事業(yè)單位職工的工資組成主要是崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼。問題說反了，公務(wù)員沒有績效工資，是事業(yè)單位有績效工資，但公務(wù)員有績效獎，公務(wù)員績效獎和事業(yè)單位績效工資最明顯的區(qū)別主要有三個，績效工資和績效獎是兩個概念，不能混為一談，公務(wù)員沒有績效工資，但有年終績效獎，分年度考核績效獎、專項績效獎等幾種。

1、事業(yè)單位工資中績效指的是什么？

參公工勤，被劃定為事業(yè)編，身處混崗中層多年，現(xiàn)在不僅每年13個月工資沒有，每月車補500沒有，現(xiàn)在連每年績效17400都沒有，看到新考的公務(wù)員工作不到一年就有78千績效，每年要比公務(wù)員和參公人員少開至少24000元，這是什么概念，就是公務(wù)員和參公人員一年工資比事業(yè)人員多開一半還多！基層事業(yè)單位的月薪到手基本不到4000元，怎么養(yǎng)家?。靠吹焦珓?wù)員和參公人員一補就好幾萬，心里這個寒啊，還干他奶奶個哨子工作干？。

2、事業(yè)單位扣績效工資以什么為依據(jù)？

事業(yè)單位績效工資改革自本世紀初啟動以來，一直在各地試點推進，目前尚未形成統(tǒng)一的規(guī)范和制度，績效的扣除以及再分配一般由本地人社部門根據(jù)自身實際出臺規(guī)范性文件，最后由單位按照規(guī)定組織實施。換言之，事業(yè)單位的績效工作目前扣除和分配權(quán)仍掌握在單位手里，基本上由單位和領(lǐng)導(dǎo)說了算，以本地事業(yè)單位為例，目前非學(xué)校類事業(yè)單位的績效工資，基本是按季度發(fā)放，即每月從在職人員工資中扣除30%后按照個人職務(wù)和職稱及上一年度考核情況進行分配計算出系數(shù)，每季度按照系數(shù)比例核發(fā)，打入個人工資賬戶；學(xué)校類事業(yè)單位，每月從職工扣除的30%績效則全部集中到年終發(fā)放，按照個人職務(wù)與職稱結(jié)合年度考核情況再分配，以“年終獎”形式發(fā)放。

分配的系數(shù)絕大部分決定權(quán)仍然集中在單位領(lǐng)導(dǎo)手中，事業(yè)單位的績效工資管理目前沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范，不過各地都有自成體系的管理文本，不可能無緣無故扣除或者亂扣、瞎扣，這點毋庸置疑。但是扣除后的再分配，的確有很大一部分游戲規(guī)則的制定權(quán)掌握在單位手中，也因為這，很多地方的績效工資分配一直飽受詬病，下一步，如何做到更合理、更透明、更公平地把績效工資合理分配到職工手中，最大限度地發(fā)揮績效工資的效用指揮棒作用，或許是績效工資改革最大的難點和痛點。

3、事業(yè)單位績效工資和級別有關(guān)系嗎？

當然是有關(guān)系的，目前，事業(yè)單位職工的工資組成主要是崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼。崗位工資，能最直觀地體現(xiàn)級別不同的影響，事業(yè)單位管理崗位分為10級，分別對應(yīng)部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。管理九級比十級的崗位工資高了110元，而八級比九級高了220元，七級比八級高了230元，

可以看出不同崗位等級，工資雖然有差別，但是差距很小。副科只比普通科員的崗位工資高了220元，在正常情況下，兩者的工資收入差距遠大于這個數(shù)字，在薪級工資不受崗位等級影響的情況下，不同級別間的收入差距，主要就是受到績效工資和津貼補貼影響了。而績效工資的收入差距有多大，主要是和所在城市有關(guān)，經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)，事業(yè)單位工作人員的績效工資和津貼補貼金額會更高，因此不同級別的績效工資和津貼補貼差距就越大。

至于績效工資怎么分配，不同地區(qū)不同單位的做法不一樣，一些單位有明確發(fā)文，要求將部分績效納入統(tǒng)籌，按照年終考核檔次的不同分配績效；一些單位每個月就將所有績效發(fā)下去了。總而言之，級別越高績效工資肯定是越高的！我是職場問答達人流雷電，用簡單的回答讓您了解機關(guān)單位和國企的各種知識！歡迎關(guān)注我，如果有不同意見，請下方評論留言探討！，

4、為什么公務(wù)員有績效工資，而事業(yè)單位人員沒有？

問題說反了，公務(wù)員沒有績效工資，是事業(yè)單位有績效工資，但公務(wù)員有績效獎。績效工資和績效獎是兩個概念，不能混為一談，事業(yè)單位的績效工資其實就是每月個人工資扣除的30%再分配，年底按照年度考核結(jié)合個人職務(wù)和職稱計算系數(shù)，以系數(shù)乘以基數(shù)即為個人績效工資，俗稱年終獎，績效工資的本意是為了激烈事業(yè)單位工作人員的積極性，但是由于再分配過程中存在一定的主觀意志，很多一線人員反而不如后勤行政部門的人多，或多或少出現(xiàn)過分配不公的現(xiàn)象，因此經(jīng)常為人詬病。