Global 電子商務(wù) Leader。(3)、快捷方便，即使相隔千里，仍然實現(xiàn)點對點的溝通和交易。(4)低成本免費注冊，普通會員交易不收取任何費用。程心童燦的會員只需繳納2300元的年費就可以進行國內(nèi)貿(mào)易，不需要任何額外的費用。(5)渠道廣A、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞洲、歐洲、美國，產(chǎn)品仍在國外銷售，足不出戶。b、通過阿里巴巴結(jié)識眾多志同道合的網(wǎng)商，共同開啟財富之門。

SWOT分析是檢測公司經(jīng)營和環(huán)境的工具。這是策劃的第一步，可以幫助市場營銷人員聚焦關(guān)鍵問題。SWOT的每個字母分別表示強勢、弱勢、威脅。優(yōu)勢劣勢是內(nèi)因，而機會和威脅是外因。阿里巴巴網(wǎng)站的SWOT分析◇優(yōu)勢分析:1。網(wǎng)站有三個團隊(英文、中文、日文)，覆蓋客戶群廣，有利于信息交流，增加信息量，制造聲勢，擴大影響。

3.全球最大的中文論壇，為世界各地的商人與商會的朋友交流創(chuàng)造了極大的便利，也拉近了各地商人的距離，提高了網(wǎng)站的知名度。4.龐大的會員數(shù)量，知名度的提升，品牌的建立，使得阿里巴巴的信息覆蓋面越來越廣，吸引著商家。5.“程心通”的推出，為網(wǎng)上安全交易提供了保障。劣勢分析:1。阿里巴巴模式的網(wǎng)站是中介形式，這個模式是模仿性的，為其他競爭者進入行業(yè)提供了樣本，增加了競爭者。

b2b業(yè)務(wù)模式簡單來說，就是企業(yè)對企業(yè)..阿里巴巴致力于中小企業(yè)網(wǎng)商的發(fā)展！具體業(yè)務(wù)模式分析如下:實踐會證明DOTCOM是個好業(yè)務(wù)模式，有些企業(yè)已經(jīng)能夠逐步體現(xiàn)其優(yōu)勢。阿里巴巴一年來營收增長400%，已實現(xiàn)盈利。另外，她好像只是做了個熱身運動。阿里巴巴 模式的操作遵循一個漸進的過程。

從最基礎(chǔ)的為企業(yè)服務(wù)的站點，到后續(xù)的網(wǎng)站推廣，以及網(wǎng)上貿(mào)易信用的輔助服務(wù)，交易本身的訂單管理，一直在不斷延伸。盈利優(yōu)秀模式合規(guī):盈利強勁、可持續(xù)、可擴張。建立一個企業(yè)網(wǎng)站或考慮建立一個企業(yè)網(wǎng)站沒有什么不尋常的。但重要的不是做什么，而是怎么做。搭建企業(yè)網(wǎng)站的毛利率一直很高，網(wǎng)站托管意味著收入有持續(xù)性。今年已經(jīng)拿到部分制作費，明年可以拿到托管費。

阿里巴巴Corporate Business模式分析實踐會證明DOTCOM是一個好企業(yè)模式，有些企業(yè)已經(jīng)能夠逐步體現(xiàn)其優(yōu)勢。阿里巴巴一年來營收增長400%，已實現(xiàn)盈利。另外，她好像只是做了個熱身運動。阿里巴巴 模式的操作遵循一個漸進的過程。先抓基礎(chǔ)，然后在執(zhí)行過程中不斷捕捉新興收益機會。從最基礎(chǔ)的為企業(yè)服務(wù)的站點，到后續(xù)的網(wǎng)站推廣，以及網(wǎng)上貿(mào)易信用的輔助服務(wù)，交易本身的訂單管理，一直在不斷延伸。

建立一個企業(yè)網(wǎng)站或考慮建立一個企業(yè)網(wǎng)站沒有什么不尋常的。但重要的不是做什么，而是怎么做。搭建企業(yè)網(wǎng)站的毛利率一直很高，網(wǎng)站托管意味著收入有持續(xù)性。今年已經(jīng)拿到部分制作費，明年可以拿到托管費。但是，很少有企業(yè)把它理解為一個重要的業(yè)務(wù)，因為它是一個高度離散的行業(yè)。你可以輕松獲得一個或幾個生產(chǎn)企業(yè)站點的機會但不代表你可以獲得很多。

阿里巴巴是一家綜合性企業(yè)。對于電子商務(wù)，B2B，B2C，C2C 模式都在做，而且涉及金融，理財，影視，銀行等等。個人認為以上回答都不在重點上，但這個問題的重點是成熟度的分化市場。任何一個成熟的行業(yè)，市場都會有細分和差異化。有朋友提到小家電，比如不知名的充電器和電池。按照這個思路，我給大家舉一個成熟的例子。市場有區(qū)別的例子。其實電腦筆記本也分家用商務(wù)等等。不是所有人都追求超高性價比的家用電腦。市場弱弱，華碩的上網(wǎng)本主要是家庭第二臺電腦，超便攜銷量不錯。各品牌都推出了自己的上網(wǎng)本(暫且不討論上網(wǎng)本被平板革命這件事)。所以無論是高配低價的商務(wù)本，還是便攜上網(wǎng)本，還是待機時間長的便攜超極本，都是成熟市場差異化性能、成熟行業(yè)和市場的結(jié)果。

有人評論說阿里巴巴是中國在互聯(lián)網(wǎng)史上創(chuàng)造的。阿里巴巴成功了，其市場影響力和市值非?？捎^，現(xiàn)在已經(jīng)進入2008年奧運會，媒體和業(yè)界還在高度關(guān)注阿里巴巴，國內(nèi)也有上百個綜合-1。很多人把這歸功于馬云的獨特魅力和引領(lǐng)作用，但更深層次的原因是它采用了電子商務(wù) Run 模式，這里從電子商務(wù)的角度來分析哈里巴巴的成功因素。