基層水利改革基本就這樣，涉及干部職工個人利益基本沒有，自來水廠只是扯下了編制這塊遮羞布，工資待遇沒有大的變化。在今年3月前，新一輪的機構(gòu)改革已經(jīng)全部結(jié)束，省市縣三級黨政機構(gòu)和事業(yè)單位完成了一輪大改革，大撤大并了不少部門，水利局基層單位有漁政辦、水保站，水管站、水資辦、防汛辦、河道管理站、自來水廠等，這些單位怎么改呢。

1、基層水利要如何改？

水利局基層單位有漁政辦、水保站，水管站、水資辦、防汛辦、河道管理站、自來水廠等，這些單位怎么改呢？先說事業(yè)單位改革，漁政、水保站、水資辦、防汛辦、河道管理站、被劃為公益一類事業(yè)單位，各地基本上也都是全額財政。水管站也被劃為公益一類事業(yè)單位，但是我們這是差額事業(yè)單位，也有不少地區(qū)是差額甚至自收自支事業(yè)單位，

自來水廠被劃為經(jīng)營類事業(yè)單位，自收自支，已經(jīng)和財政剝離推行市場。機構(gòu)改革中，漁政站被劃入新組建的農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，防汛辦被劃入新組建的應(yīng)急管理局，其他基本保持不變，但各地情況略有不同，基層水利改革基本就這樣，涉及干部職工個人利益基本沒有，自來水廠只是扯下了編制這塊遮羞布，工資待遇沒有大的變化。其他單位基本維持了原支付渠道，漁政、水資辦（水政）也沒有大家期待的被劃入行政類事業(yè)單位，

2、基層司法所長占司法專項編制，這次改革如何改？

在今年3月前，新一輪的機構(gòu)改革已經(jīng)全部結(jié)束，省市縣三級黨政機構(gòu)和事業(yè)單位完成了一輪大改革，大撤大并了不少部門。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對應(yīng)也進行了調(diào)整，其中不少地方已經(jīng)完成，但仍有部分地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革仍在進一步梳理中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革有兩個基本方向：一是大規(guī)模歸并優(yōu)化，整合優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，歸并相近職能的事業(yè)機構(gòu)，設(shè)立綜合性辦事機構(gòu)和事業(yè)單位，統(tǒng)籌各類編制資源，實行扁平化和網(wǎng)格化管理，即實行“大部制”、“中心制”辦公，比如將原來的事業(yè)站所合并為各類綜合服務(wù)機構(gòu)，像農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心、經(jīng)濟事務(wù)服務(wù)中心等，統(tǒng)籌規(guī)范服務(wù)；二是按照依法下放、宜放則放的原則，盡可能多地下放經(jīng)濟社會管理權(quán)限，推動治理重心下移，把原屬縣級部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)，盡可能下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與有關(guān)機構(gòu)進行資源整合，進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)對事業(yè)站所的管理。

比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、自然資源所，很多都從原來的垂直管理，改為了上級指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所對地方經(jīng)濟社會事務(wù)發(fā)展的服務(wù)力度，但少部分站所仍保留垂直管理，或者上級機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理模式，比較典型的有派出所、法庭、司法所。這三個機構(gòu)使用的都是政法專項編制，屬于公務(wù)員，是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”中唯一保留公務(wù)員編制的站所，

其機構(gòu)級別均為副科級，即所長或者庭長都是副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。鑒于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，無論鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)怎么改革，類似鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所這樣的機構(gòu)，短期來看不會改變其隸屬縣直機關(guān)派出機構(gòu)的特性，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)中不可避免會出現(xiàn)諸如管理體制機制不順方面的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所有一個好處是可以享受1200元每月的政法專項補貼，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼（400到800元之間），在鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作工資要比縣直其他單位的公務(wù)員每月多出兩千元左右，對縣鄉(xiāng)公務(wù)員來說，這是一筆不小的進賬，如果能夠進到鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所或法庭工作，還是非常不錯的。