商業(yè)銀行金融 創(chuàng)新中國金融創(chuàng)新銀行提高核心競爭力的最佳武器是金融產(chǎn)品。商業(yè)銀行金融 創(chuàng)新簡介金融創(chuàng)新指商業(yè)銀行為了適應經(jīng)濟發(fā)展的要求，通過引進新的戰(zhàn)略決策、機構(gòu)安排、機構(gòu)設置、人員編制、管理模式、業(yè)務流程和-。

1。借鑒產(chǎn)業(yè)政策，防范風險:目前不同政策部門、不同專家學者對金融product創(chuàng)新的監(jiān)管思路和發(fā)展意見不一。其中，一種觀點認為，在開發(fā)新的金融產(chǎn)品時，首先要建立規(guī)則，充分借鑒國際經(jīng)驗。這種說法有一定道理，但在實踐中存在一些問題。首先，國際上的經(jīng)驗教訓不盡相同，不同國家之間存在顯著差異。此外，在缺乏實踐經(jīng)驗的基礎上建立規(guī)則往往需要很長時間，甚至規(guī)則永遠無法出臺。既定規(guī)則的可操作性和健全性需要進一步觀察。

所以在目前金融product創(chuàng)新的過程中，可以多借鑒產(chǎn)業(yè)政策的相關(guān)做法，通過設立正面清單和負面清單來規(guī)范和解決。對于那些國際上比較成熟的產(chǎn)品，金融風控能力較強的機構(gòu)在開展創(chuàng)新業(yè)務時可以采取負面清單的方式，即“法律沒有明確禁止的業(yè)務品種都可以開發(fā)”。對于那些金融不是很成熟，可能帶來系統(tǒng)性風險的產(chǎn)品，采取正面清單的方式進行規(guī)范。

各種各樣，金融衍生品是近幾年最重要的創(chuàng)新，去年的互聯(lián)網(wǎng)金融多在渠道創(chuàng)新。金融 創(chuàng)新是新產(chǎn)品。一般來說，我不會告訴你。如果我告訴你，它將成為一個老產(chǎn)品。金融產(chǎn)品無版權(quán)，復制方法簡單。1.一般認為金融 創(chuàng)新是金融創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化創(chuàng)造并引入的新事物。主要包括金融system創(chuàng)新、/institution 創(chuàng)新、金融market創(chuàng)新、/等。

中國的金融 創(chuàng)新: 1。隨著我國加入WTO 金融對外開放，外資銀行的進入和競爭將促進銀行業(yè)的制度建設。銀行業(yè)從完善現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)入手，建立健全自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的內(nèi)部機制，把銀行變成真正的現(xiàn)代企業(yè)。有條件的商業(yè)銀行設立符合國際發(fā)展趨勢的銀行控股公司，其他非銀行金融機構(gòu)(甚至其他商業(yè)銀行)參與業(yè)務綜合化、專業(yè)化、全球化，提高業(yè)務競爭力，增強-。

銀行工具創(chuàng)新要求銀行在機構(gòu)管理上做出相應調(diào)整，根據(jù)潛在業(yè)務發(fā)展的需要，及時增加有利于推廣的部門設置-3創(chuàng)新。未來將在行內(nèi)設立金融 -2/或金融工程中心，負責金融市場監(jiān)測，制定相關(guān)金融。一般來說，銀行業(yè)金融 創(chuàng)新有一定的周期性。一個新的金融產(chǎn)品的外觀往往很快被其他金融機構(gòu)模仿。而率先實施金融創(chuàng)新金融的機構(gòu)，往往能獲得客戶資源的比較優(yōu)勢。

金融創(chuàng)新Yes商業(yè)銀行以客戶為中心持續(xù)改進自主性創(chuàng)新能力和風險管理能力的重要組成部分。根據(jù)商業(yè)銀行-3創(chuàng)新準則、-3創(chuàng)新是商業(yè)銀行以客戶為中心、商業(yè)銀行調(diào)節(jié)經(jīng)濟、創(chuàng)造信用、充當信用中介和提供服務的能力-1

西方有句話叫“顧客就是上帝”。在中國的服務業(yè)，很多公司做不到這一點。無論是餐飲、娛樂還是其他消費，很多公司都不是把顧客當上帝來執(zhí)行標準的，顧客就是待宰的羔羊。能殺一刀是一刀，能坑一刀是一刀。因此，銀行的金融 創(chuàng)新明確以客戶為中心，以提高服務質(zhì)量和保持穩(wěn)定用戶為目標，算是比較積極的方案。

1。建立業(yè)務創(chuàng)新機制。包括組織管理、信息傳遞、產(chǎn)品研發(fā)、風險成本核算、考核激勵、人才引進培訓、技術(shù)支持等機制。1.完善組織管理機制。從業(yè)務創(chuàng)新系統(tǒng)來看，目前我國商業(yè)銀行組織系統(tǒng)為一級法人，集約化經(jīng)營，專業(yè)化管理，分支機構(gòu)獨立權(quán)限較少。在這種組織體系下，即使基層分行有創(chuàng)新動機，也沒有專門的R