你問(wèn)我怎么看待銷售這個(gè)行業(yè)。以上，就是銷售行業(yè)從業(yè)者們需要面對(duì)的情況，也是社會(huì)上人們對(duì)于銷售這個(gè)行業(yè)的普遍看法，如何看待這個(gè)問(wèn)題，要從銷售這個(gè)行業(yè)給人們的感覺(jué)講起，如果你想跳槽可以選個(gè)你喜歡的行業(yè)做這個(gè)行業(yè)的銷售，另外不同行業(yè)銷售的收入也不一樣，提成也不一樣。

1、大家怎么看待銷售行業(yè)，尤其是醫(yī)藥銷售行業(yè)？

我覺(jué)得搞銷售的人一般都比較聰明，社交能力很強(qiáng)。因?yàn)橐鎸?duì)很多不同的客戶，采取不同的策略去應(yīng)對(duì)，練就了好眼力和表達(dá)能力，總之我覺(jué)得銷售成功的肯定是人才。至于醫(yī)院代表近多年爆出很多負(fù)面新聞，使這一群體在大部分人的眼里成了唯利是圖的代表，這跟醫(yī)藥的高額利潤(rùn)有關(guān)系，在高額回報(bào)前很多時(shí)候由不得你自己選擇。送禮吃回扣，各種亂象不斷，也是造成高價(jià)藥的一個(gè)原因吧，

2、怎么看待有些銷售行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辱罵下屬的行為？

第一，了解訓(xùn)斥的本質(zhì)l訓(xùn)斥是下屬成長(zhǎng)的契機(jī)，是為了讓下屬能夠向更好的方向發(fā)展而進(jìn)行的行為l忘卻自我，為下屬考慮則會(huì)第一時(shí)間訓(xùn)斥第二，擁有訓(xùn)斥下屬的勇氣l要用即使被討厭也沒(méi)關(guān)系的覺(jué)悟l不訓(xùn)斥的弊病:案例：一個(gè)下屬違反公司的規(guī)定把頭發(fā)染成了黃色，而作者沒(méi)有訓(xùn)斥他的勇氣。然后這位員工受到了排擠“為什么只有他可以搞特殊化”，接著作者的領(lǐng)導(dǎo)力受到了懷疑“為什么他的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有訓(xùn)斥他”，接著客戶對(duì)公司失去了信任感“他的頭發(fā)怎么回事，難道他們還涉足影視圈”，作者感覺(jué)到事態(tài)嚴(yán)重訓(xùn)斥了這位下屬，但是他已經(jīng)感覺(jué)到了其他同事的排擠，而且沒(méi)有任何人提醒他，他感覺(jué)受到了傷害，

l視而不見(jiàn)會(huì)使問(wèn)題變得更壞。l訓(xùn)斥會(huì)使下屬情緒低沉，但這不是壞事，訓(xùn)斥就是給予下屬壓力，讓壓力變成動(dòng)力彼得德魯克：組織的文化并不是其樂(lè)融融就是好，關(guān)鍵是每個(gè)人的工作態(tài)度，那種犧牲原則才得到的人際關(guān)系，看似和諧，但實(shí)際上是一種非常脆弱的關(guān)系，甚至?xí)g組織的文化，員工無(wú)法得到成長(zhǎng)，只會(huì)使組織萎縮，第三，學(xué)習(xí)正確訓(xùn)斥的關(guān)鍵l表?yè)P(yáng)和訓(xùn)斥缺一不可，提高積極性和認(rèn)識(shí)不足，延續(xù)優(yōu)點(diǎn)，遏制缺點(diǎn)，傳遞價(jià)值。

只有表?yè)P(yáng)，那么下屬會(huì)失去緊張感，只有訓(xùn)斥下屬會(huì)變得畏首畏尾，無(wú)法前進(jìn)，l訓(xùn)斥---發(fā)現(xiàn)不足----反省----改進(jìn)---表?yè)P(yáng)----增強(qiáng)信心l表?yè)P(yáng)和訓(xùn)斥的三個(gè)作用:n培養(yǎng)下屬,讓下屬意識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足n提高下屬的積極性”只要認(rèn)真做就一定能行”的自信n向他們滲透職場(chǎng)的規(guī)則與價(jià)值觀第四,訓(xùn)斥是一個(gè)杠桿,從短期看會(huì)產(chǎn)生下屬情緒的波動(dòng),從長(zhǎng)期看會(huì)帶來(lái)成倍的收益,這種收益不僅僅是對(duì)單個(gè)下屬個(gè)人,也包括對(duì)團(tuán)隊(duì)的其他成員的間接影響。

3、請(qǐng)問(wèn)大家如何看待銷售這個(gè)行業(yè)？

銷售這個(gè)最古老的行業(yè)，碰到大麻煩了，于很多人而言這個(gè)行業(yè)正在死亡，為什么呢？互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)平臺(tái)的出現(xiàn)，讓btoc成了主流，疫情又讓這個(gè)平臺(tái)成了每個(gè)人的必需品，平臺(tái)讓銷售產(chǎn)生了很大變化。傳統(tǒng)的銷售人員，隨很多實(shí)體的小公司小門面破產(chǎn)消失了，如果你只是銷售銷售商品，拉拉關(guān)系，做做簡(jiǎn)單的功能性維修和服務(wù)，產(chǎn)品生產(chǎn)商會(huì)告訴你，不需要代理商了，送貨用快遞了，維修交個(gè)中心辦理，大部分我們線上，線下服務(wù)也可以外包出去了。

淘寶出來(lái)了，消滅了批發(fā)商和小門店，不需要老板和銷售，只需要快遞員，滴滴出來(lái)了，消滅了出租車公司，只需要司機(jī)。頭條抖音來(lái)了，消滅了許多報(bào)紙、電視臺(tái)、文化公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這是一個(gè)每個(gè)人都會(huì)成為作家、藝術(shù)家、新聞工作者的時(shí)代，新名稱叫頭條達(dá)人，傳統(tǒng)大學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)可以over了，新的市場(chǎng)營(yíng)銷人才是這樣的，TA精通數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)，善于使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和大數(shù)據(jù)分析，TA擅長(zhǎng)以商業(yè)設(shè)計(jì)，使商品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷商、服務(wù)等全部流程智能化，TA擅長(zhǎng)數(shù)字媒體技術(shù)，是自媒體達(dá)人，在談笑間把商品都賣出去了。