(2) -2治理結構機制:-2治理結構，或法人治理結構，-關于產(chǎn)權保護和-2治理【答案】:A、E巴塞爾②有效的董事會應明確界定其自身和高級管理層的權力和主要職責，并在全行范圍內實施明確的責任制和-0；③董事會應監(jiān)督高級管理層是否執(zhí)行董事會的政策；④董事會和高級管理層應有效發(fā)揮內部審計部門、外部審計單位和內部控制部門的作用。
⑥商業(yè)銀行應保持-2治理的透明度；⑦董事會和高級管理層應了解商業(yè)銀行的經(jīng)營結構；⑧董事會成員應勝任，對自己在-2治理中的角色有清晰的認識，有能力對商業(yè)銀行的各項事務做出正確的判斷。a、b、d、e項正確。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織認為商業(yè)銀行公司 治理應當維護股東的權利，故C項不符合題意。所以這個題目是ABDE。
1、...與發(fā)展組織與巴塞爾委員會對于商業(yè)銀行 公司 治理原則的說法,正確的...
【答案】:A、D經(jīng)濟合作與發(fā)展組織認為公司 治理應維護股東權利，故A項正確；巴塞爾委員會認為高級管理層是商業(yè)銀行的關鍵部門-2治理，因此B項正確；經(jīng)濟合作與發(fā)展組織認為治理的結構應確保及時、準確地披露與公司有關的任何重大事項的信息，故C項不正確；巴塞爾委員會認為商業(yè)銀行應保持高度的透明度，這是巴塞爾委員會八項原則的內容，所以D項正確；
2、求論文一篇《淺談現(xiàn)代 公司 治理》,誰能幫我搞定啊?
論產(chǎn)權保護-2治理[摘要]隨著我國商業(yè)銀行公司 治理進入新的發(fā)展階段，商業(yè)銀行如何深化-。按照合規(guī)、創(chuàng)新、發(fā)展的思路，深入探討改進和完善我國商業(yè)銀行的重要途徑和實施框架-2治理。[關鍵詞]商業(yè)銀行公司 治理深化改革路徑商業(yè)銀行公司 治理是現(xiàn)代銀行體系的核心，其優(yōu)劣直接決定了商業(yè)銀行的市場競爭力。
商業(yè)銀行的內涵、基本要素和現(xiàn)實意義公司 治理(一)商業(yè)銀行的內涵公司公司。商業(yè)銀行公司 治理是指在銀行法人資產(chǎn)委托代理制度下，連接和規(guī)范所有者(股東)、董事會、經(jīng)理及其他利益相關者之間權利、責任和利益的一套制度安排。它規(guī)定了商業(yè)銀行所有參與者的責任和權利的分配，界定了商業(yè)銀行事務決策時應遵循的規(guī)則和程序。
3、江蘇盱眙農(nóng)村商業(yè)銀行的 公司 治理
江蘇盱眙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司公司致力于建立良好的公司 治理架構，嚴格遵守法律、政策和監(jiān)管規(guī)定，不斷提高信息透明度，充分保障股東權益。本行股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層權責明確，各方依法履職，協(xié)調運作，有效制衡。股東大會股東大會是銀行的權力機構。股東會依法行使下列職權:制定和修改本行章程；選舉和更換非職工董事、監(jiān)事，決定董事、監(jiān)事的報酬事項；審議批準發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，決定經(jīng)營方針和投資計劃；審議批準董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告、年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；審議、批準或修改股東大會議事規(guī)則；對本行增加或減少注冊資本作出決議；審議監(jiān)事會對董事會、高級管理層及其成員和監(jiān)事履職情況的評價報告；授權董事會聘請或解聘會計師事務所；銀行章程規(guī)定的其他職權。
4、 公司 治理的主要內容包括哪些公司治理，廣義上是研究企業(yè)權力安排的科學。從狹義上講，它是居于企業(yè)所有權層面，研究如何對職業(yè)經(jīng)理人賦權，對職業(yè)經(jīng)理人履行職責行使監(jiān)督職能的科學?；诮?jīng)濟學的立場，企業(yè)擁有兩種權利:所有權和經(jīng)營權，兩者是分離的。法人管理(CorporateManagement)是建立在企業(yè)“經(jīng)營權層次”上的一門科學，強調企業(yè)所有者授權給經(jīng)營權持有者，經(jīng)營權持有者在被授權的情況下采取一切管理手段來實現(xiàn)經(jīng)營目標的行為。
5、 公司 治理的內容和意義Content:公司治理它側重于企業(yè)所有者授權經(jīng)營權的行為，經(jīng)營權在授權時采取一切手段實現(xiàn)經(jīng)營目標。公司 治理它是從廣義上理解是研究企業(yè)權力安排的科學。從狹義上講，它是居于企業(yè)所有權層面，研究如何對職業(yè)經(jīng)理人賦權，對職業(yè)經(jīng)理人履行職責行使監(jiān)督職能的科學。
6、 公司法律 治理的機制有哪些法律分析:(1)公司Law治理關系的平衡機制:公司 治理平衡機制主要包括九種關系及其平衡:股東大會內部、股東大會與股東大會之間的股東關系平衡。董事會與監(jiān)事會的平衡，股東大會、董事會與監(jiān)事會、經(jīng)理層的平衡，公司財務控制權分配的平衡，公司關系的平衡，公司與債權人的關系的平衡，公司與社會的關系。
(2) -2治理結構機制:-2治理結構，或法人治理結構，-它是指由所有者、董事會和高級管理人員即高級經(jīng)理組成的組織結構?，F(xiàn)代企業(yè)中的公司 治理結構是一種協(xié)調股東與其他利益相關者之間關系的機制，涉及激勵與約束等諸多方面，即公司 治理結構是一種處理企業(yè)各種契約關系的制度。
7、 公司 治理包括哪些制度一個成熟的企業(yè)或管理者應該具備的勞動合同、保密制度、崗位說明書、工作交接制度、獎懲制度、考勤和休息休假制度、試用期錄用條件、薪酬和社會保障制度、培訓制度等。以培訓體系為例，其真正的作用是限制資深員工隨意跳槽。如果你想找這樣一份為企業(yè)著想的管理文件，在百度上查一下《羅杰斯勞動合同導論》就可以了。
