業(yè)信息化是“黑洞”的觀點:一些企業(yè)投入資金進(jìn)行信息化建設(shè)，結(jié)果卻不盡如人意。沒有人知道錢會得到什么樣的回報，會收到多大的效益，效率會提高多少，這顯然違背了傳統(tǒng)企業(yè)一直遵循的原則，即投入就有預(yù)期產(chǎn)出。

通過這個例子，我們想深入分析傳統(tǒng)企業(yè)為什么要采用信息技術(shù)進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)流程改造，以及如何“e”。我們認(rèn)為像伊利這樣的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)在信息化建設(shè)過程中遇到的很多問題，是其他傳統(tǒng)企業(yè)遇到的共性問題，所以伊利可能是他們在處理這些問題時可以借鑒的。

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第一好滴~ ~可能是字?jǐn)?shù)不夠，所以寫論文只是想找兩塊補一下~ ~ (1)來自伊利 group，食品加工企業(yè)的危機管理，牛奶，以其豐富的營養(yǎng)價值，已經(jīng)成為每個人生活中不可或缺的商品，很多人都習(xí)慣喝牛奶。大家都覺得日常生活中有很多投資機會，但是需要我們仔細(xì)發(fā)掘。對于國內(nèi)乳業(yè)龍頭公司 伊利股的信息，今天就好好討論一下。在分析伊利股之前，我已經(jīng)整理分享了乳業(yè)龍頭股名單。點擊查看:寶藏資訊:乳業(yè)龍頭股一覽1。從公司-2/Introduction:伊利的角度。

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沒有準(zhǔn)確的判斷，但主要是根據(jù)實際情況和各種因素綜合分析決定。從市場表現(xiàn)來看，五糧液、海天、青島啤酒相對較好，其中伊利的表現(xiàn)是近一年來最差的，尤其是最近兩周，在三季報略低于預(yù)期的情況下，回吐了15%，基本抵消了二季報的超預(yù)期增長?；氐筋A(yù)計全年業(yè)績增長11%左右的估值中樞。牛奶以其豐富的營養(yǎng)價值成為每個人生活中的必需品，很多人愛喝牛奶，這已經(jīng)成為他們的習(xí)慣。

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