一般到裁員的時(shí)候,也不一定先裁老員工,新人如果業(yè)績(jī)不好,不能給公司創(chuàng)造什么收益,照樣開(kāi)刀。畢竟公司都是唯利益論,誰(shuí)能給公司貢獻(xiàn)更大的價(jià)值,誰(shuí)就留下,反之走人,就是這么簡(jiǎn)單,當(dāng)公司裁員時(shí),肯定是先裁掉不需要用腦只需身體忙碌的員工,就是基層,因?yàn)殡S時(shí)可以有新人取代。
1、公司為什么不先裁高管,而是先裁基層員工呢?
俗話說(shuō),腦子和身體總有一個(gè)在路上,你看到公司高管天天沒(méi)有具體事做,但其實(shí)他們腦子一刻沒(méi)閑著,不是在策劃事就是在策劃人,所以他們雖然身體閑,腦子忙,基層往往是身體忙,腦子閑,因?yàn)椴恍枰鶎觼?lái)進(jìn)行策劃,只需執(zhí)行就行了。當(dāng)公司裁員時(shí),肯定是先裁掉不需要用腦只需身體忙碌的員工,就是基層,因?yàn)殡S時(shí)可以有新人取代,
2、公司裁員為什么總喜歡先裁老員工?
在公司誰(shuí)還跟你講尊老愛(ài)幼,都是誰(shuí)行誰(shuí)上。一般到裁員的時(shí)候,也不一定先裁老員工,新人如果業(yè)績(jī)不好,不能給公司創(chuàng)造什么收益,照樣開(kāi)刀,畢竟公司都是唯利益論,誰(shuí)能給公司貢獻(xiàn)更大的價(jià)值,誰(shuí)就留下,反之走人,就是這么簡(jiǎn)單。一、老員工被裁的可能性更高的主要原因1、老員工很多性價(jià)比低,工資高產(chǎn)能低很多老員工其實(shí)性價(jià)比是比較低的,也就是拿的工資高,但產(chǎn)能卻低,對(duì)企業(yè)來(lái)講,就是太貴了,太不劃算了,
你入職多年,待遇比剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候翻了幾番,一個(gè)人的工資頂幾個(gè)新員工的,卻沒(méi)有與之匹配的產(chǎn)出,不裁你裁誰(shuí)?2、老員工仗著自己資歷老,帶壞風(fēng)氣老員工在公司混跡多年了,明面上暗地里的套路都摸清楚了,各種流程,制度漏洞都知曉了,一旦做錯(cuò)事,怎么應(yīng)對(duì)怎么接招,都心中有數(shù)。義正言辭地推卸責(zé)任,找人頂包背鍋,甚至占山為王,不受管理,傳播負(fù)面情緒,帶壞風(fēng)氣,那被裁是遲早的事,
3、老員工提升空間有限,新人潛力更大老員工在公司這么多年了,該有能力基本顯露出來(lái)了,接下來(lái)大多就是走下坡路了,最多發(fā)揮下余熱,提升空間是很有限的,天花板觸手可及。而新人就不一樣了,新人進(jìn)來(lái),等于給公司注入了新鮮的血液,讓公司靈動(dòng)起來(lái),而且新人,他們的潛力是無(wú)法預(yù)估的,公司對(duì)他們的期待值更高,4、老員工精力、學(xué)習(xí)能力、拼搏精神不及年輕人老員工年紀(jì)大了,在公司混久了,成老油條了,精力、學(xué)習(xí)能力、拼搏精神也都跟不上了,況且也大多有家庭,重心可能更多地放在家庭上,但年輕人不一樣,他們可以拼可以闖,可以加班可以出差,學(xué)習(xí)能力又強(qiáng),又打滿雞血,還便宜,當(dāng)然優(yōu)先留著他們。
二、在有些正規(guī)單位,可能優(yōu)先裁新員工當(dāng)然,在有些單位,尤其是正規(guī)的大型企業(yè),他們會(huì)按勞動(dòng)法規(guī)定的賠償金賠償被辭退地員工,員工工作每滿1年支付1個(gè)月的工資,違法解除勞動(dòng)合同賠付雙倍補(bǔ)償金,老員工因?yàn)楣ぷ髂晗揲L(zhǎng),要賠付的賠償金更多,劃不來(lái),所以會(huì)優(yōu)先選擇新員工下手。比如說(shuō)一個(gè)老員工,在公司干了10年,按勞動(dòng)法規(guī)定,就要賠他21個(gè)月的工資,
而新員工,工作1年半年的,也就賠一兩個(gè)月工資。所以,從裁員成本上考慮,有的單位會(huì)優(yōu)先選擇新員工下手,三、最終還是以業(yè)績(jī)論英雄公司裁老員工也好,新員工也罷,其實(shí)最終都還是以業(yè)績(jī)和能力論英雄。如果你是公司的業(yè)務(wù)骨干,業(yè)績(jī)斐然,即使你是工作多年的老油條,只要你不做出格的事情,相信公司也不會(huì)那么傻去裁掉你,畢竟你可以給公司賺錢(qián),支付給你的工資和你替公司賺的錢(qián)相比,根本不算什么,
但如果你在基層崗位干了十幾年,十幾年如一日,年紀(jì)又大,墨守成規(guī),甚至仗勢(shì)欺人,占山為王,組建小團(tuán)隊(duì)小班子,那公司也不是傻子,肯定先把你滅掉,以儆效尤。四、小結(jié)總的來(lái)說(shuō),公司裁員總是多方考慮,自己被裁要從自己身上找原因,打鐵還需自身硬,如果你夠你牛逼,即使你是老員工,相信公司也會(huì)千方百計(jì)留住你,所以,與其抱怨,不如保持學(xué)習(xí),保持對(duì)工作的激情,不斷提升自己的職場(chǎng)籌碼,
3、公司開(kāi)始裁員了,員工中有大有小,薪水有高有低,該裁哪些人呢?