蘋(píng)果的系統(tǒng)是軟硬結(jié)合的結(jié)果你以為蘋(píng)果只有一個(gè)系統(tǒng)嗎。說(shuō)實(shí)話,能夠新建一個(gè)系統(tǒng)不少公司都能做到,但是能夠做到好像蘋(píng)果一樣好,那就很難了,在這件事情上,成功的只有喬布斯,不少?zèng)]有廠商做過(guò),但是就是不成功,為什么其他企業(yè)做不到可以說(shuō)是生不逢時(shí)吧。
1、盆栽蘋(píng)果能成功嗎?
陽(yáng)臺(tái)花園菜園為您解答。盆栽蘋(píng)果能成功嗎?盆栽蘋(píng)果是可以成功的,市場(chǎng)上也有很多賣的蘋(píng)果盆景,結(jié)果繁多,形態(tài)優(yōu)美。如果養(yǎng)在家里,果實(shí)累累,非常漂亮美觀,而且還可以吃,如果想要在家里自己盆栽蘋(píng)果。就要注意以下幾點(diǎn)第一、選擇植株如果自己在家盆栽蘋(píng)果樹(shù),選擇2~3年的樹(shù)苗最好,這樣它的植株比較小,容易造型,放在家里大小剛好合適。
栽種下去2~3年就可以結(jié)果,栽種蘋(píng)果樹(shù),可以按照自己喜好的形狀隨意整形,做成盆景的樣式。既可以觀花觀葉,還可以觀莖,第二、花盆蘋(píng)果的根系是非常發(fā)達(dá)的。平時(shí)栽種的蘋(píng)果樹(shù)一般都是地栽的,根系可以在土壤中,無(wú)限的舒展生長(zhǎng),所以才能吸收充足的營(yíng)養(yǎng),結(jié)的果實(shí)累累,如果在家里盆栽的話,土壤就花盆里那么一點(diǎn),所以花盆盡量選擇透氣性好的花盆。
可以用陶盆,比較美觀又實(shí)用,第三、土壤土壤一定要選擇疏松透氣肥沃的土壤,可以為它的生長(zhǎng)提供的營(yíng)養(yǎng)。在花盆中要放充足的底肥,可以用自己漚制的餅肥,干雞糞等有機(jī)肥,肥料充足了,才能讓它生長(zhǎng)健壯,結(jié)的果實(shí)累累。第四、光照蘋(píng)果樹(shù)在生長(zhǎng)的時(shí)候,都是要見(jiàn)充足光照的,所以在家里養(yǎng)護(hù)的時(shí)候一定要把它放在光照好的地方,
第五、澆水盆栽蘋(píng)果樹(shù),澆水一定要做到見(jiàn)干見(jiàn)濕,盆土干了之后再澆水。如果經(jīng)常澆水過(guò)多,花盆里的土壤就那么一點(diǎn),很容易積水,根系浸泡在潮濕的土壤中就容易出現(xiàn)爛根,蘋(píng)果樹(shù)容易感染病菌,在生長(zhǎng)期,每月給它噴施2~3次的殺菌劑。一般栽種2~3年的時(shí)間就可以開(kāi)花結(jié)果了,在它的孕蕾期以及做果期一定要給它充足的磷鉀肥。
2、為什么蘋(píng)果能做到“軟硬結(jié)合”,而其他電腦/手機(jī)廠商卻不行?
蘋(píng)果的成功實(shí)在是個(gè)特列,最近在讀《史蒂夫·喬布斯傳》,發(fā)現(xiàn)喬布斯和蓋茨真的是兩類人。蓋茨是懂軟件會(huì)編程,為人謙遜、個(gè)性隨和,windows也是如此,它可以授權(quán)給不同產(chǎn)商,適配不同配置的電腦。所以windows迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí),別的硬件產(chǎn)商也賺到了錢,用戶們也可以用到廉價(jià)的電腦。大家都樂(lè)呵呵,這其實(shí)才是正常的商業(yè)模式,產(chǎn)業(yè)鏈么。
大家都是緊密相連的利益共同體,但付出的代價(jià)就是windows的不穩(wěn)定,藍(lán)屏、死機(jī)、假死各種兼容性問(wèn)題。沒(méi)辦法,誰(shuí)讓你要兼容這么多硬件呢?喬布斯是另一類人,不懂編程、個(gè)性張揚(yáng)且控制欲極強(qiáng),所以他無(wú)法忍受把軟件授權(quán)給別的硬件產(chǎn)商,讓Mac系統(tǒng)在他們的機(jī)器上藍(lán)屏死機(jī)。所以Mac系統(tǒng)只支持Mac電腦,iOS也只被用在iPhone上,
好處自然是前而易見(jiàn)的,這樣可以讓系統(tǒng)異常流暢,也極少會(huì)藍(lán)屏死機(jī)(因?yàn)榛静粫?huì)出現(xiàn)兼容性問(wèn)題)。但缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的:你的產(chǎn)品會(huì)比別人賣得貴,且小眾,這樣的產(chǎn)品在一個(gè)生態(tài)成熟的市場(chǎng)中是無(wú)法生存下去的。用戶要買賬買你的產(chǎn)品,軟件開(kāi)發(fā)者要買賬為你開(kāi)發(fā)軟件,這本來(lái)就是很難的事情,而你為了開(kāi)發(fā)軟件和硬件已經(jīng)付出了雙倍的資金。
即使前兩者都買賬,要撐到生態(tài)完善的產(chǎn)品大賣的那一刻也是極其困難的,在這件事情上,成功的只有喬布斯。失敗的卻一抓一大把:比如微軟的WP系統(tǒng),又比如老羅的TNT,“普通公司迎合需求、優(yōu)秀公司適應(yīng)需求、偉大的公司創(chuàng)造需求”喬布斯正是創(chuàng)造了需求,才讓蘋(píng)果成為了當(dāng)今市值最高的科技公司。但你知道創(chuàng)造需求有多難么?一般公司都是有市場(chǎng)部,根據(jù)市場(chǎng)反饋,
技術(shù)部開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)它的包裝和外形。而在喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果,喬布斯和喬納森·艾維(當(dāng)時(shí)蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的外觀和功能,然后告訴技術(shù)部,你根據(jù)這個(gè)外觀來(lái)給我設(shè)計(jì)電路板,在告訴市場(chǎng)部,你根據(jù)這個(gè)外觀和功能,給我寫(xiě)推銷文案,第一代Mac電腦上有一個(gè)把手,但是作為一臺(tái)臺(tái)式電腦,這個(gè)把手除了好看一點(diǎn)用處也沒(méi)有。